柏龙
柏龙老师,15年华为经历,前华为大客户部副总裁、多个大国总经理,深耕海外销售一线,创造数十亿美金收入。现为多家上市企业顾问高管,主讲大客户销售、BLM战略等课程。
柏龙老师,15年华为经历,前华为大客户部副总裁、多个大国总经理,深耕海外销售一线,创造数十亿美金收入。现为多家上市企业顾问高管,主讲大客户销售、BLM战略等课程。
刘影老师简介新商业营销管理创新实战专家香港科技大学 MBA2003年 O2O创业先锋米其林高级营销顾问资质(Michelin)曾任:广东红帽子汽车丨总经理曾任:广东科龙电器丨区域销售经理曾任:三星(中国)丨华南区销售总监曾任:米其林(中国)丨驰加全国营销通路经理擅长领域:商业营销管理、大客户销售、客户决策、价格策略……新商业环境下,营销管理创新研究的倡导者和践行者刘老师拥有19年国内外
华为14年销售老兵、金牌团队领队郭松,拥有10亿级项目操盘经验,独创“剧本杀”场景教学法,专注大客户销售体系与LTC流程实战赋能。
华为13年老兵、前解决方案部长张阳,拥有8700万美金销售增长实战,精通铁三角、LTC及复杂国际项目运作,赋能企业销售体系升级。
沈勇老师简介战略与营销管理实战专家西安交通大学管理学硕士世界500强 ABB(中国)有限公司副总裁千亿营收全球光伏领导企业 晶科能源全球市场与品牌总监华为战略与marketing总监&海外区域业务负责人26年跨国公司及上市公司管理实战经验。尤其在战略管理、营销管理、组织建设方面具有丰富的成功实践经验及方法论体系沉淀兼具跨国企业及国内企业经验,兼具 To B及To C经验【实战经
沈勇老师战略管理专家/世界500强ABB原副总裁课程背景:当前市场竞争日益激烈,大客户是企业经营的利基根本。如何发展大客户并通过对大客户的高效营销及客户关系的成功管理,赢取项目与客户满意度,对企业的经营成功与持续发展至关重要。大客户采购决策及交易过程比较复杂、大客户关系的发展、管理与满意度改进也更有挑战性。本课程涵盖了大客户销售的全流程,针对重要环节的销售策略、方法与技巧进行系统的解构与
孟华林老师—销售管理实战专家曾任:富士施乐(世界500强-制造业)大客户销售经理曾任:阿里巴巴(09988.HK港股、BABA美股)B2B资深经理中供8年陈老兵认证:阿里“橙功营”“百团大战”总教练、文化布道官 国际销售与营销协会(ISM)认证专家 国家高级企业培训师(人社部认证) 中国销售杂志“年度最佳贡献奖” 阿里1688河北赛区讲师大赛评委受聘:阿里巴巴“国际站/1688/
罗火平老师—政企大客户销售、投标专家曾任:云证网络(第三方金融债务司法处置辅助平台的开创者)营销副总裁兼合伙人曾任:安存网络(电子数据存证开创者、领跑者)行业销售总监曾任:华亭科技(监所信息化第一品牌)区域销售总监 G端销售九阳神功©版权课程所有人 《销售与市场》杂志特约撰稿人、品牌大使 《销售罗盘》©首批认证导师 崔建中销售学院专家讲师 国家二级职业培训师
主讲:罗火平【课程背景】现在大部分企业的营销理论、销售方法论,都来源于西方,比如FABE,SPIN,解决方案销售,顾问式销售等销售技巧与销售方法论——统称为2B销售方法论,都来源于西方,都是以企业采购为研究对象。所有的理论,都来源于实践,再反过来指导实践。中国走有中国特色的社会主义道路。在中国这个“巨无霸”经济体中,有一个特殊的采购行为——政府采购。从某种意义上来说,中国政府采购是世界最大
主讲:罗火平【课程背景】绝大部分销售人员把精力都放在如何‘把事情做对’上。每天做关系、演示产品、了解需求,却极少考虑如何‘找到对的事情’。或者干脆把‘找到对的事’这个艰巨的任务直接放到了一个刚入职三个月的新销售身上,哪怕这是个几百万、上千万的大单子!把事情做对的前提是知道什么事情是对的,否则,就是在沿着错误的方向奔跑。策略销售研究的就是如何找到‘对的事情’的一套系统性的分析方法。大订单销