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团队管理

李德《创新管理》

(如何做一名出色部门主管-11)主讲:李德课程聚焦:传统思维如何跨越创新思维创统思维的方法创造性介决问题的技能互联网时代的企业管理创新.组织发展OD开发企业自我管理创新能力【课程大纲】第一部分.创新管理与企业战略发展.1. 企业战略发展系统录像案例:XXX重新起舞.2.创新管理与组织4棒领导力案例分析:XXX领导力神话3. 公司成为创新的主体.录像案例:公司的创新力基因4.信息时代管理创新的核心任

张椿龄《专业化管理学习系列:从“心”管理:基于心理学的团队领导》

主讲教师:Michael 张椿龄【授课特点】跨行业案例丰富:长期服务于外企中国区,有大型团队管理实战经验,跨行业案例丰富注重使用新工具:注重使用新的管理研究成果和相关技术,工具与方法实用、落地性强授课的氛围活跃:擅长促动启发与反转互动,熟练运用浸入式语言模式,课堂氛围活跃【内容背景】内容与案例来源 外企中国区(微软、苹果、索尼、谷歌等)团队管理培训的内容与案例,MIT、哈佛商学院与加拿大IVEY商

陈思杰《团队动力——激励与执行》

课程背景:在所有能够激励员工的因素中,你认为薪水可以占据到什么位置?如果你的答案是“首位”,或是名列前茅,管理大师赫茨伯格(Frederick Herzberg)的著作将促使你重新考虑一下。他在经典文章《再想一次:你如何激励员工》One More Time:How Do You Motivate Employees中指出,每一个人都会在工作中寻求满足自己特定的基本需要,从而不会引起自己的不满。这些

曹凌豫《基于阿德勒心理学的年轻团队激活密码》

新生代团队赋能式管理主讲:曹凌豫 老师【课程背景】是什么导致新生代员工一言不合就离职?面对年轻化的团队,如何更好地营造良好的团队氛围?是什么让您的团队战斗力明显下降?激情不在?是什么让员工不愿挑战高难度目标,遇到问题总是找借口?不管您如何强调团队合作精神,团队成员之间的“本位主义”仍有增无减,在业绩与竞争的压力下,难以发挥更高的团队作用……时代在变迁,个性鲜明、崇尚自由的新生代员工

毛司禾《团队绩效体系搭建与管理》

主讲:毛司禾【课程背景】您的团队在绩效考核中是否存在如下问题: 企业绩效考核工作流于表面,没有带来真正的绩效提升 无法有效激发考核对象的工作积极性 考核就是增加工作负担 定性指标太多,定量指标太少 缺乏对员工能力的改善、辅导与提高 工作考核“重数量不重质量” 目标模糊不清、不易把握 绩效沟通存在障碍 绩效沟通方式存在不当 不知道如何提取指标 考核时不知道怎么评分 绩效面

杨虎《科学团队管理:高绩效营销团队的组建与激励》

讲师:杨虎课程背景在竞争激烈的商业环境中,营销团队的绩效往往直接影响到企业的成功与否。如何让您的营销团队不仅具备出色的个人能力,而且能高效协作,共同创造卓越绩效,是团队管理中最重要的工作之一。您现在是否被以下问题困扰——>团队成员的战斗力很强,却相互挑刺,无法组成高绩效团队?>团队领导在工作中疲于奔命&

赵公元《团队搭建与同频共振》

讲师介绍:赵公元(GY)老师前阿里铁军全国销售冠军,曾获得马云亲自颁发冠军金牌一枚在阿里期间拿过全国销售冠军,后成为阿里铁军首批晋升最快的P7级别销售管理者同期也是阿里全国积分第一的讲师,赋能企业过5000家以及帮助阿里培养了上百位销冠以及管理者离开阿里投身移动互联网创业拿过1个亿美金融资 搭建从0-1000的大团队目前从事企业咨询行业服务过上千家客户过百个行业是多家世界500强的销售流程增长合作

李金金《团队管理:管理者角色认知和转变》

主讲:李金金老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中,管理者的角色认知和转换对于企业的成功至关重要。许多管理者在晋升到管理岗位后,常常面临角色转换的挑战,难以迅速适应从执行者到领导者的转变。他们可能仍然沉浸在以往的个人贡献者角色中,忽视了管理者的全新职责和使命。据调查,约60%的新晋管理者在角色转换过程中遇到困难,导致团队效率低下、员工士气不振。此外,管理者需要具备全面的胜任力,包括敬业精神、计

甘红亮《狼行天下—打造高绩效团队》

主讲:甘红亮老师【课程背景】作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性,如何让团队拥有强大旺盛的战斗力,如何让我们的团队步调一致、默契配合、真诚团队实现最终业绩目标?式企业一直想解决的问题。团队的管理其实关键在人的管理,尤其式如何培养和引导每一个人员发挥出最大的战斗力。所以,卓越的团队式企业管理这有效实现组织目标的一项关键能力,也是每位管理者都应具备的管理技能;一个团队式一

顾樱英《OH卡在团队管理中的应用》

主讲:顾樱英老师【课程背景】OH卡团体课程对于团队管理有哪些运用场景?OH卡最经常被运用到团队管理的五大场景中——团队破冰:OH卡可以帮助团队探索和建立更好的自我和人际关系; 团队融合:OH卡可以帮助团队进行深层次的团队建设,提高团队凝聚力; 团队共创:OH卡可以激发团队创造力、提高社群活力,降低沟通成本; 团队培训:OH卡可以使团队学习更新颖有趣培训更轻松,减少社群培训阻力; 团队管理: