朱冠舟
朱冠舟老师——B2B/B2G企业业绩增长导师中国人民大学MBA,长江商学院EMBA原香港A股金蝶软件(0268.HK)- 中国最大的成长型企业应用软件公司副总裁兼中央大客户事业部总经理原国内A股妙可蓝多(600882.SH)— 被誉为“中国奶酪第一股”公司人力资源副总裁并后续担任管理咨询顾问原国内A股用友网络- 全球领先的企业与公共组织软件、云服务、金融服务公司政府及行业市场总监、市场与伙伴总部总
朱冠舟老师——B2B/B2G企业业绩增长导师中国人民大学MBA,长江商学院EMBA原香港A股金蝶软件(0268.HK)- 中国最大的成长型企业应用软件公司副总裁兼中央大客户事业部总经理原国内A股妙可蓝多(600882.SH)— 被誉为“中国奶酪第一股”公司人力资源副总裁并后续担任管理咨询顾问原国内A股用友网络- 全球领先的企业与公共组织软件、云服务、金融服务公司政府及行业市场总监、市场与伙伴总部总
高姗姗老师,长江商学院EMBA,ABNLP高阶执行师,美国催眠协会注册催眠师,曾任元隆雅图副总裁、万达体育副总经理、虎扑体育副总裁。独创【新人高效融入】【360度沟通力】【高价值谈判策略】等8套剧本杀课程,以“剧本杀+管理”的创新形式赋能万达集团、中信集团、帆书等50余家企业。主导环球影业、TEAMCHINA等顶级IP创新管理,季度达成3000万合作签约;牵头成立中国剧本推理工作委员会,打造剧本杀产业生态。
荆玉娟老师1天体验式沙龙,围绕沟通力、协作力、创新力、减压放松四大维度,通过身体拷贝、一圈到底、伸腿游戏、松鼠搬家等10+创玩活动,让员工在好玩有趣的体验中增强团队归属感与幸福感。
课程背景:宁高宁曾说:当团队找到合适的管理者,连空气都是对的!但现实是:很多团队管理人员并非管理类专业出身,而是由专业岗位提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。这种成长模式,既增加了管理者本身的摸索时间,也加大了企业试错的成本。本课程围绕管理者必须具备的四项核心团队管理能力展开,通过生动的演绎,
课程背景:企业竞争力源于核心团队的竞争力,企业发展源于核心团队的发展!作为一名领导者,你是不是为却无法带出一支令人满意的核心团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高效能团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作?如何打造一支高效能团队已经成为当代企业竞争的命
课程背景:企业的发展,需要高绩效团队的支撑,若想成功经营一家企业,必须先经营一个高效的核心运营团队。建设和管理高绩效团队的能力被公认为是企业持久的核心竞争力。那么:如何用统一的思想凝聚团队,使团队“步调一致”?如何让沟通真正成为团队建设的桥梁和纽带?如何化冲突为转机?如何塑造团队核心价值观?如何才能使自己的组织成为高绩效团队?如何做好团队激励,让团队成员勇往直前?《高绩效团队建设与管理》课程紧密围
课程背景:“彼得原理”是劳伦斯·彼得在研究组织中有关人员晋升现象后得出的结论:“在各种组织中,员工总是被提拔到不称职的职位,因为他们习惯于提拔在某一职位上称职的人。”也因此,“彼得原理”有时也被称为“攀登”理论。管理者的主要任务就是带领团队去实现公司所赋予的任务以及实现既定的目标。然而,很多管理者在还没有理解团队的真正定义下就开始带领团队冲锋陷阵。幸运者可能会获得一定的成功,但多数还是那些不幸者,
主讲:史德安老师【课程背景】当企业澄清了自己的文化内容,接下来最重要的任务就是促进文化在各个团队的践行,这是文化发挥作用的重要方式。目前,很多企业文化工作焦点多集中于文化宣传、培训、活动、沟通、仪式等,这都是集中于企业层面进行统一设计和实施,尚未关注到每个团队的特殊性,无法促进文化在团队内的落地和践行。每一个管理者都有责任将文化在团队内进行传承,但由于缺乏企业文化在团队内传承的工作能力
主讲:齐磊老师【课程背景】在科技飞速发展的当下,AI 智能革命正以雷霆万钧之势重塑各个领域,领导力也迎来了前所未有的挑战与机遇。传统领导力模式在面对 AI 驱动的工作流程、团队协作以及决策方式时,逐渐显露出局限性。而 Deepseek 作为 AI 领域的重要技术力量,为领导力的进化提供了有力支撑。Deep seek来临之际,作为团队管理者有没有这样的感受:1.团队开始越来越“懒”,依赖
陈明丽老师——员工职业素养提升教练曾任:小鸭集团ERP分公司(国企、国家级高新技术企业)培训负责人曾任:神思电子(国内领先AI+云服务商、国企专精特新小巨人)培训负责人曾任:天地和家装集团(全国家装头部民营企业)高级顾问、培训总监 山东高速、山东移动、湖南移动、一汽解放集团、浙江电力集团、中国银行山东省分行、中国银行安徽省分行、邮储银行山东分行、建设银行山东分行等多家头部企业员工管理素养、