高飞《旺季营销开门红》
课程背景：面对开门红，员工为什么都害怕？面对开门红，业绩为何越来越难达成？面对开门红，如何突破员工不愿营销、不会营销、不敢营销的局面?传统开门红依靠礼品/利率提升，让市场竞争越来越恶劣，吸存成本越来越高！面对一年一度的开门红，如何轻松上阵，快乐营销，持续提升各项业绩？开门红，前期赢在规划，中期赢在执行，后期赢在管控。产能提升，先算后管。开门红是银行的一场重要的战役，必须全盘规划，统筹安排，又要重点
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开门红
王军生《银行开门红系列课程:金融与宏观经济发展的新趋势》
培训时间：1天培训对象：总分行部门总经理+支行行长等高管人员课程大纲一、国家宏观经济新趋势与金融发展新机遇一）新时代的四大板块与三个支撑战略组合“四大板块”1、西部大开发2、东北振兴3、中部崛起4、东部率先发展三个支撑带1、一带一路2、长江经济带3、京津冀协同发展二）重点在促进大消费经济发展1、国家“交通一体化”2、生态环保3、产业升级等方面取得实质性突破 三）国家宏观经济处于中低速发展新时期1、
张锐《银行开门红营销策略布局与落地实施》
课程背景：年年开门红，年年红不透。为什么银行的旺季营销雷声大，落实难？一直以来各家银行都在希望能够一步到位，一次性解决问题。而真正解决问题的方法需要理论＋实践＋团队凝聚力诸多的投入和学习。一季度是资金流、物资流最集中、最活跃的时期；是金融资源、市场份额重新划分市场的时期，打好开门红绝不是一个人，一个部门，一个支行单独的事情。全会员协作、团队配合、全局规划、活动支撑，做好精准营销、流量客户引流、
朱寒波《迎战开门红：2025稳存款，攻中收，抓普惠》
朱寒波老师亲授《迎战开门红：2025稳存款，攻中收，抓普惠》课程，从营销思维、策略方针、战术行动、重点客群、管理举措五大维度，为行方提供清晰有力的开门红战役地图。通过经营数据诊断、价值贡献式营销五段锦、存量增量流量营销法、产品大类营销方略，帮助银行人用更少的成本投入，打出更好的开门红成绩。
臧鲁嘉
臧鲁嘉——商业银行业务数字化营销培训专家曾任中国银行总行跨境项目营销主管曾任中国银行山东省分行网络金融部市场营销主管曾任中国银行济南分行副总经理 世界500强企业中国银行股份有限公司，19年工作经验 履历从分理处-支行-二级分行-省分行-总行，跨越5级机构中国银行就职期间获得总行级优秀培训讲师 经历银行零售业多次转型发展，第一批互联网金融的探索者 咨询服务超15家的中央企业、上市
李文锦《新金融时代银保开门红—之超级解法》
李文锦【课程背景】步入新金融时代，财富格局与方向瞬息万变。竞争激烈的金融市场无论是各保险公司开门红或是商业银行的三方业务收入，已经扮演着越来越举足轻重的作用。而当下银行的保险产品为个人或家庭，提供了较好的理财规划和资产传承等保值增值的全新途径。然而，由于银保渠道经理和商业银行的许多理财经理所面对的是基于80、90后渐为主体的，日趋理性化且专业化的客户需求。所对应的产品优势与基本面解析，以及相对于新
张云杉
张云杉 - 银行、保险资深培训与咨询专家 开门红研究院院长金融业资深实战型导师 24年从业经验建行集团建信人寿东莞分公司总经理1998年 武汉大学经济学院毕业国际风险管理师（FLMI）资格认证国际客户服务师（ACS）资格认证 LIMRA协会授权讲师世界500强企业讲师团特聘讲师、授
坚鹏《2025年城商行开门红营销规划、方法及案例—数字化赋能 新策略启航 开门红必胜》
课程背景：面对即将打响的开门红战役，很多城商行存在以下问题：不知道如何分析城商行开门红的形势及机遇？不知道如何制定科学高效的开门红营销方案？不知道如何学习标杆银行的开门红成功案例？课程特色：有用：实战实效有趣：案例性强有料：内容丰富有道：方法创新学员收获:学习分析城商行开门红的形势及机遇学习制定科学高效的开门红营销方案学习借鉴标杆银行的开门红成功案例授课老师：坚鹏中国银行业
刘东
刘东老师，10年银行网点服务营销管理经验，企业高级政工师，山东省演讲学会副会长。擅长银行社群营销、营销活动策划、特色网点打造、投诉处理技巧。曾为光大银行、兴业银行、工商银行、中国银行、邮储银行等数十家银行提供培训。辅导南洋商业银行建立11个特色社群营销方案；为荣县农信联社培训50天，助力全县新增存款83%来自该联社。培训课程数千场，学员十多万人。
陈瑜《开门红旺季营销—天地人三网全员营销》
【课程背景】随着外资银行的进入，对高端客户的竞争加剧；同时，中资银行又面临着金融脱媒、利率市场化、资本约束三大挑战，如何应对外资银行抢夺市场的挑战以及金融同业的三大挑战，各商业银行网点纷纷进行业务转型，传统的坐椅待币的营销一去不复返。各网点大堂经理将面临新的要求，如何更好的把握自己的岗位职责，如何更高效的服务，做好各岗位的连动配合，如何更好的把握机会进行主动营销，同时还需要要大堂经理具备良好的
