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大客户销售

周讦老师《大客户销售:用业务语言破局客户需求》

周讦老师2天实战课程,系统讲解四类关键人画像与攻坚术、决策链三大潜规则、热力图监控、三大特种作战技巧、LTC流程卡点解法、三层价值锚定法、SPIN提问挖需求等核心工具。4步探寻客户真实意图,锁定真“话事人”,用简单精准的业务语言让对方高层听得明白。

基于MTL和LTC流程的营销战法

崔老师20年大客户营销实战、10年海外拓展经验,原华为海外地区部TK业务部长。课程深度拆解MTL(从市场到线索)和LTC(从线索到回款)两大核心流程,掌握市场洞察"五看"法、SPAN矩阵、安索夫矩阵、销售线索11422管理法、铁三角组织运作机制等实战工具,帮助企业构建健康、持续、稳定、可预测的营销体系。

张现伟

张现伟老师,23年世界500强高科技企业ToB销售实战经验,曾任Oracle大中华区业绩合伙人、UiPath北亚区销售赋能总监、锐捷网络销售训练部总经理。连续6财年销售业绩超150%,销售额数亿元,培养超10000名销售人才。擅长价值型销售、大客户攻坚、商机管理、销售体系搭建。

张路喆

张路喆老师,日本大阪大学硕士,中英日三语授课,曾任美国通用电气中国区培训经理、法国索迪斯中国区业务拓展总监。创造索迪斯全球最长合同记录(连续15年千万级战略合同),带领团队连续2年销冠,打造对日企销售团队从0到4500万业绩。擅长大客户销售、销售团队管理、商务谈判。

张现伟《大客户销售关系战略管理(商机管理)》

张现伟老师《大客户销售关系战略管理》课程,借鉴国际B2B大公司30年赢单经验,系统讲授需求挖掘、商机评估、销售战略制定、客户关系分析与赢单执行,提供《需求摸底图》《客户影响力图》《赢单计划》等核心工具,帮助销售团队系统提升赢单能力。

张现伟《大客户销售计划制定与执行》

张现伟老师《大客户销售计划制定与执行》课程,从底层逻辑到工具应用,系统讲授客户研究、战略地图、执行地图、影响力地图与关系管理,帮助销售团队建立科学的客户规划体系,提升大客户项目成功率至少20%。

张现伟《基于价值的大客户销售方法实战》

张现伟老师《基于价值的大客户销售方法实战》课程,系统讲授价值型销售方法论,涵盖价值驱动因素挖掘、价值会话框架构建、差异化优势打造等核心模块,帮助销售团队从“卖产品”转向“解决客户商业问题”,赢得更大订单、更高利润。