李修节《基于结构化思维的职业技能提升》
由实战管理专家李修节老师主讲的《基于结构化思维的职业技能提升》课程,系统学习结构化思维的内涵与金字塔结构,掌握SCQA序言结构、纵向疑问/问答式对话、横向演绎/归纳推理,运用职场三类问题识别与解决思路、MECE法则、决策矩阵、5WHY分析法等工具。
由实战管理专家李修节老师主讲的《基于结构化思维的职业技能提升》课程,系统学习结构化思维的内涵与金字塔结构,掌握SCQA序言结构、纵向疑问/问答式对话、横向演绎/归纳推理,运用职场三类问题识别与解决思路、MECE法则、决策矩阵、5WHY分析法等工具。
嘉山老师《结构化思维与沟通——想清楚,说明白》专为需要提升逻辑思考与表达能力的职场人士设计。课程系统讲解金字塔原理的四大原则,通过5W2H、MECE、SCQA等工具,帮助学员掌握工作汇报、商务写作、会议引导三大场景的结构化技巧。超过40%时间用于实战演练,学员将产出可用于实际工作的汇报提纲、邮件、提案框架。一天时间,拥有麦肯锡顾问般的思考与表达能力。
思考清晰、表达有力是职场核心竞争力。本课程由教育学博士、15年培训经验的陈老师主讲,两天培训系统讲解结构思考力三层次模型(理解/重构/呈现)、重构“四核”(结论先行/以上统下/归类分组/逻辑递进)、结构罗盘形象化呈现、5W2H框架描述问题、AB法则目标设定、SCQA高效沟通公式、纵向结构疑问回答与概括总结、横向结构演绎与归纳选择,以及形象表达“配-得-上”三步法。通过思维游戏、案例演练与成果产出,帮助职场人士构建严谨的结构思考习惯,提升独立思考、沟通表达与说服能力。
由实战管理专家李修节老师主讲的《金字塔原理逻辑思维与表达》课程,系统学习金字塔原理的核心原则与方法,掌握结构化思维的四个基本点。通过SCQA序言结构、纵向疑问/问答式对话、横向演绎/归纳推理,构建清晰的逻辑思维框架,运用高效工作汇报五步法等工具提升职场表达效率。
赵燕老师《中层管理:承上启下的协调沟通与共情能力》课程,聚焦向上对齐、向下赋能、跨部门协同三大维度,掌握SCQA、GROW、EMPATHY模型,破解“夹心饼干”困境,成为企业高效沟通的“连接器”。
吴启迪老师亲授《洞悉本质,破解困局:问题分析与解决技巧》,专为BANI时代的中基层管理者与核心骨干打造。课程系统讲解问题定义与分类、5W2H/SCQA/鱼骨图等经典分析方法、优先级评估与风险评估工具,并完整拆解从“明确问题”到“监控评估”的六步解决闭环。帮助学员构建可复用的结构化问题解决操作系统,从被动应对到主动破局,成为组织不可或缺的中坚力量。
本课程系统讲解金字塔原理概述、写作逻辑、思考逻辑、解决问题逻辑、演示逻辑及实际应用,全面提升逻辑思维与沟通表达能力。