标签存档

团队管理

田乐明《齐心协力——高效能团队建设与协作》

课程背景:单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业。——德.叔本华现代员工难于管理,员工没有责任心、团队的凝聚力差,应如何解决?如何了解员工的内心想法?如何避免员工与公司对抗?如何化解员的不满、矛盾和冲突?如何培训员工?如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩?如何与其他部门进行有效的沟通合作?您将从本课程中得到答案!凝聚力团队的特征:共同的目标愿景、坦诚

纪鉴《凝聚的力量▪卓越执行力铸造》

——凝团队之魂,聚众人之心——课程背景:您是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁?您是否想让您的团队拥有强烈持久的激情、时刻保持狂热的工作状态?您是否渴望自己成为卓越的管理者?为什么您的员工在做错事时,总会有一个非常合理的理由令您放弃对他的惩罚或轻罚,但又避免不了下次再犯?为什么您的员工责任感太差、忠诚度不够,影响公司绩效?为什么您的团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够?为什么您与您的

郑秀宝《团队作业与组织创新》

课程背景:如果说社会是一个大系统,那企业就是一个小系统,或者说企业是社会这个大系统里面的一个要素。系统控制论告诉我们:要素之于系统,一般而言是无足轻重的。正所谓,世界潮流浩浩荡荡,顺之者昌逆之者亡。是的,对外部环境而言,企业所能做的往往只有适应,至少首先要适应。在当今这样一个被称作“VUCA”(乌卡)的时代里,企业应该如何通过组织创新以更好地适应之呢?这正是本课程研发的出发点和归宿点。

阎金岱《凝心聚力-团队建设与经营》

课程背景:团队建设(部门管理)是管理者的基础工作技能,是发挥管理者作用的关键要素,也是企业运营与发展的关键。如何建设优秀的团队(部门),是各单位领导关心的焦点。团队建设的目标,应该是发挥出“1+1≥2”的效用。围绕团队的特征研究管理的方法,从发挥出团队的职能作用,到协调团队中的关系,到如何让团队能够持续进步。本课程通过三个阶段讲解与方法介绍,务实地提供了管理团队的有效方法。课程收益:●

陈西君《高绩效团队建设与管理》

课程背景:全球第一CEO杰克•韦尔奇曾说:“我在任CEO的时候,75%的时间花在挑选、评估、鼓励我的团队上。”“我不会设计,也不会制造,我全要靠他们。”由此可见,最高执行者的用人能力在很大程度上要看他是否能够组建一个强有力的核心团队,并带领团队走向美好的未来。而对于团队负责人来说,他如果有能力打造一支优秀的、高绩效的团队,那么这支团队为组织创造的效益将是他本人创造效益的十倍乃至数十倍。同时随着市场

蒋裕华《高绩效团队是如何炼成的》

课程背景:在当今这个VUCA时代,管理者经常会面临一些棘手的难题:1. 自己制定了计划,目标也分解了,但是团队执行起来,效果却不如人意?2. 企业已经很关心优秀人才了,可他们怎么就那么任性,随时就可以离职?3. 怎样才能让团队拥有持续的奋斗激情、保持高涨的工作状态呢?团队成员如何才能做到自动自发?4. 为什么自己团队的员工责任感很差、忠诚度不够、绩效不高呢?5. 怎么才能让自己团队有一个正向、积极

徐毅《狼性营销团队心态训练与战斗力提升》

课程背景:随着日益激烈的市场竞争。如何在竞争激烈的市场立于不败之地?团队执行力是致胜的核心, 组织效率低的根源取决于团队成员的心态与方法,为什么员工忠诚度差,爱岗精神不够; 为什么员工工作作风松散,做事消极被动;为什么员工对工作缺乏热情,经常抱怨牢骚; 为什么员工当跳槽事件不断,员工心无定处;为什么员工得过且过,没有目标和计划; 为什么团队没有士气,缺乏战斗力;为什么团队没有凝聚力,像一盘散沙;为

岳建军《关键激励:打造高绩效自驱团队》版权课

主讲:岳建军【课程逻辑】本课程基于经典动机理论与新生代人性洞察,提出“员工自驱力五感引擎”:目标感(方向)|获得感(成长)|归属感(温度)|控制感(自主)|价值感(意义)【课程背景】在企业奋力前行的路上,一种无声的疲惫正在蔓延:精心制定的战略目标,传递到基层时仿佛失去了力量,员工眼中看到的只是待办事项,而非值得奔赴的远方;慷慨的物质投入,换来的却往往是短暂的激情与更深层次的倦怠——工资

刘哲《卓越团队打造与执行管控》

《打造卓越团队:破解执行难题、激活组织动能》主讲:刘哲老师【课程背景】你是否也曾面临这样的团队困境: 目标定得很好,执行起来却层层递减;文化贴在墙上,行为却依旧各自为政; 优秀员工难以复制,团队人才青黄不接;士气起伏不定,关键时刻总差“一口气”…… 我们常听到管理者这样的抱怨: “不是没目标,是目标下去就‘死’在半路!” “团队文化做了一

纪鉴《玩转团建—团队即兴戏剧工作坊》

课程背景即兴戏剧,起源于意大利,风靡欧洲近两百年,是一种无需剧本的戏剧共创形式。即兴戏剧工作坊,包括许多释放天性、激发创意、高效沟通和协作的游戏和活动,应用领域广泛:工商管理、企业培训、产品研发、广告策划、心理疗愈、儿童教育等。课程收益● 激发团队士气,建立团队信心,提升团队凝聚力。● 促进对企业文化的认同,提升职场情商,化解职场压力。● 学会:如何应对团队成员行动力偏差,