北京大学医疗产业领军人才研修班6月13、14日课程
2026年6月13日-14日，北京大学。国家卫健委原新闻发言人亲授舆情引导与风险防范，北大三院长江学者深度解析慢病管理与医养结合，哈医大人文学院院长实战演练有效沟通与团队建设。三位权威专家，助您筑牢医院风险防线，完善全周期健康服务体系。
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团队建设
周讦老师《销售铁军新人管理：“新人植入”到“铁血团队”的一触即发》
周讦老师2天实战课程，系统讲解721速成法则、90天闯关地图、JOB工作指导四步法、授权七问清单、零成本激励三板斧、AAR事后回顾法等核心工具。掌握让新人在90天内快速上手、独立贡献的系统方法，激发员工从“为老板干”转变为“为自己而战”。
王伟老师《聚势赋能：高绩效团队建设的道与术》
王伟老师1天实战课程，基于现代组织行为学与团队动力学最新研究成果，系统讲解高绩效团队生态系统“五星模型”、塔克曼团队发展阶段理论、贝尔宾团队角色理论等核心工具。现场制定“第一板斧”行动计划，将一群独立的个体转化为具有强大战斗力的有机整体。
张永林老师《国学智慧与领导韬略》
张永林老师融汇国学精髓与现代管理，从取势明道到韬晦明术，系统提升领导者的思维格局、法制化能力、团队领导力和组织效能。2天课程，助你打通组织死穴，成就卓越领袖。
王涛《龙族密藏—管理者的角色定位与管理技能提升》
王涛老师《龙族密藏》沙盘课程，通过经典沙漠探险情景模拟，帮助中层管理者清晰认知自身角色定位，完成从业务精英到领导者的转变。课程围绕目标制定、资源管理、有效沟通与团队创新四大收益，结合沙盘推演、互动讨论与实战工具，让管理者在模拟中体验真实管理困境，掌握精准沟通、教练式管理与有效授权等核心技能，全面提升团队绩效与领导力。
嘉山《团队建设与管理——塑造企业核心竞争力》版权课
嘉山老师《团队建设与管理——塑造企业核心竞争力》专为企业所有管理人员设计。课程系统讲解优秀团队的成功要素、目标执行的“三有原则”与4R管控方法，通过阿里铁军案例、蚂蚁军团视频等多元形式，帮助管理者掌握超强凝聚力打造的五大路径，清晰自身在团队中的职责与角色（战略执行官、团队教练官等）。一天时间，让你从单打独斗到带领团队打胜仗。
王涛《龙族密藏—高绩效团队建设与执行力打造》
王涛老师《龙族密藏》沙盘课程，以经典沙漠探险为背景，聚焦高绩效团队建设与执行力打造。学员将组建探险队，在资源有限、风险未知的环境中，体验目标制定、资源统筹、风险决策、团队协作的全过程。课程通过沙盘推演、案例研讨与实战工具，帮助管理者掌握九段执行力模型、商业人格、5字执行秘诀（清、汇、学、想、试），激发员工意愿，提升团队执行力，打造爱岗、敬业、进取的高绩效团队。
张永林老师《国学文化与职场修炼》
张永林老师深度解读国学智慧与现代职场融合之道，从孝道忠诚到契约精神，从团队凝聚到个人修养，2天课程助你提升心性、拓展经营，打造有文化底蕴的高效团队。
王涛《高效协同团队建设-DISC测评在团队协作中的应用》
本课程通过DISC行为测评工具，帮助管理者快速识别团队成员性格特质，掌握因人而异的管理与激励策略，化解团队冲突，实现人岗精准匹配，激活团队潜能，打造高绩效协同团队。
郭一诺《高绩效团队管理》
课程背景：企业之间的竞争，就是人才的竞争，人才优劣决定团队的绩效；团队的优劣决定着企业的未来。创建高绩效团队，是所有企业管理者、经营者的目标。很多企业管理者在实际工作中发现，要带出一支业务精良、管理高效的团队很不容易。在实际工作中事务繁多、疲于救急、沟通不畅、协作性差、效率低下的情况在组织中都不同程度存在；尤其是基层主管和新晋管理者，也严重缺乏带团队的经验，还仍然是个人意识，抓不住团队工作重点，无
