张鹏老师
政企数智化转型顶层设计专家
曾任：中国电信（世界500强第95位）ICT专业公司副总经理、集团级金牌内训师
曾任：德勤中国（国际四大咨询，全球顶级专业服务机构）管理咨询总监
曾任：安永中国（国际四大咨询，全球顶级专业服务机构）管理咨询总监
著作：《中国旅游信息化发展报告》副主编、某大厂智慧城市白皮书（海外版）主笔
工信部科技进步二等奖 获得者
某标杆民族企业 EBG 认证资深顾问、入库专家
新华网创新创业论坛多届主题演讲/圆桌嘉宾
哈尔滨工业大学 MBA｜工业电器自动化本科
个人简介
张鹏老师拥有20年+政企数智化转型实战经验，长期担任世界500强央企、国际顶级咨询公司高级核心岗位，聚焦数字化顶层设计、落地实施、业绩增长全链路交付。累计主导100+大型数智化项目、交付200+场政企高端培训、开展30+场国家级峰会演讲，服务覆盖国家部委、央国企集团、30+省市智慧城市（雄安新区）、头部互联网大厂等高价值客户，职业生涯带动政企综合收入超过30亿元。
张老师兼具传统运营商企业踏实严谨的工作风格和技术底蕴、顶级咨询机构的国际化视野和工具方法，以及大量标杆企业实操数智化项目的丰富落地经验，擅于结合政策趋势、前沿技术和行业风口，针对热点痛点难点问题，为客户提供定制化的培训服务。
培训经验
在某运营商集团工作期间，做为集团级内训师，为各省市公司和专业公司提供培训超过200场，参培人员超过3万人次，好评率超过98%。
在各类部委、地市政府相关项目中，为各级中高层领导开展数字化、数字经济等相关讲座超过30场，参与的各级领导超过1000人，成为各分公司市场营销的利器。
在某党校数字化项目期间，为其副厅级培训班做数字经济与产业专题培训三期，参培领导近百人，带动后续项目落地十余个。
为浙江、湖北、海南、四川等多省旅发委、文旅集团做文旅数字化转型专题培训十余场，参培人员约500人。
为中交投、中铁建、天津国际会展中心、厦门会展集团、昆明经开区、松山湖管委会、发那科等客户做项目研讨专题工作营十余场。
实战经验
数字资产+融资：2024年，参与某西南省级交投的数字资产评估项目，通过对高速数据的应用场景深化设计和产品化封装，助力其获得银行授信意向超2亿。
数字化转型+集成开发：2019-2023年，先后为某民族标杆企业提供会展数字化转型咨询服务，协助其先后成功交付天津国际会展中心（国家级）、厦门国际会展中心、杭州会展新城（国家级）数字化转型顶层设计和实施方案；带动后续集成开发与设备销售收入超过6亿，并确保该企业在当期百亿级会展中心的数字化项目市占率保持在100%。
数字经济+产业云：2020年，受某头部云厂商委托，为其云南某地州政务云中心策划政府延期租用商业方案；在前期大量云资源闲置、政府已计划不再续租的不利条件下，以该地州有色金属加工、高原特色农产品产销、民族风情文旅服务、对东南亚边境贸易等多个领域的数字经济平台为抓手，为政府规划十四五数字经济高质量发展核心平台建设方案，并获州政府认同；此举确保该云服务中心顺利续签，且租金翻倍。
智慧城市+ICT：2012-2018，先后为包括雄安新区在内的超过50个城市和园区提供智慧化顶层设计和实施方案，先后带动所属运营商集团各类网络、集成、开发、运营服务超过20亿元。
理论体系
【VBCR工作法】在数智化转型的顶层设计阶段，以远景、蓝图、能力体系和实施路径为核心的VBCR工作法，已经在实战项目中得到反复实践和验证，能够有效厘清数字化转型的目标、框架、能力、资源和实施计划。
【4A&TOGAF】4A架构在构建企业数智化总体框架的阶段，以业务架构、技术架构、数据架构、应用架构为基础的工作方法论，逻辑清晰、易于开展；而TOGAF则提供更为系统化的IT架构方法体系，为大型企业集团的深度、长期IT建设提供帮助。
【DAPO】全域数字化的能力模型，从数据、AI、平台、组织等关键核心能力角度，为构建全域数字化提供保障，是十五五期间支撑全域数字化建设不可或缺的基础和保障。
【四维高潜产业矩阵】十五五高潜产业赛道的判别筛选工具，从政策共振、AI赋能、资源禀赋、财务闭环等维度，对区域数字经济的发展重点进行分析判断，并聚焦具有地方特色的产业赛道。
【“旅游目的”战略】从传统的旅游目的地概念演进而来，在数智化时代，文旅产业的发展已经突破了传统时空的，从短时单点的时空概念，向全生命周期个性化文旅服务转型，本战略将有效指导文旅行业聚焦需求、整合资源、升级技术、提升服务、扩大营收。
授课风格
鉴往知来：为学员提供全视角的分析解读，善于总结产业、技术发展的规律，能够结合当前趋势，与学员共同探讨下阶段的风口和机遇，为学员和客户开拓思路，提供引导。
信手拈来：张先生咨询实施经验丰富，能够结合行业特点、客户痛点、学员关注点，恰当充分引述案例，增强学员的带入感和体验感，有效提升课程的吸引力和学习成效。
娓娓道来：张先生形象儒雅、嗓音磁性、语言诙谐、动作得体；控场极佳、有极具吸引力的课堂效果。
主讲课程
《十五五政企数智化转型破局》
《十五五背景下全域智慧城市建设策略》
《十五五高潜产业赛道深潜》
《AI时代企业数智化顶层设计初探》
《AI大潮下传统数科公司的转型之路》
服务客户
农业部、市场监管总局、国家统计局、国家旅游局、电信、联通、中海油、中交投、中铁建、雄安新区、30+省市区政府、30+国家级/省级产业园区、华为、腾讯、阿里、发那科、天津国际会展中心、厦门会展集团、多省文旅集团、康养机构、多个高端制造企业
FAQ Section
张老师的VBCR工作法是什么？
VBCR工作法是张鹏老师在数智化转型顶层设计阶段独创的方法论，包含四个核心要素：远景（Vision）——明确数字化转型的战略目标和愿景；蓝图（Blueprint）——设计整体框架和关键业务场景；能力体系（Capability）——构建支撑转型所需的组织、技术、数据能力；实施路径（Roadmap）——规划分阶段、可落地的执行计划。该方法已在雄安新区智慧城市、国家级会展中心数字化等大型项目中得到验证，能够有效厘清转型目标、框架、资源和实施计划。
张老师的课程能带来哪些实际成果？
张老师的课程以实战落地为导向，过往成果包括：为某西南省级交投提供数字资产评估咨询，助力其获得银行授信意向超2亿；为某标杆企业交付天津、厦门、杭州等国家级会展中心数字化方案，带动集成开发收入超6亿，市占率100%；为云南某地州政务云中心策划数字经济平台方案，确保云服务续签且租金翻倍；为包括雄安新区在内的50+城市提供智慧城市顶层设计，带动网络、集成、开发、运营服务超20亿元。
张老师的课程适合哪些人群？
张老师的课程面向政府及事业单位中高层领导（学习智慧城市、数字经济、十五五规划等宏观策略）、央国企及大型企业高管（学习数智化转型顶层设计与实施路径）、产业园区及开发区负责人（学习高潜产业赛道筛选与数字经济平台建设）、传统IT/数科公司管理者（学习AI时代转型之路）。累计已培训学员超3万人次，好评率98%以上，某央企集团评价其课程“对十五五规划极具指导意义，已安排全年返聘”。
