方莺
方莺老师——企业中基层人才梯队建设专家曾任世界500强企业家乐福学习发展经理曾任在线旅游领军企业携程企业人才培养总监曾任B2B领军企业慧聪（港股上市公司 (02280.HK)，B2B服务领军企业）企业大学校长北京市金牌店长竞赛特聘顾问专家ISODC RODP组织发展专业咨询师北京市心理学会会员CIPT注册国际培训师Follow me 让人们追随你授权讲师埃里克森团队教练POA组织促动师211院校本
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人才发展
魏亮
魏亮老师，20年上市集团管理与人才培养实战经验，京东集团京东大学金牌讲师，曾任京东大学领导力/通用力学习中心负责人、京东零售品商学院创始人。从0到1搭建京东3大学院培训体系，覆盖16万学员、1.8万管理者，累计培养2万余管理人才，课程复购率90%+，好评率9.6以上。
海鑫《人才发展：批量培育经营人才，构建动态人才梯队》（中高管）
海鑫老师《人才发展》课程：用智创会方法论批量培育经营人才，构建动态人才梯队。掌握三力模型、岗位微改善、利润共享激励，让人才从被动接受变主动创造，支撑业务持续迭代。
杨翊东
杨翊东老师——组织人才发展与管理培训导师曾任：西门子（工业世界500强）人才发展中心经理曾任：东易日盛（A股上市公司、行业龙头）干部管理中心总监、 商学院副院长曾任：500强企业晶澳太阳能（新能源全球TOP3）商学院副院长 南开大学、河北工大、河北科大、扬州大学、华北电力等全国多家 院校毕业生就业指导老师、客座教授 北京市政府12345、中国银行、国家电网、华润、长安汽车、大兴机场等
李学军《外圆内方——执行人才训练营》
主讲老师：李学军【课程背景】一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效都需要靠执行来支撑，企业的核心竞争就在于企业家的洞察力、员工的执行能力。然而我们总会遇到这些问题： 员工想成为执行人才，但是缺少方法？ 不同的性格、不同的价值观、不同的经历，是否都能成为优秀的执行人才？ 企业选拔培养人才缺少标准，凭经验、凭感觉？ 什么是
陈铭
陈铭老师简介提升组织有效性专家北京大学国家发展研究院国际工商管理硕士（BiMBA）德国爱尔兰根纽伦堡大学计算机工程硕士国际认证信息系统审计师（CISA）认证客户关系管理（CRM）咨询师基金从业资格曾任：西门子事业部全球销售商务总监曾任：CSDN副总裁，主管财务及运营【实战经验】陈老师拥有二十年企业发展、商务运营、主导企业持续优化项目的经验，作为资深提升组织有效性专家，先后为跨国企业、互
王万多《构建企业成功基石——人才从招聘到成长的全面攻略》
主讲：王万多【课程背景】进入新的一年，企业已经制定完本年度的经营目标，工作任务和绩效指标也已经明确，但新的问题接踵而来： 如何快速补充人员以应对员工流失和新的战略机遇？ 如何实现“召之即来、来之能战、战之必胜”？ 如何让新员工短期适应岗位？ 如何让新老员工/团队快速融合？此时，招聘和培训体系建立就尤为重要了，科学是招聘方法确保组织发展所需的高质量的人力资源，也为组织注入新的管理思想和
吴丹黎
吴丹黎老师---人力资源效能提升专家18年世界500强人力资源管理实战经验中英双语授课武汉大学工商管理硕士高级人力资源管理师丨注册建造师日产训（中国）MTP认证讲师美国管理架构研究会- 管理沙盘引导师新加坡FNS引导师协会–CCF资深引导师《明师优徒——岗位导师带教体系》版权课程认证讲师首钢集团、中建集团、国家电网、国能集团、上海大众、中车集团、湖北省交投、葛洲坝等大中型企
王洪涛
王洪涛老师--领导力与人才发展专家20年全球500强领导力与人才发展实战经验英国林肯大学MBAAMA美国管理协会-领导力项目认证讲师DDI智睿-领导力项目认证讲师情境领导®-课程等多项课程认证讲师曾任：益海嘉里金龙鱼（上市品牌价值百强） | 集团培训负责人曾任：信达生物医药（中国500强）| 企业大学领导力学院负责人曾任：爱德士缅因生物制品（世界500强）| 亚洲区培训与学习发展负责人曾任
郭力
郭力老师简介商业模拟管理培训专家 上海交大国际领导力研究中心导师 英国Change First变革管理专家 前埃森哲内训TTT讲师 职场给力互动课程系统设计师 《金字塔表达力》 作者职业规划师 NLP执行师员工发展导师 资质介绍：郭力老师拥有超过20年教育培训经验，10年专注于人力资源和人才发展管理。曾经在全球500强的欧美咨询、化工和服务行业从事员工培训发展工作，出任大中华区和亚太区培训负责人。
