丁晓剑
丁晓剑老师---战略性绩效管理实战专家20年管理咨询实战经验上海交大工商管理博士（DBA）国家注册管理咨询师生久集团、盐钢集团、延长石油战略管理顾问上海交大MBA职业导师|特聘教授、中科大MBA创业导师北大、复旦、交大、财大、中科大、浙大等大学总裁班讲师曾任：上海交大安泰经管学院丨主任曾任：赛格集团（中国500强）丨销售副总、常务副总曾任：西蒙电气（外资）丨市场经理擅长领域：战略规划、绩效管理、顶
标签存档
企业文化
史德安《企业文化内训师与文化大使队伍建设方案与认证》
主讲：史德安老师【课程背景】文化队伍建设是文化工作开展的重要基础性条件，打造文化内训师队伍，有利于深化文化认知提升，打造文化大使队伍，有利于让文化走进各个部门团队。为了更好地建立文化队伍，提供咨询服务，我们将从项目工作方面设计队伍管理的若干行动。【课程收益】打造出公司文化内训师队伍打造出公司文化大使队伍【课程特色】专业深厚：史德安老师有15年+甲乙方文化工作经验，在文化基础理论、方法和工具的研究成
宋润生《OH卡主题企业文化共创、重塑工作坊》
主讲：宋润生老师【课程背景】企业文化简称为MVV，M就是Mission--使命，V是Vision愿景，还有一个V--Value--是价值观，企业文化其实就是我们企业的使命、愿景、价值观。那什么是使命呢？使命决定了一个公司要抵达的终点。也就是咱们的组织要去向哪里以及为什么去。使命的答案其实就是在回答你的组织为什么要存在，也就是社会上要多一家你的公司的原因，以及你能为这个社会解决一个怎样的痛点。
李春平
李春平教授，清华大学历史系副教授，深耕东西方哲学与企业文化研究。凭借南开与北大的学术底蕴，将老庄智慧与西方分析理性融合，助力企业家提升管理素质与思维课。
王程《向华为学习 — 企业文化和经营策略》
主讲：王程老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业持续成长面临巨大挑战。华为不仅在全球高科技领域脱颖而出，更在遭遇严峻挑战时展现出惊人的韧性与逆势增长能力。其背后强大的精神支柱和动力源泉，正是华为独特的企业文化与高效的经营策略体系。许多企业试图学习华为，但往往停留在表面，未能深入其文化与策略的核心本质。本课程深度解析华为如何将"软"的文化与"硬"的策略相结合，打造出强大的组织能力和持续的商
史德安《向文化要业绩，提升文化战略价值的6个文化行动》
主讲：史德安老师【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，企业无不面临巨大挑战，企业各个部门都在致力于发挥最大价值，为企业发展创造更高价值。企业文化工作，也被报以厚望，但目前企业文化工作价值贡献增长面临巨大瓶颈和不足。企业文化是企业成功的哲学，是企业最有性价比的投资，企业希望通过文化工作让企业获得强劲发展能力。但由于文化工作团队没有专业学习、缺乏文化创造高价值的思维、理论、方法和工具，宣传、活动等常规文
何丽《企业文化构建》
课程背景：三流的企业做产品，二流的企业做管理，一流的企业做文化。文化构建、团队管理和人才打造是阿里的独门秘器，有传奇的“中供铁军”，有“强大”的“草根英雄”，更有现在叱咤在互联网的“阿里系”领军人物，所有这些传奇有一个共同的特点——都是在阿里的管理培养体系里成长成为管理人才。阿里的成功很大一部分归功于文化。阿里巴巴独特的文化价值观与将近20年的管理经验成为组织搭建的核心力量！而很多企业面临多
顾海铭《阿里文化什么味》
国家高级企业培训师顾海铭老师花名：菩提子【课程背景】阿里的商业模式一直被不断深挖、复制、借鉴，但从未被超越和战胜，为什么？阿里的故事被不断传颂，阿里的制度措施被不断模仿甚至照搬，但收效甚微，为什么？本课程将为您解答，并探究阿里文化的成长和落地路径，从中找到契合本组织的发展之路。【课程收获】1、系统、全面了解多元的阿里文化，体味阿里味2、清
孙海蓝《企业文化共创工作坊》
——如何打造母子文化融合和推动子文化特色文化彰显【主讲：孙海蓝】【时间】培训2天【辅导】结合模块需求点定【前言】德鲁克说：文化能生吃了战略。说明文化在推动战略的重要性，文化属于顶层设计，有什么样的战略就需要什么样的文化去推动，文化不是一成不变的需要通过战略的改变做升级，不断提炼企业文化，同时又不断渗透宣讲给员工，从而影响人激励人成就人。——海尔资深实战培训和咨询师孙海蓝将通过大量企业的案例，引导大
叶绍斌《以奋斗者为本，华为企业文化及成功实践》
主讲：叶绍斌老师【课程背景】任正非说：“方向要大致正确，组织必须充满活力”。华为三十多年来，从初创期的华为“六君子”到如今近20万人的庞大华为军团，从当初的“衣衫蓝缕”到国际化竞争、再到面对以美国为首的列强“封杀”，一步一个脚印，始终保持着强大而顽强的生命力。应该说，华为的商业成功塑造了华为企业文化的成功，而华为企业文化的成功实践，更有力保障了华为“组织活力”。然而，任何企业在文化实践的过
