王鹏《数字益企实战：企业数字化转型落地应用》
课程背景：随着数据成为核心生产要素、人工智能重塑生产方式，世界经济全面迈入数字时代。新技术和新业态加速涌现，重构全球产业格局。各国政府将数字化转型纳入战略重点，如中国提出“新质生产力”概念，强调通过技术创新提升产业竞争力。2024年《政府工作报告》明确要求加快制造业数字化转型，培育专业化服务商，支持中小企业突破转型困境。众多头部企业通过数字化实现“生态搭建”（如亚马逊、微软），而中小企业面临“孤岛
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数字化转型
李福东《企业数字化转型五步法与创新实践》
主讲老师：李福东【课程背景】随着以智能化为代表的第四次工业革命和数字时代的到来，人类社会进入高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA时代，市场需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征，这些新的趋势要求组织必须转型升级。与此同时，新冠疫情同样入侵到我们工作与生活的每一个角度，伴随着全球数字化浪潮，进一步凸显转型升级的迫切性与必要性。然而，数字化转型是一项复杂的系统工程，它涉及从战略到运营的多个层面
刘忠华《数字化转型的落地和实操》
数字管理，未来可期主讲：刘忠华【课程背景】随着新技术的发展和驱动，数字化转型是流程成熟企业降低成本，提升效率，增强竞争力的有效手段。从宏观大环境上，2020年国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，说明数字化转型已经被定义为提高生产力的手段，从国家层面在全国国民经济范围内进行推广。数字化转型是通过数字化、网络化、智能化,以业务场景为驱动实现数物融合，敏捷地为业
郭朝晖
郭朝晖，教授级高级工程师，牛津大学访问学者，宝钢研究院前首席研究员，获宝钢最高荣誉“金牛奖章”。参与中国工程院智能制造战略研究，为数百家企业提供数字化转型咨询。
顾祥柏
顾祥柏老师，工学博士，正高级工程师，北京化工大学博导，国务院特殊津贴专家。20余年工程市场开发与采购管理经验，出版12部总承包、招投标、合同、大数据专著。
张世民
张世民，17年互联网+传统行业经验，3次创业成功完成VC融资。曾任JJ伞联合创始人/CEO、医号馆联合创始人/COO、百米生活全国拓展总监。工信部/商务部特邀讲师。
邓斌《数字化转型-战略规划与落地路径》
主讲人：邓斌数字化转型课— 战略规划与落地路径 —课程简介：数字化转型，正在席卷全球，是我们这个时代所有组织都要回答的“必答题”。当前不少组织管理者对数字化转型的理解有较大误差，往往把数字化转型等同于数字化技术，在各种新概念中迷失，从而持观望态度而错过躬身入局拥抱数字化时代的最佳时机。本课程通过全景解析华为数字化转型案例，帮助管理者走出认知困局，掌握数字化转型框架，明晰数字化转型的“道“、”术“、
曹峰光
曹峰光老师北京邮电大学硕士学独立产业研究机构HinTone Research合伙人受邀参加Mobile Content Conference & Awards国际大会曾任：Motorola资深培训讲师曾任：西门子（中国）有限公司移动通信集团咨询部经理曾任：中国电信产品总监、市场营销总监和产品营销部总经理曾任：工信部中国通信企业协会增值服务专业委员会副秘书长工作经历1996获得清华大学工学学
曾经
曾经老师简介战略落地和数字化转型实战专家曾任：利欧集团（中国民营制造业500强，行业TOP2）执行副总裁（分管战略、数字化、集团管控、企业文化和人力资源）浙江省第二批中小企业创业指导师浙江省首批退役军人就业创业导师浙江省两化深度融合优秀应用案例（2014年第一批）获得者全国多地（北京、武汉、西安、台州等）创业创新大赛评委/天使基金专家组成员2009年度浙江省十佳人力资源经理人中社联
吴越舟《战略升级与数字化转型》
【课程背景】中国企业在砥砺前行中迎来了全新的数字化时代，大机遇伴随着巨大的挑战，企业的核心宿命是活下去，活得久，活得好，前提只有一个，就是增长！有效持续增长！数字化转型是企业不得不面对的战略，是现实与短期的，也是未来与长期的，数字化战略可以帮助企业看清行业趋势，清晰市场定位，围绕客户价值，持续升级营销模式，高效一体化运营，创新激励机制，打造变革型组织，借助数字化转型手段，促进在线与流程化改进，优化
