人力资源

苏毅《DeepSeek加持：AI时代的非人力资源经理人力管理课》

课程背景：在当今数字化浪潮席卷全球的商业环境中，AI技术已经成为企业管理的核心驱动力。然而，许多管理者在人力资源管理方面仍面临诸多痛点，这些问题不仅影响团队效率，也阻碍了企业战略的落地。以下问题尤为突出：角色转型的困境：从单一的业务专家到团队教练，管理者缺乏有效的角色转型路径。人才识别的模糊性：难以精准识别高潜人才，导致人才流失和培养资源浪费。绩效管理的低效性：绩效目标设计不合理，过程管理不科学，

吴丹黎《非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景：人力资源被称为企业的核心竞争力之一。人力资源管理的核心作用，就是发挥组织内部人力资源的最大价值，提升人力资源的效能，助力企业获得竞争优势。这一点，和管理的目的刚好重合。所以，人力资源管理是每一位管理者的关键职能，每一位管理者都是下属人力资源管理的第一责任人。然而，现实中的管理者多半是从骨干员工直接被提拔起来的，缺乏对人力资源管理的系统认知和关键技能，在管理团队的过程中心有余而力不足，不能

肖小峰《非人力资源的人力资源管理》

《以人才为本，突破高绩效》主讲：Mike肖小峰【课程背景】面临竞争激烈的市场环境，已经不适用“堆人力、跑马圈地”的业务增长方式，必须代之以“精耕细作、练内功”的管理模式驱动业绩提升。管理的核心，就是“管好人”，用人才浓度和管理规则的确定性，打造高战斗力的团队，以应对市场环境的不确定性。业务发展到一定阶段都是“人”的问题，人和团队跟不上。具体开展人才管理时，又会遇到如下一些头疼的问题：选

叶新丽《数字化赋能企业人力资源管理》

课程背景：随着数字化时代的到来，人力资源管理也面临了许多新的挑战和机遇。在这个不断变化的环境中，传统的人力资源管理模式已经难以适应现代企业的发展需要，需要探索新的人力资源管理理念。新时代人力资源管理新理念主要强调人性化、数字化、多元化、灵活化和可持续化等方面，旨在帮助企业更好地满足员工的需求和企业的发展需要，实现员工和企业共赢。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的发展和员工的生

张成强《打造卓越招聘面试官》

主讲：张成强【课程收益】1、正确认识当下企业面临的招聘难题与应对策略；2、把握整个招聘工作；3、掌握有效识别招聘需求的方法，并科学制定招聘计划；4、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策；5、掌握科学评估招聘效果的方法，持续改进招聘面试工作。【课程特色】1、简单。用最接地气的语言，让学员迅速明白其中的道理；2、实战。大量的工具，让学员拿来就用；3、系统。让学员在脑中有整体框架，同

苏毅《AI革命：Deepseek助力企业人才梯队建设与落地》

课程背景：在当今数字化与智能化飞速发展的商业时代，AI技术已成为企业战略转型的核心驱动力。然而，企业在人才梯队建设中仍面临诸多痛点，这些问题不仅阻碍了战略落地，也削弱了企业的核心竞争力。以下是企业在人才管理中常见的困境：战略与人才脱节：企业战略高瞻远瞩，但人才梯队建设却难以匹配，导致战略规划与实际执行“两张皮”。人才标准模糊：缺乏清晰的岗位能力标准，导致招聘和培养效果不佳，难以精准识别和留住人才。

苏毅《从出海到腾飞：出海企业人力资源管理的破局之道》

课程背景：在当今全球化的商业浪潮中，企业出海已成为拓展市场、提升竞争力的关键战略。然而，出海之路并非一帆风顺，企业面临着前所未有的挑战与机遇。从复杂的国际政治经济环境，到多元文化背景下的团队管理，再到合规与风险管理，每一个环节都可能成为企业发展的瓶颈。本课程正是为了帮助那些渴望在全球舞台上崭露头角的企业家、管理者和人力资源专业人士，提供一套系统的解决方案，助力他们在出海征程中乘风破浪，实现企业的可

刘冰

吴丹黎《智效HR：AI时代人力资源管理进阶之路》

课程背景：当前，人工智能（AI）正以前所未有的速度渗透到各行各业，人力资源管理领域也不例外。传统的招聘、培训、绩效、员工关系等模块，都面临着AI带来的颠覆性变革。然而，许多人力资源管理者对AI技术的理解尚浅，无法充分利用AI工具提升工作效率与决策质量。本课程旨在帮助人力资源管理者拥抱AI浪潮，掌握AI赋能人力资源管理的理念、工具和方法，将人力资源部门从事务性中心转变为战略性人才引擎，从而在激烈的市

肖小峰《业务下行期人力降本增效的“三招九式”》

主讲：Mike肖小峰【课程背景】目前市场大环境下，很多公司和业务出现经营困境，业务下滑，工资和奖金降低，团队士气低落，缺乏安全感...那么，如何开展组织和人员“瘦身”，以实现降本增效？如何精准的识别“瘦身部位”？如何有理有据、分阶段分节奏的开展人员优化？不只是为了减人，更重要为了转危为机，组织精简高效，强身健体，提升人效和利润。为此，部门需要系统深入的思考及解决人力降本增效的痛点问题。