陈舜
陈舜老师简介实战型管理教练,业务团队管理专家18年+互联网上市公司管理经验列日大学高商学院(QS 265位)硕士AACTP讲师资格认证曾任:阿里巴巴集团|业务总监(P7业务专家)曾任:安歆集团|上海城市总经理曾任:OYO酒店|大区运营总监曾任:携程旅行网|区域总监擅长领域:领导力、管理沟通、高绩效团队管理、目标管理、授权与激励、执行力、角色认知、阿里巴巴管理三板斧……——为携程旅
陈舜老师简介实战型管理教练,业务团队管理专家18年+互联网上市公司管理经验列日大学高商学院(QS 265位)硕士AACTP讲师资格认证曾任:阿里巴巴集团|业务总监(P7业务专家)曾任:安歆集团|上海城市总经理曾任:OYO酒店|大区运营总监曾任:携程旅行网|区域总监擅长领域:领导力、管理沟通、高绩效团队管理、目标管理、授权与激励、执行力、角色认知、阿里巴巴管理三板斧……——为携程旅
张楠老师简介《实战项目管理》版权课程认证讲师中国人民大学MBA美国培训认证协会AACTP国际认证培训师(ICT)国际DevOps教练联合会DevOps能力基础认证(FDCC)【多项项目管理国际专业认证】• 美国PMI项目管理专业认证PMP®• 美国PMI项目管理专业认证PgMP®• 美国PMI项目管理专业认证ACP®• 国际Scrum联盟认证ScrumM
王志刚老师亲授《赢在领导——中层干部管理技能提升》课程,通过管理自己、管理工作、管理团队三大模块,帮助中层干部掌握高效决策、团队激励、跨部门协作、问题解决等关键管理技能。通过案例分析、小组讨论、角色扮演等多种互动方式,让学员在模拟真实的工作场景中实现管理能力的飞跃。
讲师:杨虎【课程背景】在当今快速变化的市场环境中,企业要想保持竞争优势,必须拥有一支高效执行力的团队。然而,许多企业在实际运营过程中,往往面临着执行力不足、团队效率低下等问题,这些问题不仅影响了企业的业绩,更限制了企业的长期发展。因此,针对企业管理人员开展《高效团队执行力》课程培训显得尤为重要。本课程旨在通过系统地讲解和执行高效执行力的关键因素、方法和策略,帮助参训人员提升团队执行力和工作绩效,为
宋老师2020年度全国百强讲师,14年人力资源管理经验。《新任管理者技能提升》课程直击新晋管理者"转型困境",系统梳理三大管理角色(业绩驱动者、团队打造者、文化凝聚者)与四大管理误区,传授目标管理、工作委派、有效沟通、差异化辅导、节点检查、高效激励、高效执行、人才培养8项核心技能,提供可落地的转型路径,破解"提拔即废"的管理困局。2026年7月29-30日广州开课,费用4580元/人。
主讲:天伦老师【课程背景】在带领支行(或团队)开拓市场、服务客户、达成预算目标的过程中,支行行长(或团队负责人)常常会面临如下这样一些困惑:团队目标感不强,目标不清晰;不清楚用什么方法和路径去达成目标;不知道客户在哪里,或不知道通过哪些客户来达成目标;团队内部责任不清晰、不明确;目标完成进度不可控;工作重点不突出,东一榔头西一棒,眉毛胡子一把抓;重点工作过程管理不可控,推进效
嘉山老师《用抖音销售思维-打造销售铁军》基于抖音销售团队实战经验萃取,专为中基层管理人员设计。课程涵盖销售团队文化建立、目标设定与分解、执行能力提升、客户管理能力(全脑思维、提问倾听、异议处理)、员工成长规划、激励与PK八大模块。通过案例剖析与情景模拟,帮助管理者掌握销售团队建设的系统方法,打造能打胜仗的销售铁军。1-2天时间,用抖音销售思维赋能团队战斗力升级。
主讲:李悦冉老师【课程背景】企业运营需要每一位团队成员的协作执行。在带领团队实现目标的时候,不仅要管理流程、合理分工,还要为团队成员指明方向、激励赋能。执行中离不开团队的沟通,了解沟通对象、积极聆听是沟通的重要环节;同时,沟通还要有目标感,找到双方都认可的解决方案并实施。本课程融合管理学与实践经验,在执行和沟通中关注人的不同特点,兼顾不同维度的需求和关注点,增强相互之间的了解,促进互相帮助与支
源自二战美军管理训练,70年全球验证!张永林老师20年企业实战+12年培训精华,8天系统锻造管理者角色认知、心态塑造、管理技能、领导力四维能力。课前调研+课中训练+课后辅导,让培训真正落地,打造高绩效团队。
课程背景:国家经济结构调整,企业管理架构升级。传统企业管理模式正在当下的经济升格的市场要求下经历考验。项目化管理是企业规模化、市场化管理变革的核心转承点。在项目化管理过程中,项目范围不清、进度失控、成本管理不力、沟通不畅、风险失控……这些都是项目化工作中的常见问题,提高项目团队胜任力水平,系统化识别、专业化管理可以对项目控制产生积极正面影响。对项目团队整体和个体的针对化指导、系统化培养,可以加速搭