梅卫明《商务谈判与高效沟通：铁军团队的签单软实力》
梅卫明老师将华为、阿里、字节等顶尖企业销售方法论转化为实战工具，传授30秒价值开场白、SPIN提问模型、FABE价值呈现、LACE异议处理及七步价格谈判法等核心技巧，帮助销售人员实现从推销员到顾问的思维转变，提升签单能力。
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商务谈判
温剑《商务谈判：华为博弈方法论》
课程背景：商务谈判作为商业文明的核心载体，其发展脉络贯穿人类贸易史——从早期物物交换的朴素博弈，到工业时代的契约谈判，直至数字经济时代演变为融合心理学、法学与战略管理的综合性学科。随着全球化进程加速，企业面临跨国技术合作、供应链博弈、市场准入谈判等复杂场景，传统"价格主导型"谈判模式已无法应对高阶商业挑战。华为的谈判方法论诞生于其全球化进程中的真实困境：2003年首次竞标欧洲电信项目时遭遇技术标准
石慧《AI时代跨文化商务沟通与谈判实训》
课程背景在全球经济一体化的浪潮中，跨文化商务沟通与谈判能力成为了涉外工作员工必备的核心技能。本课程深度融合《孙子兵法》的智慧，并结合AI时代的特色，旨在帮助学员在多元文化环境中精准掌握商务沟通与谈判的精髓，实现“知己知彼，知胜而后求战”的战略目标。课程收益-提升跨文化沟通能力：深入了解不同文化背景下的沟通特点与差异，灵活应对各种跨文化沟通挑战。-增强谈判技巧：学习并实践有效
张路喆《步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判》
张路喆老师深度课程《步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判》，系统讲授谈判的六大专业步骤：分析策略寻找筹码、路径策划谈判准备、开局破冰造势定调、提案引导塑造期望、讨价还价推档争利、促成协议感觉共赢。通过谈判力量分析表、BATNA替代方案、条件式让步等实战工具，帮助学员提升谈判谋略布局能力。
朱文虎《价值营销优势谈判行为训练》
基于价值交换客户行为管理的商务谈判技能课程背景：谈判在业务活动中随处可见，如何让客户愉快接受我方条件并达成满意的谈判结果，确实不是一件容易的事情。在采购商务谈判中，我们经常会遇到下列困惑：为什么客户再三压价还百般不满？为什么客户一而再再而三的出难题？为什么我们给客户提要求那么难？为什么“白脸红脸”的策略不好使？为什么好产品卖不出好价格？ 谈判中先报价好还是后报价好？双方报价还有一定差距
胡晓
胡晓老师----营销谈判资深教练18年企业营销管理与商务谈判实战经验20年企业培训授课经验高级营销师/国家注册企业培训师深圳市福田区文化创意产业协会副会长深圳市营销协会创始会长、深圳市跨境电商专业委员会会长中山大学特聘讲师/武汉大学特聘讲师经验萃取版权课程认证讲师/创新思维版权课程认证讲师百思泰科技、沃泽生物、昱峰国际、万泽酒艺营销顾问曾任：泰尔制药（美资）丨销售总监曾任：达因集团（北京）丨市场总
石慧
石慧老师简介实战派专家，知名服务设计咨询师、培训师20年实战公关经验，双语授课曾任海尔纽约人寿（现北大方正人寿）总经理助理独创模型：危机公关AFA、公关策略PPLO案例法授课，可以直接以客户案例为模型解决问题服务客户20+中央企业、100+大型民企集团、10+党政机关，1200+场实战培训经验，客户返聘率高自有公关团队（包括品牌、活动策划、媒体资源等），提供从培训到咨询和实施全方位服务长江商学院国
杨涛
杨涛老师---大客户营销实战专家25年大客户营销管理实战经验【毕业于知名高等学府，拥有扎实的理论知识】1）中山大学MBA2）美国麻省理工学院MBA3）美国玛赫西国际大学PhD管理博士【曾任职于知名大型企业管理岗，拥有丰富的实战经验】曾任：理光（世界500强）|销售部副总经理、新兴市场部总经理曾任：米思米精密机械贸易|全国大客户部部门经理曾任：TNT国际快递|广州分公司销售部门经理曾任：富士施乐广州
粟长风《得心应手—危机处理与商务谈判能力提升训练》
主讲：粟长风老师【课程背景】基于公司团委计划五月份举办的青年管理精英大赛，设置了危机处理和模拟商务谈判，本次课程将从实际案例和实际痛点出发，引领学员从“管理板块危机处理”和“商务谈判能力提升”两个板块，分别做对应能力的提高。“管理板块危机处理”聚焦于在新的网络媒体环境下，如何做好企业危机管理工作，以及在日常经营工作中提升全员危机公关意识，全面做到“防大于治“。并且建立完善的危机相应和处理流程机制，
胡定成《工程项目管理核心理念与谈判精要》
课程大纲破冰与开场 一、工程项目管理的核心理念 1.1 工程项目管理基本框架 1.1.1 工程项目管理的“六大阶段” 1.1.2 工程项目管理的“五大目标控制” 1.1.3 工程项目管理的“四大管理技能” 1.2
