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从工具应用到战略升级,打造HR核心竞争力

培训时间/地点:

2026年1月23日(星期五)/苏 州

2026年6月26日(星期五)/上 海

收费标准:¥2800/人

  • 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
  • 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

证书:

如需颁发上海市人工智能技术协会认可证书,需单独支付证书费用RMB 200/张。

课程目标:

在数智化浪潮席卷全球的当下,人力资源管理正面临前所未有的范式革命。传统HR依赖经验驱动与工具辅助的模式,已难以应对人才战略精准性、组织效能持续提升的核心诉求。生成式AI与推理型大模型(如DEEPSEEK)的爆发式发展,正在彻底重构"选育用留"全链路------从被动执行转向战略预判,从事务处理升级为数据决策。

本课程专为前瞻性HR领导者设计,以"AI+人才战略"为核心,深度融合前沿技术应用与业务场景实战,破解效率瓶颈与决策盲区,助力HR从业者跨越工具使用者角色,成为驱动企业人才资本价值跃迁的核心引擎。

课程亮点:

三大维度重构HR未来竞争力

  • 全场景战略覆盖,AI贯通"选育用留"全链路:从智能画像生成到离职风险预判,系统性解决人才管理痛点
  • 效能双螺旋跃升:效率革命×决策质变:招聘至绩效全流程提效,人才决策精准度突破性进化
  • 能力升维不可替代:用AI战略架构师的思维驾驭推理大模型,让人力资源工作提质增效

参训对象:

HR群体,从事学习与发展、招聘、薪酬管理等岗位职责。

授课形式:

知识讲解、案例分析、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

模块一:认知篇---AIGC助力企业人力资源管理效能跃迁

  1. 当下分析-认知AI对人力资源发展的影响
    • 企业在人力资源管理中使用AI的成熟度分析
    • 企业在人力资源管理中使用AI的挑战分析分析
  2. AIGC时代HR需要具备的三大核心能力
    • 人力资源专业能力
    • AIGC工具使用技术
    • 人机对话艺术:撰写高价值AI指令

模块二:规划篇--AI驱动洞悉业务,做好人力资源规划

  • AI助力读懂市场预测
  • AI助力分析业务趋势
  • AI助力做好高管访谈

模块三:选人篇--AI驱动精准招聘,效率与质量双突破

3.1 定标:AI生成高匹配岗位画像

  • 基于业务目标的JD模板自动生成
  • 一键批量输出多维度招聘简章

3.2 对标:AI赋能科学面试与评估

  • 行为化+情景化面试题库自动生成
  • AI模拟面试官:提问策略与评估报告敏捷输出

3.3 警惕AI幻觉:招聘中的风险与破解策略

  • AI招聘的三大挑战
  • 谨防候选人反向利用AI通过简历与面试
  • 2025年AI招聘的三大趋势

模块四:育人篇--重构培训全链路

4.1 需求诊断:AI精准定位培训缺口

  • 一键生成培训调研问卷与访谈问卷

4.2 实施交付:AI打造沉浸式学习体验

  • 视频课程自动化生成视频
  • 选择合适的培养方式

4.3效果评估:数据驱动培训闭环

  • 智能试题库生成
  • 个性化学习路径推荐

模块五:用人篇--AI驱动绩效双引擎

5.1 目标设定:AI助力自驱式绩效设计

  • 目标设定的三大原则
  • 多快好省的指标设定原则
  • 一键生成合理的绩效目标

5.2 评估与反馈:AI绩效监管和辅导反馈

  • 员工周报日报的实时管理
  • 绩效辅导:基于AI的员工绩效辅导面谈演练

模块六:留人篇--AI构建长效留人机制

6.1 薪酬福利:AI生成个性化激励方案

  • 分治法:AI设计薪酬福利政策的方法
  • 基于KANO模型:设计员工价值主张
  • 硬技能:AI工具驾驭数据分析

6.2 员工关系管理:AI助力解决困难场景

  • AI助力规避劳工风险
  • AI辅助离职面谈

讲师简介:葛老师

  • 特聘资深培训讲师/咨询顾问
  • 现任某德资汽车行业世界五百强公司,人力资源经理,领导力专家
  • 曾就职于华为技术有限公司:人力资源专家,获华为公司总裁嘉奖令,人力资源体系项目奖,明日之星
  • 阿里巴巴认证高级人工智能训练师
  • 科大讯飞认证Prompt提示词专家
  • 工信部人工智能AIGC,专业级认证
  • 中山大学管理学硕士
  • 美世人才发展专家认证
  • GCDF全球职业生涯规划师认证
  • 苏州大学校外职业生涯辅导专家库成员;上海大学校外职业生涯辅导导师
  • PMP项目管理认证
  • 第三届CSTD全国学习项目设计大赛,金奖
  • 人才发展案例曾被《培训杂志》收录,连续多届《培训杂志》微课大赛决赛评委
  • 国家人力资源管理师,二级

【近期服务客户】

企业类:盛虹集团、必维检测、FESCO、基迈克、EJOT、昂拓科技、晶科能源、新通教育、东泰电子、鹰革沃特华、协鑫集团、林华医疗等

学校类:浙江大学、华中科技大学、苏州大学、上海大学、集美大学、北京体育大学、山东大学、华南师范大学等

政府及NGO类:苏州市工业园区一站式服务中心、苏州市文教旅、职慧等

【主讲课程】

  1. AI场景类课程
    1. 《与AI交朋友,提升个人核心竞争力》
    2. 《培训人必备:AI助力高效课程开发》
    3. 《HR必备:AI赋能HR实践》
  2. 人力资源技能类:
    1. 打赢人才争夺战·关键岗位人才招聘与保留
    2. 多元与包容学习坊
    3. 绩效目标设定与辅导反馈
    4. 引领未来的使命·愿景·价值观工作坊
    5. 精准识人,高效招聘的关键时刻
    6. 训战结合的学习项目设计
    7. 转人磨芯-新员工的高效培育之道
  3. 个人成长发展类:
    1. 时间管理与高效工作
    2. 找准目标,持续增值---高效能人士的职业发展之术
    3. 识别和破除无意识偏见
    4. 管理者的自我洞察
    5. 卓有成效的目标设定与绩效改进

【讲师特色】

授课稳定、逻辑性强、实战性强、训战结合、让学员带着问题来带着解决方案走。特别擅长在线授课,年在线授课量100+小时

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