李明《客户关系管理与拓展:让客户关系成为企业第一生产力》
主讲:李明课程背景:1、缺乏对客户关系管理的整体性认识和方法论的掌握;关键客户由少数销售精英掌控,山头林立,尾大不掉,客户成为个人的资产,而不是公司的资产。2、 公司在战略规划与年度业务计划层面,缺少客户关系信息的有效支撑。3、 没有完整的客户关系资料库,无论是项目运作,展会,客户接待,客户信息支持不足,无法有效管理客户决策链。4、客户关系预算经常超标,花钱没数,花钱没度,同
主讲:李明课程背景:1、缺乏对客户关系管理的整体性认识和方法论的掌握;关键客户由少数销售精英掌控,山头林立,尾大不掉,客户成为个人的资产,而不是公司的资产。2、 公司在战略规划与年度业务计划层面,缺少客户关系信息的有效支撑。3、 没有完整的客户关系资料库,无论是项目运作,展会,客户接待,客户信息支持不足,无法有效管理客户决策链。4、客户关系预算经常超标,花钱没数,花钱没度,同
上官寒明老师《班组长客户关系管理:从满意到忠诚的实战艺术》专为班组长及一线主管设计。课程重新定义内外部客户,通过关系建立三步法、投诉处理四要素、3F倾听等工具,帮助学员掌握客户信息数据库构建、分级关怀、冲突处理、峰值体验设计等实战技能。涵盖五大角色定位、六项使命、客户生命周期管理等内容。1天时间,让班组长从被动响应到主动经营,建立信任、处理冲突、提升客户忠诚。
打造既养地、又打粮的客户经营体系主讲:王晓明老师【课程背景】很多行业目前已进入存量客户时代,如何经营好客户,尤其是经营好大客户,提升大客户的持续产出,成为众多ToB、ToG企业当前的重要选择。但是,很多企业过去习惯了当客户有需求、有项目时去跟踪,喊着“以客户为中心”的口号,实则是“以商机为中心”;导致“只打粮食不养地,捡了芝麻丢了西瓜”,客户持续产出不足,企业业绩增长不可持