王珂《海外商务谈判与客户异议应对策略》
《如何打赢看不见硝烟的“战争”》主讲:王珂老师【课程背景】面对经济全球化进程的加快,市场竞争也日趋激烈,谈判桌上的博弈在海外谈判中的作用也日益凸显。To B客户的采购行为较之To C用户,其决策与实施流程要复杂的多。往往是由组织中多个角色所共同决定的,故对谈判人员的要求与挑战,也相较于To C产品的要求更高。谈判技巧作为销售技巧的四大培训之一,在销售过程中扮演着重要的角色。掌握高超的谈判技巧,可以
《如何打赢看不见硝烟的“战争”》主讲:王珂老师【课程背景】面对经济全球化进程的加快,市场竞争也日趋激烈,谈判桌上的博弈在海外谈判中的作用也日益凸显。To B客户的采购行为较之To C用户,其决策与实施流程要复杂的多。往往是由组织中多个角色所共同决定的,故对谈判人员的要求与挑战,也相较于To C产品的要求更高。谈判技巧作为销售技巧的四大培训之一,在销售过程中扮演着重要的角色。掌握高超的谈判技巧,可以
让你掌握成功谈判的秘诀,轻松应对商务挑战主讲:雨晨【课程背景】商务谈判是商业活动中不可或缺的一部分,对于企业来说,成功的商务谈判可以带来更多的商业机会和利润。而掌握一定的谈判技巧和沟通方法,能够提高企业在谈判中的胜率,从而获得更多的商业利益。良好的沟通技巧是职场成功的重要保障。在工作中,沟通贯穿始终,无论是向上司汇报工作进展、与同事协作,还是与客户沟通需求,都需要掌握一定的沟通技巧。有效的
课程背景:商务谈判是一门科学,又是一门艺术,在经济活动中几乎无处不在。作为销售过程中的重要环节,商务谈判在相当程度上决定着交易的成败与企业的兴衰。商场如战场,谈判桌上风云变幻、波澜起伏,不但缺乏经验的谈判者穷于应付,即使老练的销售人员,有时也会束手无策。而谈判本身,也成为浩瀚商海中输赢博弈、利益相争的“战略制高点”。有些销售人员在销售关键时刻的谈判显的力不从心,畏手畏脚,生怕自己一言一行会断送
授课时长:讲授版1天6小时、训练版2天12小时【课程大纲】一、到底什么是谈判?1.谈判成立的两大前提2.谈判发生的四大要素3.谈判的基本定义4.谈判的三个误区5.谈判的三大核心6.谈判的“台上”与“台下”7.谈判的“十要”与“十不要”二、谈判前的准备1.谈判准备的三个关键词:“局、势、术”2.建立局面分析模型3.局面分析的四大要素4.谈判的势--你的筹码在哪里?5.缺乏“势”怎么办?有能力就去造势
课程目标:帮助学员全面掌握国际商务谈判的基础知识和常见技巧,能够在实务工作中熟练应用。课程时间:面授1.5天(9小时)学习对象:走出去企业的管理层、海外市场人员、商务人员、常驻海外人员等教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、模拟演练等课程内容:一、对国际商务谈判的基本认知1、商务谈判的定义与特点2、谈判成功的三大筹码3、正确认知谈判的底线
孙行健老师简介清华大学MBA,机械工程及计算机网络工学双学士;深圳市华宏锐思企业管理咨询有限公司 咨询顾问/首席专家;上海交大安泰商学院特邀讲师;深圳市中小企业紧缺人才培训项目 资深讲师;历任华为公司产品行销部及投标管理办负责人、飞利浦资深全球战略采购主管、美资百得小家电亚太区高管。曾任:上海交大安泰经济管理学院/特邀讲师 &nb
李左东教授,商务部国际经贸专家,北大、复旦等名校特聘/客座教授。长期担任国家商务部出题专家,深耕国际贸易与世界经济研究。著有发行20万册的经典专著,是国内公认的经贸实务权威。
【课程性质】内训、公开课【课程学员】营销人员【教学时长】1-2天【课程收益】谈判是营销人员的基本技能,在商务工作中谈判无处不在,其中价格谈判尤其重要,因为价格的溢价部分都是公司的利润,优势的谈判能加速大客户的开发、能提高客户的满意度、提升公司的品牌形象。在信息透明化、资讯发达的今天,谈判仅仅依靠话术和沟通技巧是远远不够的,我们更要重视高效谈判的准备工作、注重高效谈判的过程控制,提高客户成交率。通过
课程背景要么战争,要么谈判。在人类的历史上,这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来,一部人类史就是一部谈判史,人类的历史缀满了谈判,精彩的谈判让人类的进步熠熠生辉。谈判的核心学科是什么?心理学、语言学、社会学、经济学、政治学、礼仪学等等,不一而足。人们大可以说出自己对谈判的认识,这些纷繁的认识,虽然没有一语中的,但是确实揭示了一个秘密,谈判是一门综合学科。可以说,一场谈判所考验和展示的是一个人的
赵燕老师《对外沟通有道》课程,深度聚焦客户与供应商对接场景。涵盖SPIN需求洞察、FABE价值表达、谈判博弈策略及客情维护工具。助力企业员工提升对外沟通效能,破解谈判僵局,降低采购成本并提升销售成功率。助您实现从信息传递到价值交换的跨越。