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招聘面试

马力

马力老师简介组织建设与人才管理实战专家中国人民大学(人力资源管理专业)硕士曾任华为人力资源解决方案专家曾任海康威视海外大区人力负责人曾任万向集团董事局主席秘书(第一代民营企业,营收超千亿)浙江大学、上海交大特聘讲师一级企业人力资源管理师中国企业人才发展智库高级研究员擅长领域:组织管理、绩效管理、干部管理、招聘面试、非人、HRBP【个人详细简介】

AI赋能金牌面试官:AI+高效招聘与面试技巧实战

钱庆涛老师原华为人力资源管理专家,微软&领英生成式AI职业官方认证。课程是经典《金牌面试官》的AI升级版,掌握Prompt撰写万能公式、AI快速生成岗位JD和人才画像、AI建模输出胜任素质模型、AI设计结构化面试评分表、AI将素质要求转化为STAR提问题库、AI简历解码与智能排雷等前沿技能,让面试官从凭"面缘"决策进化为AI赋能的科学识人专家。

魏俊妮

魏俊妮老师----绩效管理与改进专家国家一级人力资源管理师美国AACTP培训协会认证培训师WIAC(国际行动教练协会)认证讲师WIAC(国际行动教练协会)认证教练曾任:苏宁电器(中国500强)|人力资源部长(华南大区)曾任:广东碧桂园集团(世界500强)|人力资源经理曾任:深圳宝鹰建设集团(上市公司)|人力资源总监曾任:哥弟时尚集团丨人力资源总监擅长领域:绩效管理(自创绩效管理金三角模型)、招聘与

张成强《如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力》

成为领导和业务部门的好伙伴主讲:张成强【课程大纲】一、如何全面认识企业的人力资源管理?1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段,HR应该重点关注什么?4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念?1、基本素质2、人力资源管理主要功能3、HR是客户导向的4、你在为谁服务?5、关键

涵越《卓越面试官之人才招聘甄选实战指南》

主讲:涵越老师【课程背景】人才,始终是驱动企业持续发展与构建长期竞争优势的关键要素。构建一支充满活力、技能精湛且理念契合的人才队伍,是每位业务经理肩负的重要使命。随着信息技术的不断进步,招聘领域正经历着前所未有的变革。多样化的招聘渠道为企业提供了更多选择,同时也对业务经理的招聘能力提出了更高要求。本课程专为业务经理设计,旨在提升其招聘理念与实践技能,确保他们能在复杂多变的招聘环境中脱颖而出。

张娜《用AI赋能金牌面试官》

主讲:张娜老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,企业对人才的需求日益增长,招聘流程的效率和精准度成为企业竞争力的关键因素之一。面试作为招聘流程的核心环节,其质量直接影响到企业能否吸引和选拔到合适的人才。然而,传统的面试流程面临着诸多挑战,如面试官主观性、候选人评估不全面、招聘周期长等,这些问题不仅降低了招聘效率,还可能导致优秀人才的流失。与此同时,人工智能(AI)技术的快速发展为招聘领

沈阳《校招流程与面试技巧攻略》

主讲:沈阳【课程背景】习近平同志提出“不拘一格选人才”,自十九大以后,国央企在人才战略上不停提出新方法新举措,在人才队伍的建设上不断创新突破,取得了阶段性成果。与此同时,兼容并包的人才观给企业的人力资源管理带来了更加艰巨的挑战。当前校园招聘是企业基础新鲜血液流入的主要途径之一,打破专业、背景、地域等条件壁垒后,应届生专业能力差异化大、新生代学生个性鲜明、地域稳定性不佳等因素成为人才甄选的关注

李大涛《金牌面试官.:精准招聘与面试技巧》

——人力资源管理系列课程本课程旨在做好3件事:认知转换,技能提升,行为训练。【课程背景介绍】如何帮助企业挑选合适的人才做正确的事情呢?这正是本课程核心目的所在。课程内容将以全面人才招聘体系为主线,包括招聘前、中、后三阶段,介绍全面招聘体系构建方法,并结合心理测评技术、能力模型理论、结构化行为面试法等方法而综合发展出来的最新、最实用的面试技术,提供大量演练机会让学员掌握各种面试工具,由内而外全面识别

钱庆涛《金牌面试官—高效招聘与精准面试技巧》

课程学员:各部门经理、总监、副总经理、总经理及HR管理人员授课时间:3天授课方式:综合运用现代互动教学、引导技术,使课程效果倍增!课程背景在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!可是很多企业却常常陷入这样的误区: 误区一:招聘工作就是人力资源部门的工作,我们业务部门只是配合,你安排我面试,我就去面试,其它都不是我的事了!误区二:管理者面试技巧缺乏,只要提升管理者的面试技巧就能

钟虹添《管理岗位内部竞聘面试技巧训练》

培训收益了解管理岗位竞聘的主要方法和内容;了解面试的主要内容,掌握面试回答问题技巧、个人形象展示技巧;掌握自我介绍的内容结构和展示技巧;掌握结构化面试中常见问题回答技巧,通过面试实战演练,提炼个人最优面试表现;掌握角色扮演的方法和展示技巧;掌握案例分析的方法与技巧;教学方式:内容讲授、案例分享、分组讨论、独立思考、角色扮演、情景模拟、游戏、故事启发、主要技能练习等。时间结构:内容40%,案例30%