李铁军
李铁军老师,近20年智能制造咨询与数字化转型实战经验,曾任西门子中国MES行业总监、亚马逊云科技制造业生态拓展负责人、施耐德电气智能制造咨询部首席顾问。擅长DeepSeek等AI技术在制造业的应用。
李铁军老师,近20年智能制造咨询与数字化转型实战经验,曾任西门子中国MES行业总监、亚马逊云科技制造业生态拓展负责人、施耐德电气智能制造咨询部首席顾问。擅长DeepSeek等AI技术在制造业的应用。
课程背景:全球性经济正在逐步摆脱长期低迷,终于看到了一丝曙光。然而,经济全球化的势头依然不减,全球范围内的企业竞争日趋激烈。在如此严峻的经营环境中,不仅在中国,甚至世界各地频频爆出企业新闻,我们究竟做错了什么?如何有效的突围是许多中小企业老板正在日夜思考的核心,也许新一代的变革管理正在发生?你是否真的做好了一切准备。数字化转型的本质是借助数字化手段,使企业在变革的世界中创造更大的价值,焕发出更强大
课程背景:外部不确定性剧增,如何应对;客户需求趋个性化,如何满足;企业进入竞争红海,如何创新突破;如何拥抱技术进步,实现组织赋能;十四五国家数字化战略,如何切入……在极度不确定性的时代,很多企业困在自己的那个狭小的商业空间里,进入无法进化、增长的窘态,苦于无增长之突破口。数字化战略给予了企业很好的出路选择,数字化能够赋能企业运营流程的改进,从而推进企业进化;赋能企业实现客户价值创造,以及能赋能到企
深刻洞察痛点问题,设计现实可行方案主讲老师:李福东【课程背景】工业制造企业数字化转型不同于服务型企业,具有自身独特的特点和解决问题的思路方法,作为企业管理者和骨干人员,应当充分正确认识数字化转型的本质,深刻洞察自身存在的问题,做到有的放矢、因情施策,让数字化转型工作取得预期的效果。本工作坊以数字化转型架构框架模型(房子模型)为指引,沿着数字化能力提升五步法(标准化、信息化、数据化、智能化、个性化)
王鹏,15年企业数字化转型+AI应用落地实战经验,腾讯云架构师总监。实现6.9亿营收,助力工厂人工成本直降85%。专注AI办公提效、DeepSeek应用、智能体搭建。
——从数字化业务到数字化服务刘凯老师--北航管理学硕士/数字化转型实战专家课程大纲第一部分:数字化转型的客户思想一、数字化催生能源企业的新业态1、数字化商业趋势:(1)电力行业的数字化转型趋势报告(2)能源互联网是新基建的组成要素(3)能源互联网的概念、作用和技术要素2、数字时代的新型客户关系(1)客户关系的三个新
臧凯老师——人力资源数字化转型及创新型组织发展实战专家曾任:百度(中国互联网行业的Top3之一)HRBP曾任:当当网(B2C综合购物网站中位居中国榜首)+HRD曾任:京东方(全球半导体显示产业领先企业,半导体显示、物联网)+子公司人事主管&集团供应链信息化项目组成员曾任:惠普(世界500强全球知名的信息科技企业)+集团人力资源信息化顾问曾任:西门子(世界500强电子科技制造业)
主讲:周黎明 老师【课程背景】 数字化时代,国内外新的商业环境发生大变局,尤其疫情与中美关系带来的重大冲击,给中国的企业管理提出了巨大的挑战,尤其是传统企业。作为企业的管理者,必须紧跟时代的步伐,充分了解和认知新的商业环境,洞察企业管理面临的新机会新挑战。开发这门课程,旨在帮助企业经营者和管理者系统提升认知、商业思维、战略思维、管理领导力,进而推动企业数字化战略转型升级。包括:1、如何在数字化大变
张光得,京东集团京东云事业部产业规划总监,原江泰保险数据信息管理中心总经理,原人福医药CIO。15+年金融保险、医疗健康、互联网大数据行业经验,专注互联网+医疗健康。