周薇《市场经理商务谈判能力提升》
课程内容：导入案例讨论：某事业单位新上任的主任要求更换银行，如何谈判争取客户呢？案例小结：冲关难点--把客户当成自己第一部分:市场经理商务谈判流程与技巧商务谈判流程与客户经理必修职业素养1、内外兼修掌握内部职场分寸领悟外部展业规则案例：一场会议之后显现出银行内部管理案例：某行纪委的领导投诉个贷客户经理沟通方式问题2、场景讨论：如何成为一个有魅力的营销者 
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商务谈判
刘大洋《商务谈判》
课程大纲要么战争，要么谈判。在人类的历史上，这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来，人类的历史缀满了谈判，而当今的世界更是一张巨大的谈判桌。迄今为止，没有什么可以比谈判让我们更快捷、更合理、更方便的获得价值。无论是政治争端，还是贸易纠纷；无论是供应采购，还是商业纠纷；无论是升职加薪，还是劳资纠纷；无论是拆迁补偿，还是赔偿纠纷；无论是销售租赁，还是家庭纠纷。在我们每个人工作、生活的方方面面，谈判无
陈玄《企业出海破局——国际商务跨文化理解与沟通实战指南》
陈玄老师深度课程《企业出海破局——国际商务跨文化理解与沟通实战指南》，聚焦国际商务跨文化理解与沟通的核心痛点。通过冰山模型、洋葱模型、霍夫斯泰德六大文化维度、高/低语境文化双向转化、跨文化冲突诊断与化解、海外商务场景适配等核心模块，帮助学员打破文化壁垒，实现从“走出去”到“融进去”的转变。
杨松
杨松老师简介职业素养与管理技能实战专家22年企业管理、培训实战经验日本产业协会授权MTP课程培训师AACTP（美国培训认证协会）培训导师清华大学、北京大学和武汉大学等多所高校特聘讲师、清华领导力项目中心特聘讲师；曾任：可口可乐销售经理曾任：任日本华商（经济の眼）管理咨询公司咨询项目经理曾任：广东众行管理顾问公司北京分公司经理、AACTP培训导师授课特点：杨老师注重课程的设计，每门课程都是按学员的认
钮宏涛《商务谈判技巧与销售心理学》
课程背景：在所有的销售行为中，买卖关系通常是在个体之间发生的，唯有商务谈判是公对公、多对多的团体行为，所以，对比发生在个体间的销售技巧、流程、决策都会变得更加复杂、慎重。企业之所投入这么大的人力、物力、财力介入谈判之中，正说明谈判的结果往往对企业事关重大，谈判实际上是在参与者和决策者的意识之中完成的一场“不流血的战争”，谈判者实际上也是“战役”指挥官，除了必备的专业素养还需要有销售行为心理学的理论
徐凌云
徐凌云老师战略与经营管理专家市场营销实战专家商务谈判实战专家企业沙盘模拟架构师腾讯、华润、中兴特聘顾问教育背景：香港理工大学MBA，华中科技大学硕士【讲师介绍】徐老师是战略经营管理领域和营销管理的专家，曾在华为技术、中兴通讯等公司任职，先后担任销售管理总监、战略总监、副总经理、副总裁等职务。徐老师具有出色的经营管理能力和营销能力，其领导的销售团队曾连续4年销售额复合年增长率200%，人均销售额过亿
张路喆
张路喆老师，日本大阪大学硕士，中英日三语授课，曾任美国通用电气中国区培训经理、法国索迪斯中国区业务拓展总监。创造索迪斯全球最长合同记录（连续15年千万级战略合同），带领团队连续2年销冠，打造对日企销售团队从0到4500万业绩。擅长大客户销售、销售团队管理、商务谈判。
黄鑫亮《商务谈判技能提升》
课程背景：2016年，面对营销人员的工作转型及能力提升的需求，目前更多的是以加大培训力度来带动营销人员的谈判能力提升，而面对复杂实际工作，营销人员需要全方位、系统化的培养提升。提出围绕培训人员商务礼仪、客户拜访、谈判、营销技能等综合能力素质进行提升的需求，希望通过第三方培训工作，提升培训人员的工作技能，进而实现行业市场份额的整体提升。基于以上理解，本课程整合国内外优秀的成功经验做法，在实务运营中引
尚斌《从博弈到双赢：商务谈判策略与技巧》
主讲：尚斌老师【课程背景】销售在商务谈判中经常暴露出一些能力短板，这些短板不仅影响了谈判效果，还对企业利润率产生了负面影响。对企业和自身的信心不足，使他们在谈判中容易失去立场，做出不必要的妥协；谈判准备不足，导致销售无法摸清客户真实需求，错失达成有利协议的机会；缺乏谈判策略和计划，让销售在面对复杂谈判局面时手足无措，无法有效应对；谈判技巧不足，使得销售难以在谈判中发挥自身优势，争取到最佳利益；要提
胡定成《全局谈判— 商业谈判策略与实务》
课程时长：1天或2天（每天6小时）课程对象：公司高层管理人员、销售人员、采购人员、项目管理人员、合同管理人员、商务管理人员、人力资源管理人员、财务管理人员等授课方式：老师讲授+研讨互动+案例分析+实景演练【课程大纲】【导入】解密谈判1. 揭秘谈判本质2. 无惧谈判挑战【第一模块 】识局：挖掘合作机会，发现价值1. 识别谈判机会1) 发起新的合作2) 改善合作现状3) 解决合作争端2. 评估成交区间
