魏俊妮《非人力资源经理的人力资源管理》
课程背景：不同时代背景下管理人员的职责是什么？互联网时代，管理人员如何驱动员工的主观能动性？人力资源管理是建立在熵增的逻辑基础之上的。如何让非人力资源部门负责人承担起人才管理的责任？你怎么样通过社会学面试找到适合企业的人才？如何以目标为导向，辅导员工实现并改进绩效，持续提升部门绩效？如何选择可培育的人才，规划职业发展道路，保证人才的成长和延续？企业的经营、管理最终的落地执行依靠的是“人才”，因此一
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人力资源
彭荣模
彭荣模老师简介国内知名绩效管理实战专家北京大学MBA、国内知名杰出人力资源实战专家； 曾任职大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询机构（深圳市企业协会人力资源专家组、东方大成咨询公司）任人力资源经理、人力资源总监、专家组组长、咨询总监、总经理等职 百强企业认可口碑系列课程《经理人绩效管理能力通关训练》国家独有版权所有者 美国PDP人才测评专业分析师深圳市东方
徐越《招聘面试实战全攻略》
课程背景：世界500强标杆公司将30%的资源前置在人才甄选阶段，选对人比做对事对企业发展更为关键。但大部分企业管理者面对的业务压力大，没时间没精力面试，即便面试也不清楚如何精准提问、追问、如何判断真伪。部分管理者认为面试甄选是HR的事情，找不到合适的候选人就是HR的责任，本课程分享的大厂人才观，让管理者在理念上真正理解招人是管理者自己的事情，精准识人和团队组建也是对于组织发展最重要的事。帮助管理
左京《现代企业人力资源管理》
课程背景：盖洛普公司著名的Q12调研中显示：离职人员中有50%以上的人员离职都是因为上司的原因。因而衍生出一句经典的结论：加入公司，离开经理。通过大量的实践研究得出结论，越来越多的中基层员工离职的原因都源于他的直接上司对其的影响。如果您的团队正面临着上述现状，您必须进行慎重思考了！因为：任何管理者首先都是人力资源管理者！人是企业的第一大成本，如何有效地选择、开发和规划人力资源，是任何企业在激烈的市
毕波《人力资源经营：驱动人力绩效产出的创新之道》
“人”是一门生意吗？能计算出业务经营中的“人”的盈亏吗？或者，“人”最少是经营的一部分，对业务盈亏产生着重要的影响？再或者，最少不要在“人”这方面明亏或暗亏，这容易做到吗？任何一位经营管理者，一定会认真考虑他所掌握的资金、预算等财务资源的使用，估量每一笔花费的收益。可是面对人的时候呢？事实上，我们需要将对待钱这种财务资源的经营意识和手段同样运用于人力资源，业务经理和HR专业人士都需要这样想、这样做
陈洪浪《非人力资源经理的人力资源管理》
课程背景：一般管理者都是从业绩优秀的骨干员工提拔起来的，他们往往善于管事，不善于管人。具体包括：选人凭感觉和经验，导致面试时看好的人实际后来表现不佳；来了新人，不知道如何培养，对于老员工更不知道如何帮助其提高能力；不会制定绩效目标，目标拟定之后的绩效执行过程中不会绩效反馈和辅导；对于绩效优秀员工不知道如何针对性进行激励，导致优秀员工不断流失等等。课程开发老师陈洪浪既有20年丰富的人力资源工作经
吴丹黎《非人力资源经理的人力资源管理》
课程背景：人力资源被称为企业的核心竞争力之一。人力资源管理的核心作用，就是发挥组织内部人力资源的最大价值，提升人力资源的效能，助力企业获得竞争优势。这一点，和管理的目的刚好重合。所以，人力资源管理是每一位管理者的关键职能，每一位管理者都是下属人力资源管理的第一责任人。然而，现实中的管理者多半是从骨干员工直接被提拔起来的，缺乏对人力资源管理的系统认知和关键技能，在管理团队的过程中心有余而力不足，不能
周代进
周代进——资深战略绩效咨询专家和培训专家工商管理硕士、国际注册咨询师从事企业经营管理工作20年，担任10年高管工作经验曾任职于威尔发展集团、飞尚集团、中国燃气集团，历任集团绩效总监、人力资源副总、首席人才官、运营中心总经理、助理总裁、执行总裁等职务资深战略绩效咨询专家和培训专家国家一带一路战略深圳盐田港集团十三五发展规划编写组成员北京师范大学珠海校区客座教授，暨南大学校外导师清华、中大、华南理工、
杨发明《华为的人力资源管理》
课程背景：华为,一个中国高技术民营企业的奇迹, 1988年创业，仅用了25年,就成为世界通信设备业的第一名。华为的成功来自于人才管理的成功————如何培养人、如何任用人、如何评价人、如何选拔人、如何留住人，可以说21世纪企业的竞争就是人才的竞争！本次研讨会将分享给你华为成功最大的秘诀之一————华为的人力资源管理！【培训时长】3小时内【培训形式】讲授【培训讲师】杨发明博士【
金剑峰
金剑峰老师简介银行人力资源与党建营销专家中国最著名的管理实战专家与训练辅导专家之一原世界500强中粮集团人力资源经理人、营销经理人中粮集团内部咨询师培训师导师原麦古利国际营销机构（上海）专业训练导师资深华为、阿里、通用等世界卓越500强企业管理研究专家清华、北大、复旦、浙大等EMBA高校客座教授美国硅谷理工大学（中国DBA博士班）客座教授服务各类企业1000余家，近20个行业，跨界学习、视野宽阔国
