财务战略与盈利模式——企业的利润增长之路

【培训时间】 2026年5月29-30日 济南

【培训对象】 人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、部门负责人、企业中高层管理者

【课程费用】 4800元/人（培训费、教材、茶点、发票）食宿自理

【企业内训】 此课程可以邀请我们的培训师到企业开展内训服务，欢迎来电咨询

【课程大纲】

第一部分 关于企业战略

一、战略的基本定义

二、从宏观角度看企业战略（三个重要周期）

三、从微观角度看企业战略（五个重要的观念）

四、企业战略的三个层次、三问及三部曲

五、企业战略与财务战略的密切关系

第二部分 关于企业财务战略

一、什么是企业财务战略

二、财务战略的特点

三、对企业进行全身体检（财务战略的前提）

四、制定企业战略目标及财务战略目标

五、如何实现企业财务战略目标

1、财务相关战略的支撑（产品战略、客户战略、竞争战略）

2、财务战略（企业发展不同阶段的财务战略、投资战略、融资战略）

第三部分 关于盈利模式

一、什么是盈利模式

二、盈利模式在企业中的重大作用

三、介绍几种常见的盈利模式简介

【专家介绍】霍振先老师

现任：

- 北京大学国发院总裁班特聘教授

- 北京大学深圳研究生院总裁班特聘教授

- 中山大学兼职教授

- 华中科技大学总裁班特聘教授

- 上海交通大学总裁班特聘教授

- 浙江大学总裁班特聘教授

- 江西财经大学EMBA班特聘教授

- 青岛大学总裁班特聘教授

- 西安交通大学总裁班特聘教授

- 西南财大总裁班特聘教授

- 西南交大总裁班特特聘教授

- 辽宁大学总裁班特聘教授

- 中国注册会计师协会会员

曾任：

- 上海某集团有限公司副总经理

- 上海某科技发展有限公司副总裁

核心课程：

《总经理的财务管理》、《财务战略——企业的利润增长之路》《如何成为优秀的财务总监》