郑增辉
郑增辉老师简介实战派人力资源管理培训专家企业管理硕士万达学院等多家企业大学特约讲师20年人力资源管理培训实战经验多家行业龙头企业人力资源核心高管管理经历拥有央企、民企、外企丰富实战管理经验美国项目管理师协会PMP证书高级经济师人力资源管理师TTT认证培训师国内多家咨询培训机构合作讲师【实战经验】大连万达集团人力资源中心副总经理1、参与万达全产业链（商业地产开发、商业管理、酒店建设、酒店
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单锋
单锋老师简介国内最早一批HRBP实践者清华大学特聘人力资源专家《金牌面试官》国内最具权威讲师中国移动、中国联通特聘人力资源实战导师中国人寿、中邮保险、大都会特聘讲师各大知名招聘网站特聘的专家级顾问受邀担任校园招聘、内部人才竞聘项目的出题官和面试官曾任：美国百麦人力资源高管曾任：青岛海尔（上交所：600690）人力资源高管曾任：中国数码（港交所：00250）人力资源高管曾任：新东方教育集团（纽交所：
刘平青
刘平青老师简介中国人力资源开发劳动关系研究会常务理事现任：北京理工大学管理与经济学院院长助理现任：北京理工大学组织与人力资源管理系系主任现任：北京理工大学产业发展与人力资源开发研究中心主任现任：中国人力资源开发研究会劳动关系分会常务理事工作经历目前刘教授担任北京大学、清华大学、中国人民大学、北京理工大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、中南大学、大连理工大学、暨南大学、西南财经大学、中国传媒大学等10余
叶绍斌《从战略到执行：组织活力之源》（战略与绩效版）
主讲：叶绍斌老师【课程背景】“方向要大致正确，组织必须充满活力”，华为三十多年的持续成功，其管理背后的制胜法宝之一就是战略选择的持续成功和战略执行的强大韧性。今天，广大中小型企业面临着更为复杂多变的内外部环境，是选择在原跑道继续“负重前行”，或是自我进化，寻求创新与突破，还是另辟蹊径，改换跑道？为什么企业战略制定没有头绪？做出来的战略无法执行？执行过程中发现遇到很多文化、人才、
钱庆涛
钱庆涛老师简介专注领域：人力资源管理与行动学习行动学习专家、专业教练；国内实战派人力资源管理专家；原华为人力资源管理专家；深圳市人力资源开发研究会研究员、副秘书长；复旦大学、中山大学等国内多所知名院校高级经理人、总裁班特聘讲师。二十多年企业人力资源管理实战经验，一直专注于人力资源管理和行动学习在人才培养领域的研究与应用，曾在多家大型国企、民企担任高级人力资源经理、人力总监、副总经理等
武彦丽
前华为HR变革专家武彦丽，17年HR实战，亲历华为重大变革，讲授华为人力资源管理、战略解码与组织变革。
赵泊瑜
赵泊瑜老师--AI与人力资源融合专家17年企业人力资源管理实战经验国家一级人力资源管理师、企业培训师AI赋能人力资源创新实践家“AI+HR”公益学堂发起人AACTP国际认证行动领导力教练LEADNOW!赋能领导力国际版权课程认证讲师行动学习促动师保定人社局评选100位管理类创业导师河北体教融合蜕变孵化器特聘专家上海交大、复旦大学特聘讲师“光能杯”全国卓越人力资源经理人（电力/新能源行业专属性评选）
程鹏
程鹏老师简介人力资源管理咨询专家和君恒成人才发展研究中心副主任兼首席研究员南通慧拓人力资源管理咨询、上海鲲灵企业管理中心创始人兼首席顾问全国多家培训机构人力资源研修班课程体系设计总顾问厦工股份、紫金矿业、华艺集团、中国易华、江南实业集团等大型企业管理顾问上海交大安泰经管学院高管教育中心《战略人力资源管理》EE课程客座教授清华大学、南京理工大学、大连理工大学、青岛大学培训中心特聘人力资源课程讲师【从
董栗序《人力资源管理与组织绩效提升》
主讲老师：董栗序课程背景Course Background企业经营因素有设备、资金、厂房等要素，最重要的是人才，人最具有主观能动性，而如何选人育人用人留人激人是管理者重要技能。部分部门管理者因业务能力强、绩效好或入职时间长得以晋升，但对人力资源管理认识不清，造成人员流失、团队绩效目标差强人意，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力
王万多
王万多老师简介人力资源效能提升专家曾任：某大型上市培训公司总经理曾任：日立集团人力资源总监曾任：日立电梯天津分公司总经理中企联人力资源专家库成员中国生产力学会人力资源专家美的集团常年聘请绩效改善顾问国美电器集团人力资源常年聘请改善顾问16年团队管理经验，12年管理咨询培训经验【个人简介】王老师，资深组织发展与人力资源专家，拥有丰富操盘、培训及咨询经验。他构建了全面的人力资源管理
