方茂元
华为金牌讲师、前战略总监方茂元，拥有20年华为战略规划、资本运作与数字化转型经验，精通DSTE、MTL方法论，助力企业战略落地。
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数字化转型
黄飞宏
黄飞宏老师介绍华为管理咨询专家和君咨询业务合伙人清华、北大、交大等多所高校总裁班特聘导师多家龙头企业常年顾问10多年的管理和咨询工作经验，历任科技公司副总裁曾任华为：产品线总裁助理、产品经理等职务；精通华为战略管理、敏捷组织设计、狼性营销体系LTC，IPD产品研发体系、绩效与激励体系等；服务三星集团、飞利浦、海力士、蒂森克虏伯、航天科工集团、中电科集团、中船重工、中石油、中国移动、中国中车、中国中
蒋利文
蒋利文——数字化转型专家华为全球信息化平台构建者华为流程与IT优化建设者几十亿规模公司数字化平台构建者数字化转型从战略到落地的实践者企业高效数字化团队的构建者深度服务多家企业常年数字化转型顾问工作经历：曾任：华为 工具与IT研发高级管理曾任：网易 游戏研发与运营流程变革PMO主任曾任：零边际网络（产业互联网平台）CTO曾任：泽宝（跨境电商）研发VP曾任：华系研究院（技术咨询） 数字化合
黄传武《国际标杆企业数字化转型之路》
课程背景随着运营商5G拍照的发放，国家层面大力推进以5G、人工智能、大数据、工业互联网等新兴技术为主的“新基建”，为中国数字化转型注入新动力。运营商结合自身优势，以5G+为契机，把握数字经济转型带来发展新机遇。课程大纲第一章：从0到1，互联网的兴起与移动互联网的变迁1，摩尔定律与生产力技术革命2，互联网对人类社会的影响3，移动互联网的技术创新与社会变
李学《深度分销的数字化转型》
李学老师《深度分销的数字化转型》课程，整合“4率核心指标”（拜访率、铺货率、动销率、占有率）与“10大落地动作”（终端覆盖建设3项+终端动销引爆4项+团队管理重点3项）。借助SFA+AI、DMS、TPM+AI等数字化工具解决拜访真实化、陈列标准化、费用管控精细化问题，实现启动型、成长型、成熟型市场的差异化运营。
王明哲《数字化转型与智能制造》
主讲：王明哲老师【课程收益】掌握1套数字化转型的顶层思维理解智能制造7大系统的内在联系了解推进智能制造的2套方法论掌握智能化的底层原理盘点AI在智能制造领域的7大场景了解大量相关案例，以及背后的经验与教训【课程特色】够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感；能落地，反复验证的方法及真实案例。【课程对象】供应链相关中高层管理者。【课程时间】0.5-1天（6
王洪伟
王洪伟，同济大学经济与管理学院副院长、教授、博导。研究领域为商务智能、数据分析、情感计算、数字化转型。主持5项国家自科基金，发表论文200余篇，出版专著译著12部，获腾讯新闻2024年度商科教育卓越管理人物。
金超 《数智化转型：科技创新的价值链资源整合与高质量经营优化》
教学方式数智化赋能、深度资源整合、高质量经营优化、公司价值与生态系统利用等讲授，实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出课程时间：一天（可穿插讨论、集中研讨）课程主旨;只有拥有强大的资源调用能力，企业才能更快成长、才能达到更高的战略目标。在数智化时代，资源整合已经从局部的维度上升到公司战略的高度，高效、灵活地整合资源是每
莫维《数字孪生构建实践：从0到2的真实孪生进阶》
莫维老师深度课程《数字孪生构建实践：从0到2的真实孪生进阶》，以“数字化场景—智慧化模拟—精准化决策”为核心路径，系统讲授数字孪生从概念提出到规模化应用的发展历程、核心原则、建设框架与实操落地。通过算据整合、算法优化、算力支撑三要素，帮助学员实现从“可视化呈现”到“智慧化模拟”的进阶突破。
唐莉《AI工具在党业融合中的应用》
唐莉老师《AI工具在党业融合中的应用》实战课程，系统讲授AI工具在党建场景中的深度应用，涵盖PPT生成、讲话稿撰写、活动策划、海报设计、数字人讲党史等20+核心技能，帮助党务工作者实现效率提升80%以上。
