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客户服务

WOW!客户服务与投诉应对技巧

姜老师WOW感动客服培训创始人亲授,15年专业培训经验,700+企业实战验证。掌握服务设计、客户体验地图、峰终定律、服务补救等核心技能,从意识觉醒到服务交付,从投诉应对到关系发展,打造让客户喊WOW的极致服务体验。

嘉山《客服体系赋能—尊礼仪、重沟通、提意识、梳情绪、智化解》版权课

嘉山老师《客服体系赋能—尊礼仪、重沟通、提意识、梳情绪、智化解》专为企业一线客服及售后人员设计。课程系统讲解电话服务礼仪、高效沟通(3F倾听模型)、服务意识唤醒、情绪管理(情绪ABC理论)、客户投诉处理(LESTER模型与六步法)五大模块。通过真实服务案例情景模拟与角色扮演,帮助客服团队掌握专业服务标准,提升客户满意度与忠诚度。一天时间,让客服从被动应对到主动创造价值。

姜楠《门店优质服务与服务礼仪》

课程背景:市场经济大洗牌,零售业和电商关系微妙。自电商在江湖上崛起,零售门店又爱又恨。一些零售品牌和门店运营在洪流中隐退,一些品牌则在这场风浪中越挫越勇,独领风骚。万达老总王健林说,过去是属于零售的,现在是属于电商和零售的,未来是属于“非提袋”经纪的。“非提袋”经济包含餐饮类,美容养生类,教育益智类,同时也包含品牌线上线下结合运营,互相依托的运营模式。零售门店从过去的追求产品销量,转化为个性化服务

何春芳《形象担当:电力营业厅的卓越服务技能提升》

课程背景:每个地方的电力营业厅都是本地区电力公司的形象担当和定海神针,他们稳了,流程规范,风险意识强,不但会阻绝很大一部分的投诉,还会成为标杆和示范。本课程从导入卓越的服务理念入手,因为只有改变思维,才能改变行为。课程的重点是训练有效的客户服务沟通技能,如何通过举止、言谈表示对客户的尊重和友好,如何通过有效的沟通解决客户的问题,如何化解客户的异议和不满等,从而使无形的服务有形化,规范化,系统化。进

张濛《关键对话与投诉预防及优先处理技巧》

课程背景:1. 市场化趋势:服务行业竞争与客户需求递增:服务成本越来越高,现有条件和资源难以满足客户需求,客户需求不被满足尽而会产生抱怨与投诉。同行竞争越来越卷,标准的服务方式难以形成品牌传播,不按照标准服务流程会快速失去客户,稍不注意就会引发品牌口碑的坍塌。市场竞争越发趋同,现有产品和服务难以形成品牌标识。而未来市场的多元化、不确定的发展无疑对市场带来更多更大的挑战。面对挑战,不快速适应市场发展

杨三石《营销靠服务——卓越客户服务技巧》

课程背景:企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争,客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念,要求以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服务需求,并通过提供广泛、全面和快捷的服务,使客户体验到

谭宏川《卓越的客户服务技巧》

课程背景:客户服务已经不再是产品的简单附属品,良好的服务和高效的交付不仅可以促进销售,提升客户满意度,更可以为企业在市场赢得更多的利润。《MOT》课程最初源于IBM变革项目,当时IBM公司为在全球实现由技术导向转变为顾客导向,特别订制了这个课程。IBM为此支付课程开发费800万美元。课程取得巨大成功,成为唯一一门IBM全球员工必上的策略性课程。华为在战略转型过程中,在IBM咨询顾问的帮助下,近万名

杨俊《渐入佳境——客户服务感知提升》

课程背景:随着市场波动带来的经济下滑,目前各行业都面临着客户预算下滑、需求愈加复杂、竞争日趋激烈的局面,面对着极度内卷的市场,避免恶性竞争最好的方式就是走差异化路线,理想状态首先是产品/业务的差异化,“你有人无”是最有有效避免内卷的方式,但现实是许多企业产品/业务同质化严重,客户可选择替代方案过多,因此未来企业的工作重点,必将是如何有效提升客户感知,用服务差异化来赢得未来的市场。本课程为学员设计了

张云《行动学习——优质客户服务创造价值》

课程背景:服务经济时代的到来,服务越来越凸显其在公司管理中重要作用,成为公司树立品牌形象的重要方式。优质的服务提升客户的服务感觉,融洽公司与客户间的关系,是公司管理人员必备的服务技能。本课程从产品角度讲述公司服务品质管理,帮助学员升级和改善服务理念,有的放矢管控公司服务品质,提升公司服务品质和社会形象,赢得客户信赖与合作,赢得市场竞争。课程收益:体验式教学:知识点引导、小组讨论、情景模

孙燕《投诉处理艺术——投诉是一道题》

课程背景:随着企业的发展,客户规模的壮大,客户投诉也随之增多,无法杜绝,它依存于企业,时刻影响着企业的生命力,一次投诉处理不好,也许失去的是一个客户,也许失去的是一场官司,同时输掉的还有企业的形象与信誉,直接引起危机,如果不能化险为夷,甚至导致企业倒闭。受理一个咨询或办理一个业务,仅需要5-10分钟,即便业务繁琐也不过30分钟至1个小时,但受理一件投诉,也午1个小时,也许1天,也许更久,如果事件给