胡国庆《保险业数字化转型与数字经济》
培训大纲（1天共6课时）第1章：产业数字化转型方法论（约1.5小时）1、数字化转型的背景和内涵2、产业数字化转型的机理和模式3、产业数字化转型发展路线图4、5G赋能数字化转型5、人工智能赋能数字化转型6、物联网赋能数字化转型7、云计算赋能数字化转型8、大数据数字中台赋能数字化转型9、小结:&
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数字化转型
白涛
白涛，资深数字化转型专家，图书《数字化转型模式与创新》作者。20多年从业经验，服务50+TOP500强企业，操盘20+千万级项目，涉及供应链、产业园区等。
吴大有
吴大有博士简介专业资质上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家粤港澳大湾区数字经济质量管理促进会专家成员中国数据资产国际标准化工作组专家组成员国际数字资产管理委员会专家成员世界数字经济论坛(WORLD DIGITAL ECONOMY FORUM)主席单位成员美国全球创新研究院(Global
张世民
张世民，17年互联网+传统行业经验，3次创业成功完成VC融资。曾任JJ伞联合创始人/CEO、医号馆联合创始人/COO、百米生活全国拓展总监。工信部/商务部特邀讲师。
邓斌《数字化转型-战略规划与落地路径》
主讲人：邓斌数字化转型课— 战略规划与落地路径 —课程简介：数字化转型，正在席卷全球，是我们这个时代所有组织都要回答的“必答题”。当前不少组织管理者对数字化转型的理解有较大误差，往往把数字化转型等同于数字化技术，在各种新概念中迷失，从而持观望态度而错过躬身入局拥抱数字化时代的最佳时机。本课程通过全景解析华为数字化转型案例，帮助管理者走出认知困局，掌握数字化转型框架，明晰数字化转型的“道“、”术“、
曹峰光
曹峰光老师北京邮电大学硕士学独立产业研究机构HinTone Research合伙人受邀参加Mobile Content Conference & Awards国际大会曾任：Motorola资深培训讲师曾任：西门子（中国）有限公司移动通信集团咨询部经理曾任：中国电信产品总监、市场营销总监和产品营销部总经理曾任：工信部中国通信企业协会增值服务专业委员会副秘书长工作经历1996获得清华大学工学学
曾经
曾经老师简介战略落地和数字化转型实战专家曾任：利欧集团（中国民营制造业500强，行业TOP2）执行副总裁（分管战略、数字化、集团管控、企业文化和人力资源）浙江省第二批中小企业创业指导师浙江省首批退役军人就业创业导师浙江省两化深度融合优秀应用案例（2014年第一批）获得者全国多地（北京、武汉、西安、台州等）创业创新大赛评委/天使基金专家组成员2009年度浙江省十佳人力资源经理人中社联
吴越舟《战略升级与数字化转型》
【课程背景】中国企业在砥砺前行中迎来了全新的数字化时代，大机遇伴随着巨大的挑战，企业的核心宿命是活下去，活得久，活得好，前提只有一个，就是增长！有效持续增长！数字化转型是企业不得不面对的战略，是现实与短期的，也是未来与长期的，数字化战略可以帮助企业看清行业趋势，清晰市场定位，围绕客户价值，持续升级营销模式，高效一体化运营，创新激励机制，打造变革型组织，借助数字化转型手段，促进在线与流程化改进，优化
马涛
马涛老师简介——战略创新与数字化转型专家20年咨询实战经验前海资本联盟认证导师独创国内战略商业模式知识体系“新微笑曲线”商业模式创新模型原创者深圳卫视“创业资本圈”特邀嘉宾、科创中国创新创业大赛评委嘉宾清华、北大、复旦、上海交大等多所国内顶尖院校总裁班特邀讲师曾任：中国人民大学 | 教授曾任：环球影业（香港）投资集团 | 副总裁★ 搭建并操盘咨询行业第一个百人以上咨询团队，主导完成项目累计376+
怀国良《数字经济时代的公共业务（政府业务）创新增长》
主讲：怀国良【课程背景】随着数字经济时代的到来，企业与政府之间的业务合作方式发生了深刻的变革。面对复杂的政策环境与市场需求，企业需要积极调整与政府合作策略，寻找创新增长点。本课程旨在帮助企业公共业务部门深入了解政府业务合作的新趋势、新机遇，掌握与政府有效沟通、建立互信、实现共赢的方法与技巧。同时，考虑到政府合作的特殊性质，课程还将重点介绍与政府合作的政务礼仪，以确保企业在与政府合作过程中能够遵
