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企业出海

刘松《企业出海之企业海外运营管理》

课程背景:随着全球经济一体化加深,区域合作(如RCEP、CPTPP)与国家间竞争加剧关税壁垒,特别是中美贸易战后新增的惩罚性关税措施。疫情促使欧美市场减少对中国供应链的依赖,“中国+1”策略成为分散风险的选择。此外,国内产能过剩和成本上升推动企业寻求海外增长点。中国企业出海时面临合规风险、文化差异及管理难题。包括不同国家数据隐私法规(如欧盟GDPR、美国CCPA)与中国《个人信息保护法》之间的冲突

梁展红《“走进去”:给中​国出海业务管理者的跨文化沟通精要》

主讲:梁展红老师【课程背景】在全球化深度协作的时代,跨文化沟通与影响力的发挥无处不在:当我们向海外合作伙伴介绍业务方案,想让对方认可方案的价值并愿意深度参与;当我们主持跨国团队会议,期望推动不同文化背景的成员对齐目标,接受共同的行动策略;当我们指导海外团队成员,希望对方理解工作改进的方向,真正从内心认同并提升绩效;当我们推进跨国项目落地,需要争取海外

周木木《海外项目融资尽职调查》

《带您玩转海外项目融资,助力企业破浪出海》主讲:周木木老师【课程背景】在经济全球化和“一带一路”倡议推进下,近年来中资企业出海浪潮持续火热,2024年,我国全行业对外直接投资1627.8亿美元,增长10.1%。同时,2025年,受美国所谓“对等关税”等政策影响,国际贸易格局正在加速重构,新一轮的出海潮正在形成,从“出口”向“出海”转型已经是中资企业的核心需求。企业赴海外投资项目,必然离不开融资的支

梁展红《​企业东南亚出海实操指南》

主讲:梁展红老师【课程背景】对于已经开展产品出口贸易的企业而言,国际化已不再是"要不要走出去"的问题,而是"如何走得更深、更稳"的战略课题。东南亚作为全球制造业转移的核心区域和新兴消费市场,为企业提供了前所未有的机遇。回顾美国、日本、韩国企业的国际化历程,从20世纪50年代至今,这些企业通过系统的战略规划和阶段性推进,成功实现了从本土企业到全球化企业的转型。【课程收益】出海全景:理解企业出国的底层

周木木《跨境金融助力企业出海政策与实践》

《新形势下,跨境金融如何助力企业出海》主讲:周木木老师【课程背景】在经济全球化和“一带一路”倡议推进下,叠加市场竞争加剧,企业对 “不出海就出局”的认可度在提高,掀起了新一轮出海热,2024年,我国全行业对外直接投资1627.8亿美元,增长10.1%。同时,2025年,受美国所谓“对等关税”等政策影响,国际贸易格局正在加速重构,新一轮的出海潮正在形成,从 “出口”向“出海”

周木木《海外项目融资融资方案设计及谈判》

《企业出海融资的那些事儿》主讲:周木木老师【课程背景】在经济全球化和“一带一路”倡议推进下,近年来中资企业出海浪潮持续火热,2024年,我国全行业对外直接投资1627.8亿美元,增长10.1%。同时,2025年,受美国所谓“对等关税”等政策影响,国际贸易格局正在加速重构,新一轮的出海潮正在形成,从“出口”向“出海”转型已经是中资企业的核心需求。企业赴海外投资项目,必然离不开融资的支持,银行为了更好

俞平《强企出海 文化智通——AI赋能跨文化沟通与合作》

课程背景:在全球化日益加深的今天,企业“出海”已成为拓展业务、提升竞争力的关键战略。在“出海”过程中,企业员工需要与来自世界各地的同事、合作伙伴和领导紧密合作。然而,即便具备良好的英语沟通能力,文化差异和习俗的不同仍可能导致沟通中的误解和冲突,从而影响工作效率、团队协作以及企业的国际化进程。本课程旨在利用人工智能技术,为学员提供一个全新的视角来理解和解决跨文化沟通中的挑战,助力企业在全球市场中取得

孔涛

孔涛老师简介大客户全球销售实战专家墨尔本皇家理工工程管理硕士曾任:华为技术有限公司丨全球销售部资深销售管理架构师曾任:华为技术有限公司丨北欧通信集团大区销售总监/国家子公司管理团队副总曾任:华为技术有限公司丨北非国家运营商大客户销售总监曾任:美钻石油钻采有限公司(上市公司)丨西北区域总经理及国际大客户(壳牌/道达尔/中国石油等)总监曾任:美钻石油钻采有限公司(上市公司)丨中东国家销售副总18年企业

张晓峰

张晓峰老师简介华为营销实战专家曾任:华为技术有限公司丨管理咨询顾问曾任:华为技术有限公司丨国外某代表处 综合支持部部长曾任:华为技术有限公司丨国外某代表处 质量运营部部长、分公司总裁办GMO曾任:华为技术有限公司丨国外某代表处 Turkcell系统部长、Millicom系统部部长曾任:华为技术有限公司丨国外某代表处 服务商务部部长华为国内光网络技术与项目管理精英华为20年工作经验,其中海外工作17

马永强《海外市场攻坚与大客户谈判》

主讲:马永强老师【课程背景】随着全球市场竞争加剧,企业出海已从“渠道拓展”进入“深度经营”阶段。海外市场的文化多样性、客户关系复杂性及谈判场景的多变性,对业务团队的综合能力提出更高要求。本课程围绕跨文化沟通、大客户信任建立、解决方案销售与高端谈判四大核心模块,结合真实国际业务场景,帮助企业海外团队系统提升攻坚能力,实现从“走出去”到“走进去”的战略升级。【课程收益】掌握跨文化沟通的核心原则,有效应