刘松《2026年两会&十五五开局:中国企业高质量出海的战略路径与合规实战》
刘松老师基于2026两会与“十五五”规划,系统讲授中国企业高质量出海的战略路径与合规实战。涵盖全球市场布局、地缘政治风险、国际合规审查、跨文化管理、ESG要求、海外综合服务体系利用等核心议题,帮助企业从“产品出口”转向“能力出海”。
刘松老师基于2026两会与“十五五”规划,系统讲授中国企业高质量出海的战略路径与合规实战。涵盖全球市场布局、地缘政治风险、国际合规审查、跨文化管理、ESG要求、海外综合服务体系利用等核心议题,帮助企业从“产品出口”转向“能力出海”。
课程背景:在全球化日益加深的今天,企业“出海”已成为拓展业务、提升竞争力的关键战略。在“出海”过程中,企业员工需要与来自世界各地的同事、合作伙伴和领导紧密合作。然而,即便具备良好的英语沟通能力,文化差异和习俗的不同仍可能导致沟通中的误解和冲突,从而影响工作效率、团队协作以及企业的国际化进程。本课程旨在利用人工智能技术,为学员提供一个全新的视角来理解和解决跨文化沟通中的挑战,助力企业在全球市场中取得
李泽远老师《园区企业出海战略及投资机会》课程,系统解析企业出海全景、园区赋能破局之道与非洲市场投资实战,掌握全球出海地图、风险防控法与六大黄金赛道逻辑,助力园区完成角色重塑,构建企业出海核心服务能力。
主讲:马永强老师【课程背景】随着全球市场竞争加剧,企业出海已从“渠道拓展”进入“深度经营”阶段。海外市场的文化多样性、客户关系复杂性及谈判场景的多变性,对业务团队的综合能力提出更高要求。本课程围绕跨文化沟通、大客户信任建立、解决方案销售与高端谈判四大核心模块,结合真实国际业务场景,帮助企业海外团队系统提升攻坚能力,实现从“走出去”到“走进去”的战略升级。【课程收益】掌握跨文化沟通的核心原则,有效应
课程背景:全球化竞争持续深化,并购已跃升为企业突破技术封锁、抢占新兴市场(如东南亚、拉美等人口红利区)或重构成熟市场(如欧美)供应链的关键战略手段。然而,地缘政治风险不断加剧,2025年美国加征104%关税政策进一步推动全球产业链“去中国化”进程。与此同时,中国企业出海模式从资源型并购向高科技、消费品牌等战略性并购转型,政策红利(如“一带一路”与RCEP)与资本过剩催生跨境投资热潮,但跨境并购成功
《新形势下,企业出海如何借力金融东风》主讲:周木木老师【课程背景】在经济全球化和“一带一路”倡议推进下,叠加市场竞争加剧,企业对 “不出海就出局”的认可度在提高,掀起了新一轮出海热,2024年,我国全行业对外直接投资1627.8亿美元,增长10.1%。同时,2025年,受美国所谓“对等关税”等政策影响,国际贸易格局正在加速重构,新一轮的出海潮正在形成,从“出口”向“出海”转型已经是中资企业的核心需
主讲:郑佳乐【课程背景】“不出海,就出局”,这个口号近年来在中国反复被提及。随着中国经济形势和国际环境日益变化,走出去成为中国企业迫在眉睫的行动。从过去几年中国企业出海的整体表现看,成少而败多,投入巨资出海,却铩羽而归的公司不在少数,其主要原因在于中国企业普遍缺少跨国管理的能力和国际化的视野,对海外市场十分陌生,加上对国内的经营模式具有路径依赖,使得在出海过程中容易踩坑碰壁。本课程的主旨在于通过1
如何培养国际化人才 文化和价值观的融合主讲:赵楠老师【课程背景】在国内内卷严重的环境下,企业纷纷走向国际市场,以寻求新的增长机遇和突破发展瓶颈。无论是为了拓展市场还是为了企业的长远生存,出海战略的最终目的都是为了实现企业利益的最大化。然而,在这一过程中,企业不可避免地面临着跨文化沟通的挑战。许多企业在海外扩张时选择在当地自建团队或收购本地企业,以期快速融入当地市场。但无论采取哪种方式,如
世界500强ABB原副总裁、华为原海外业务高管 沈勇课程背景:在全球经济一体化的时代背景下,越来越多的企业踏上了出海的征程,寻求更广阔的市场和全球资源配置。然而,出海并非易事,特别是在全球经贸环境复杂多变,美西方贸易战加剧,全球供应链加速重构的新形势下,企业不仅要在激烈的国际竞争中保持竞争力还要面对全球战略、并购整合、文化差异、市场环境、法律法规等多重挑战。因此打开国际视野,提升国际化经营的
陈玄老师,18年跨国政府协作、企业国际业务、高校国际交流实战经验,中英法三语,曾任加拿大科技三角洲经济发展署中国事务首席代表、加拿大劳瑞尔大学驻华办事处主任。主导翻译《加拿大科技战略》,中文版获加拿大政府经费资助。组织100+场国际商务活动,参与创建中加联合培训项目,培育300+国际化高级人才。为上市企业、国有银行提供300+场培训,解决海外团队管理、文化适配等实战问题。