朴宏《职业生涯规划管理》
通往职业巅峰的金钥匙主讲:朴宏【课程背景】您是否经常感觉现在的工作不适合您,您需求不停寻找新“赛道”?您是否感觉自己是一匹千里马,却总是遇不到伯乐?您是否感觉自己在职场焦虑迷茫,永远不知道每天的辛苦究竟为什么?诸如此类问题不胜枚举,如果您的回答是肯定的,相信您并没有对自己进行职业生涯规划管理。如何让您树立长期职业发展目标,即是您擅长与热爱,又能开心赚钱?如何让您在通往职业成功的道路上,手
通往职业巅峰的金钥匙主讲:朴宏【课程背景】您是否经常感觉现在的工作不适合您,您需求不停寻找新“赛道”?您是否感觉自己是一匹千里马,却总是遇不到伯乐?您是否感觉自己在职场焦虑迷茫,永远不知道每天的辛苦究竟为什么?诸如此类问题不胜枚举,如果您的回答是肯定的,相信您并没有对自己进行职业生涯规划管理。如何让您树立长期职业发展目标,即是您擅长与热爱,又能开心赚钱?如何让您在通往职业成功的道路上,手
课程背景:面试,至关重要!-任正非“企业是由人组织成,人是第一位的,人不对,事难成”-王文京“招聘人是最最之关键”。“请大家记住在你们(管理)公司的时候,多花点时间在招人身上,这个是最大的投资。-湖畔大学第一课之马云企业人才争夺战越来越激烈!新生代员工逐渐成为职场的生力军,单纯依靠传统的招聘方法已经很难招到企业需要的人才!那是“没有找到人”还是“没有对的人”的成本更多呢?某知名招聘网站曾得
主讲老师:陈永【课程背景】在当今,激烈的商业竞争的焦点不再是传统资源,无疑转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争,只要有了人才,技术、产品、资本都会随之而来,企业也才能在市场竞争中取得优势。所以,看一家企业是否有充分的核心竞争力,就看他拥有的人才数量,开发和使用人才的能力。我们一直有一个观点,直线经理(业务经理)才应该是企业人力资源第一经理,是企业人力资源管理的第一责任人。
课程背景:在当今快速变化的商业环境中,管理者在人力资源管理中的角色愈发重要。从人才甄选到绩效管理,从员工发展到核心人才保留,管理者需要具备系统化的人力资源管理能力,以推动团队和组织的持续发展。然而,许多管理者在人力资源管理实践中面临诸多挑战,如如何精准甄选人才、如何有效提升员工绩效、如何培养和保留核心人才等。这些问题不仅影响团队效能,也直接关系到企业的长期竞争力。本课程旨在帮助管理者掌握人力资
课程背景在当今RUPT时代,传统模式的人力资源管理面临着越来越多的挑战和问题。而人力资源管理大师戴维·尤里奇提出了三支柱模式:业务伙伴(HRBP)、领域专家(HRCOE)和共享服务中心(HRSSC)。三支柱模型的出现也在帮助企业积极探索与业务发展相匹配的新型人力资源管理模式。HRBP作为与业务最直接合作的人力资源工作者,也面临者新的问题:HRBP如何提升影响力?HRBP如何成为战略支持者?
课程背景:面对全球经济下行压力,国内外各企业经营面临前所未有的经营挑战,企业中的人力资源管理者也要结合企业战略调整人力资源战略方向,聚焦企业战略有效解码为顺应企业发展的人力资源战略,关注打赢支撑企业战略落地的人力资源必赢之战。战略人力资源管理课程是以企业战略发展为背景,重点关注如何更好地将人力资源管理与企业核心竞争力和长远发展目标相结合。课程旨在帮助学员理解并掌握人力资源的战略价值,明确人力资
主讲:穆生一老师【课程背景】当前,各大企业正面临“十五五”战略落地与市场竞争双重压力,而绩效管理却普遍流于收表、打分、走形式,导致战略目标与员工行为脱节、项目节点失控、关键人才流失,甚至引发劳动纠纷。本课程直指“目标不清、过程失控、反馈失效”三大痛点,以“战略解码-BSC-SMART”方法论,将宏大规划逐级拆解为可衡量、可认领的部门与个人KPI;配套红黄灯预警、关键事件记录、BEST/ST
激发组织活力的动力源主讲:毛司禾【课程背景】目前很多企业实行“岗位工资+绩效奖金”结构的薪酬管理体系,虽在薪资结构中有“浮动工资”项目的设计,可在实际操作中并没按要求对各岗位实行考核或考核停留在表面,这样浮动工资也就变成了固定工资,这种薪酬体系缺乏激励机制,随着公司的不断发展壮大,目前的薪酬制度已无法适应,需要建立一套新型的、科学的薪酬体系,以发挥薪酬的最佳激励效果。现行的薪酬制度导致的
课程背景:企业会发现以下问题:※ 管理者不认为管人是自己的职责,出问题就推HR※ 很多管理问题出在管理者身上,自己却浑然不觉※ 管理者不会管人,人才选育用留出缺乏意识方法解决方案的核心,就是要将业务管理者打造成人力资源第一负责人。明确自身管理职责和定位,掌握科学的人才管理理念和技术,才能够凝聚、培养和驱动人才,以达成目标。本课程面向中层管理者传导科学的人力资源管理理念,提升人力资源管理
课程背景:在当今竞争激烈的市场环境中,人力资源管理已经成为企业成功的关键因素之一。一个高效的人力资源管理团队能够为企业带来更高的员工满意度、更低的员工流失率,以及更强的组织凝聚力。然而,许多企业面临着人力资源专业人才匮乏或能力不足的问题,因此,对HR人员进行专业培训显得尤为重要。本课程旨在提高HR人员的专业素养和技能,使HR团队能够更好地履行职责,为企业创造更大的价值。课程将围绕