李江涛
李江涛，清华大学博士后、著名战略管理专家，央视两会点评嘉宾！专注企业战略规划、商业模式创新、国企改革、AI 时代转型，提供定制化内训与咨询，授课邀请：谷老师 13911448898
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商业模式
刘胜
刘胜老师--政府、企业、个人-政经、金融和管理战略顾问曾任中科招商基金投资总监、总助；汉富控股有限公司副总裁，现任云胜投资总经理、云胜商学院院长并购重组成功案例：全程主导深圳恒信集团的 1.5 亿并购，承接承作。从谈判到指导尽职调查，到最后协议条款的签订。顶层结构设计-股权设计-商业模式-商业计划书制作案例：恒信易贷、青鱼金服、中科金石、信富金安等高校总裁班授课：北京大学总裁班、清华大学总
陈少峰
陈少峰教授，北京大学博士生导师，国内文化产业与管理哲学权威。深耕文化产业商业模式、伦理学及企业战略，曾主持多项国家级文化规划，著有《文化产业战略与商业模式》等经典著作。
钟彩民《商业模式创新》
钟彩民《商业模式创新》课程大纲一、 我们为什么要关注商业模式？——生存与发展企业的生命周期：商业模式是进入资本市场的“敲门砖”产业竞争格局与价值链重构二、 如何构建商业模式？——要素与框架商业模式是企业与投资者的沟通方式商业模式包括：运营模式连通成本整合业务模式连通价值创造赢利模式连通利润获取 
《商业模式创新式设计系统》
《商业模式创新式设计系统》 主讲老师：石泽杰 课程大纲 第一部分：商业模式诊断系统——诊断企业问题、评估企业价值创造的能力 1、诊断企业存在的问题 2、判断您的企业是否具备投资的价值 3、您的企业是否处于产业价值链的顶端 4、您的企业是否具备上市基因
韩迎娣《商业模式画布与商业计划书结构》
主讲：韩迎娣老师【课程背景】我们所处的世界已正式进入数字经济时代，孵化出丰富的商业模式，创业型企业或企业创新过程中，需要面临商业模式的优化、创新与升级来抓住新机遇，企业在设计商业模式的时候，需要全面商业结构设计，充分展示业务路径，客户关系及资金路径，企业如何系统的设计商业模式及服务体系？企业如何基于商业战略思维下的竞争解析？ 课程将以数字经济下的商业模式为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员
刘渡之《价值地图：从客户洞察到商业设计》
课程背景：在全球百年不遇之大变局和巨变的商业环境下，我们目睹了无数行业和企业的兴衰更迭。经济周期、科技进步、消费升级、地缘政治、文化融合等众多因素都在推动着商业模式的不断演变。企业必须对原有商业思维和模式进行重构和创新，才能找到新的生存发展之路。与此同时，商业组织和成员在关注紧急重要任务的同时，往往忽视了客户细分和价值主张的匹配关系。当需要改进现有产品或从头开发新服务时，我们要么面对无数痛点无
朱武祥
朱武祥老师简介数量经济博士著名金融学家清华大学经济管理学院金融系副主任、博士生导师、教授商业模式研究工作室主任曾任中信基金管理有限责任公司独立董事曾任清华紫光股份有限公司监事会主席【主讲课程】《公司财务》《公司金融理论与案例分析》《投资银行业务》《资本市场与企业发展》《公司战略与资本运作》《公司金融解决方案》《商业模式》
黄宏《传统企业转型升级与商业模式创新》
主讲：黄宏老师学员收益1、了解新常态下传统企业商业模式创新的趋势2、掌握商业模式创新的策略及工具3、掌握顾客需求分析的方法4、掌握企业赢利点转移、创新的规律及策略5、系统掌握自主创新设计体系培训对象：总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员 课程大纲一、新常态、新经济下的传统企业创新新方向 传统企业面对的挑战与机会
陈竹友《商业模式创新设计》
——商业模式139：一个灵魂，三个环节、九个要素课程背景：《孙子兵法》云：善攻者动于九天之上善守者藏于九地之下。商战之中的攻守成败之道，同样如此。科学的商业模式设计是所有企业经营者、创业者必修科目，也是规上企业转型升级和中小微企业突破提升，以及创业者创业成功率最高、成本最低、成长最快的“捷径”。事实证明，在当今中国能够成为独角兽的企业，有80%来自于商业模式创新，只有不到20%的企业源于技术创新。
