焦波《领导者数字化转型的深度思考与实践》
焦波老师《领导者数字化转型》课程,聚焦领导者视角,针对“战略模糊、资源不足、组织僵化”三大困局,提供“战略-组织-技术”三位一体的顶层设计逻辑与五级实施框架,帮助领导者推动数字化转型从“规划图”走向“施工图”。
焦波老师《领导者数字化转型》课程,聚焦领导者视角,针对“战略模糊、资源不足、组织僵化”三大困局,提供“战略-组织-技术”三位一体的顶层设计逻辑与五级实施框架,帮助领导者推动数字化转型从“规划图”走向“施工图”。
张靖笙,中山大学硕士,粤港澳国家应用数学中心战略拓展委员,数治应用技术(佛山)研究院院长。专注企业大数据、数字化转型、智能工厂及工业互联网
何园媛(Helen),华为19年资深专家、蓝血十杰得主,专注数字化转型、变革管理与流程化组织建设,主讲多门华为大学核心管理课程
陈炳--信息技术与数据管理实战专家武汉大学计算机科学学士学位;多年德国留学及工作经历超过二十年信息及数据相关从业经验精通数字化应用及转型咨询熟悉政务、金融、零售业、制造业等多领域数字化应用曾获上海市科技进步一等奖;曾任: 多家合资或独资高科技企业部门主管、数字化部门总监
北京大学人工智能前沿与产业赋能高级研修班,2026年4月18-19日北大校内开课。程翔、邓志鸿、黄洁三位专家联袂授课,深入解读泛在连接、大模型应用与AI产业赋能,助力企业把握智能时代机遇。
马兆林《企业数字化转型》 课程背景:当今的企业已经离不开数字化管理,不懂数字化管理的企业就是“现代企业文盲”。新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质,企业如何践行、推动升级信息化管理,在产品和服务上落实智慧企业的步伐。数字经济已成中国经济新常态下的最新显学。因此,如何正确理解数字经济,如何正确理解数字经济和互联网、移动通信、云计算、物联网、大数据、区块链、
张纾翔老师,前华为云副总裁、腾讯云副总裁,燧原科技高级副总裁。24年ICT行业经验,主导华为云、腾讯云商业化落地,推动AI基础设施市场布局,擅长AI商业化转型与企业新增长战略。
付晓岩,腾讯云最具价值专家,国家工程实验室高级专家,《企业级业务架构设计》与《银行数字化转型》作者,专注数字化转型与金融科技。
课程背景:精益生产源于日本丰田生产模式,是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器,又是一种管理思想和追求卓越的企业氛围。通过实施精益生产,可以使得生产周期减少60-90%,在制品减少50-80%,生产效率提高10-100%,不合格率降低30%,与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。在企业革新的道路上您还有哪些迷茫?为解决当前的困境,很多企业开始学习并
课程大纲第一部分:新零售的核心是大数据传统企业普遍存在的三大问题;消费升级带来新品牌、新模式、新服务;新零售背后的核心是以数据为基础而不是经验主义;新零售四大主要表现形式以及背后的数字化能力;商业竞争升维模式(案例:小米商业模式背后的数字化逻辑)实操练习:贵公司目前最需解决的问题是什么?面临最大的压力是什么?第二部分:企业如何建立大数据决策体系传统企业决策流程:风险高、决策慢大数据决策