韦东
韦东老师，20年华为经历，华为海外市场拓荒者，亲历多个海外市场从0到1的跨越。曾任海外某大国公共关系部部长，华为大学金牌讲师，擅长客户关系、海外市场开拓、公共关系管理。
标签存档
大客户销售
周讦老师《大客户销售：告别传统客情，用专业价值赋能实战》
周讦老师2天实战课程，系统讲解脆弱性诊断、反脆弱三原则、决策链多节点渗透、情感账户存钱法则、冲突转化四步法等核心工具。掌握“铁三角客情网”让订单流失率降低50%，设计“反脆弱礼品矩阵”使礼仪成本降低40%，让企业客情关系具备“免疫系统特性”。
张庆均
张庆均老师——大客户销售实战专家曾任：曾任乘用车企业集团（广东TOP3）大客户销售经理曾任：曾任咨询公司（全国垂直领域TOP5）大客户项目经理曾任：智能科技集团（全国TOP3）区域大客户销售经理现任：连锁销售服务公司投资人【销售业绩增长实战专家】从0到1搭建TOP汽车集团大客户培训体系，实现年销售额增长23%【500强企业大客户营销优化专家】服务10+世界500强企业，签约周期缩短40%，战略客户
王伟《政企大客户销售》
课程背景：在企业经营中,“二八定律”不断被验证，80%的业绩收入来自于20%的大客户。而政企大客户又是大客户中的重中之重，政企大客户往往能给企业提供稳定的主要业绩支撑。尤其当下市场环境巨变，抓住政企大客户对于企业生存发展变得愈发重要。然而对于很多销售人员，政企大客户让他们经常摸不着头脑，销售工作不得要领，甚至一些原本销售能力很强的销售经理，由于不熟悉政企大客户的特点和运作模式，迟迟打不开局面，
吴越舟《政企大客户销售与管理》
【课程背景】政企大客户销售是所有销售类型中步骤最多，流程最复杂，周期最长，销售成本高，涉及客户多个部门和多个角色，不可控因素多、风险大，也是销售难度最大的一种销售模式。作为政企大客户开发与管理专家，吴越舟老师凭借三十余年政企客户销售与团队运营管理、客户培训与项目咨询经验，系统总结了华为、小米、三一重工、金发科技、汇川技术等国内外优秀公司政企大客户销售理念和成功路径，包括销售步骤和流程、团队角色分工
罗火平
罗火平老师—政企大客户销售、投标专家曾任：云证网络（第三方金融债务司法处置辅助平台的开创者）营销副总裁兼合伙人曾任：安存网络（电子数据存证开创者、领跑者）行业销售总监曾任：华亭科技（监所信息化第一品牌）区域销售总监 G端销售九阳神功©版权课程所有人 《销售与市场》杂志特约撰稿人、品牌大使 《销售罗盘》©首批认证导师 崔建中销售学院专家讲师 国家二级职业培训师
祖武
祖武老师简介渠道销售实战能力提升专家中国科学技术大学高级工商管理硕士亚利桑那州立大学 心理学硕士曾任美国江森自控有限公司（全球500强）总监级渠道培训顾问曾任京瓷中国商贸有限公司（全球500强）培训部长
王越
王越老师简介销售团队管理业绩倍增实战讲师；★曾任可口可乐（中国）公司业务经理；★阿里巴巴（中国）网络技术有限公司业务经理；★清华大学.南京大学MBA特邀培训讲师；★新加坡莱佛士学院特约讲师;职业履历王越老师2000年至今一直从事销售与销售人员激励与训练工作,曾任可口可乐的业务经理，全球知名企业阿里巴巴公司的业务经理，曾每月疯狂上门拜访100家以上的客户，半军事化的销售职业生涯，高强度的工作压力,全
张现伟《搞定关键人：面向大客户高层的长期销售》
张现伟老师《搞定关键人》课程，系统讲授面向大客户高层的销售方法论，涵盖高层会见路径、会前准备、会中倾听提问讲故事技巧、会后关系维护，帮助销售团队提升高层沟通能力，赢得关键人信任。
郭松
华为14年销售老兵、金牌团队领队郭松，拥有10亿级项目操盘经验，独创“剧本杀”场景教学法，专注大客户销售体系与LTC流程实战赋能。
