王伟老师《从独奏到指挥:新晋管理者的角色蜕变与领导力提升》
王伟老师2天实战课程,以角色认知、自我管理、团队赋能、任务管理四大模块为核心,系统讲解授权五步法、BIA/BID反馈模型、GROW教练模型等工具。现场制定个人发展计划,助力新晋管理者从“小提琴手”蜕变为真正的团队指挥家。
王伟老师2天实战课程,以角色认知、自我管理、团队赋能、任务管理四大模块为核心,系统讲解授权五步法、BIA/BID反馈模型、GROW教练模型等工具。现场制定个人发展计划,助力新晋管理者从“小提琴手”蜕变为真正的团队指挥家。
周讦老师2天实战课程,系统讲解领导力四象限模型、NLP思维六级模型、情境领导力、SMART原则、目标树分解、GROW模型、非暴力沟通等核心工具。掌握团队激励、目标拆解、流程标准化方法,实现从“业务能手”到“团队领袖”的跨越。
王涛老师《勇攀高峰》沙盘课程,以登山探险为背景,模拟管理者在资源有限、风险未知环境下的决策与执行过程。学员将组建登山队,面对天气变化、物资短缺、团队协作等挑战,体验目标设定、信息分析、资源调配与风险管控的全流程。课程通过沙盘推演与复盘,帮助管理者提升决策质量、强化执行能力,掌握关键任务分解与过程管理工具,确保团队在复杂环境中高效达成目标。
嘉山老师《新晋管理者能力核爆》国家版权课,专为新晋升的销售经理、主管设计。聚焦角色转变、团队组建、目标执行、员工激励四大模块,运用情景领导力、STAR面试、授权六步法、PDCA等工具,帮助新晋管理者90天内快速胜任,打造高绩效团队。课程含课前调研+课后复盘,确保落地。
嘉山老师《团队建设与管理——塑造企业核心竞争力》专为企业所有管理人员设计。课程系统讲解优秀团队的成功要素、目标执行的“三有原则”与4R管控方法,通过阿里铁军案例、蚂蚁军团视频等多元形式,帮助管理者掌握超强凝聚力打造的五大路径,清晰自身在团队中的职责与角色(战略执行官、团队教练官等)。一天时间,让你从单打独斗到带领团队打胜仗。
嘉山老师《用抖音销售思维-打造销售铁军》基于抖音销售团队实战经验萃取,专为中基层管理人员设计。课程涵盖销售团队文化建立、目标设定与分解、执行能力提升、客户管理能力(全脑思维、提问倾听、异议处理)、员工成长规划、激励与PK八大模块。通过案例剖析与情景模拟,帮助管理者掌握销售团队建设的系统方法,打造能打胜仗的销售铁军。1-2天时间,用抖音销售思维赋能团队战斗力升级。
李丰硕老师AI高效领导力课程,专为管理者设计。将AI融入时间管理、绩效反馈、人才培育等十大场景,实现数据驱动决策。赠送清华DeepSeek教程,助您成为AI时代卓越领导者。
李丰硕老师MTP管理者综合技能课程,涵盖自我管理与团队管理十大模块,帮助管理者完成从业务能手到团队领袖的蜕变。实战教练指导,附赠工具表,打造高绩效团队。
姜老师15年管理培训经验,2000+场实战验证。课程覆盖BANI时代管理挑战、人才盘点九宫格、情境领导力、SMART目标设定、GROW教练模型、跨部门沟通等12大核心模块,掌握50+管理工具。适合部门经理、项目经理、新晋及资深管理者,助力从业务精英到团队领导者的角色蜕变,实现个人与企业共同成长。
赖老师15年世界500强企业高管经验,原美的、格兰仕全球人力资源总监。融合德鲁克管理思想与MBTI性格测评,通过训前测评+报告解读+互动研讨+案例教学,深度解析E/I、S/N、T/F、J/P四维度,掌握16种性格类型分析、团队诊断、冲突解决、领导气质识别等技能,用科学测评工具替代直觉判断,让人才配置更精准、团队协作更高效。