黎丽莎
黎丽莎老师简介战略人力资源管理与组织建设实战专家曾任全球新能源500强(第26位)天能集团人力资源副总裁、兼天能大学校长曾任世界500强(第245位)美的集团人力资源总监曾任上市公司德豪润达集团人力资源总经理曾任北京师范大学珠海校区客座教授曾任珠江摩托车公司(中外合资企业)总经办主任 曾任南海舰队旗下大型军工企业工程师、讲师 现任美的集团旗下数字化平台美云智数专家顾问高级人力
黎丽莎老师简介战略人力资源管理与组织建设实战专家曾任全球新能源500强(第26位)天能集团人力资源副总裁、兼天能大学校长曾任世界500强(第245位)美的集团人力资源总监曾任上市公司德豪润达集团人力资源总经理曾任北京师范大学珠海校区客座教授曾任珠江摩托车公司(中外合资企业)总经办主任 曾任南海舰队旗下大型军工企业工程师、讲师 现任美的集团旗下数字化平台美云智数专家顾问高级人力
主讲:马力【课程背景】随着中国乃至全球企业变革不断向纵深方向发展,如何持续提升业务的竞争力,和持续创造价值的能力成为共同的挑战。企业战略方向确定以后,组织和人才就成了决定因素。无论是业务增长发展,组织流程变革,亦或是团队效能提升,人才管理都是价值创造的最核心内容。【课程收益】本课程从业务战略视角清晰阐述人才战略的理念和管理流程,并抓住关键的重难点,透过工具和实践赋能,帮助企业和学员有效掌握
主讲:马力老师【课程背景】降本增效是企业管理中的一项重要战略,在当前经济全球化、市场竞争激烈的大背景下,成为了企业追求可持续发展、提升竞争力的关键手段。当前人力资源成本增加等因素都给组织带来了成本压力,迫使寻求成本控制和效率提升的多重方法。【课程收益】1. 掌握人力资源预算的基本规则,认知人效是“设计”出来的;2. 会使用人力资源预算的方法,根据不同组织制定差异化预算;3. 掌握工资性
陈凯老师简介组织管理专家清华大学EMBA,芝加哥商学院访问学者;多所高校客座教授;历任摩托罗拉,诺基亚,英特尔等世界500强高管;多家大型企业,上市公司战略咨询顾问;多省卫视,地方电视台职场创业栏目特约嘉宾。职业背景诺基亚(中国);市场部经理摩托罗拉(中国);渠道运营总监LSI,intel
戴雁老师简介工商管理学士,企业管理硕士TCDC企业生涯培训版权课认证讲师同理心的力量-基于非暴力沟通认证讲师《知彼解己的DISC沟通技术》认证讲师认证国家职业生涯规划师、认证职业发展管理师、认证生涯测评师、认证同理心沟通教练、4D系统认证导师高级人力资源管理师,国家心理咨询师头部生涯公司项目教练经验,丰富的职场个案咨询经验,帮助3000+职场人士实现个人加速现任中税联盟董事会秘书、人力资源总监原任
曾力老师介绍清华大学全日制MBA国际化企业运营管理专家深圳一麟国际咨询服务有限公司董事长曾任中兴通讯副总裁、全球人力资源总监、中兴通讯学院院长、海外事业部总经理、总部市场中心主任近30年大型跨国企业管理经验清华大学、上海交大、人大和北邮等院校的客座教授大连高级经理学院特聘讲师曾力老师早年毕业于清华大学MBA,1999年加入中兴通讯,具备近20年的跨国企业管理经验,10年+的跨国企业高层管理经验,曾
关于人力资源数字化 过去成功经验将变成未来死亡的加速器。互联网、大数据、云计算、区块链、物联网、智能化等一个接一个新事物的出现,让经历了人事管理、人力资源管理、人力资本管理变革的人力资源管理者应接不暇。什么是数字化,为什么人力资源要数字化,怎么有效开展数字化转型,数据化平台到底如何搭
课程目的1. 通过讲解华为管理体系的发展历程,理解华为如何激发组织活力和创新;2. 分享华为人力资源的管理理念和运作,理解华为如何激发人才的动力和创造力;3. 通过深圳招商银行学习华为的过程,来探讨如何银行借鉴华为的管理理念。课程时间:1天课程大纲第一部分:华为管理体系分享1 在发展中演进的华为管理体系: 白手创业阶段:基于问题解决的管理改进 拓展国内市场阶段:削足适履穿美国鞋的管理变革 拓
前华为HR变革专家武彦丽,17年HR实战,亲历华为重大变革,讲授华为人力资源管理、战略解码与组织变革。
史俊慧老师-全面实战性管理专家清华大学99届工商管理硕士北大纵横咨询集团高级合伙农业部国家银河工程培训讲师世界社会责任实验室首席研究员浙江艾康生物(美资)管理副总浙江舒友医疗器械有限公司总经理曾任:上海恒源祥投资股份公司副总经理杭州大地环保集团(中德政府合作)管理副总复旦大学EDP特聘客座教授浙江省中小企业创业导师,湖州市火炬创业导师浙江省中小企业辅导中心主任,久盛咨询副总经理长年合作培训机构还有