傅芸芸
傅芸芸老师——智慧园区与产业园规划实战专家曾任：KPMG毕马威企业咨询（中国）有限公司 咨询副总监曾任：IBM全球业务服务部 高级咨询经理曾任：Ernst & Young安永企业咨询（中国）有限公司 高级咨询顾问曾任：北京鸿坤产业集团（中国产业园区运营商TOP30）产业研究部总监累计带领团队实施咨询项目超过100个，服务企业客户超过50家，涵盖电信、房地
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数字化转型
吴大有《数字化组织转型与变革》
课程说明中国已走向产业互联网时代，随着国际局势的改变，中国内部的企业环境也产生了剧烈的变化。人口红利消失，工业被迫自主升级，互联网时代也走向了新的局面。走下去、持续发展，才能有增长的机会，从内部产生变化与改进，迎向企业的第二曲线。这关乎企业的三个重要转型：组织转型、创新转型、数字化转型。为了建立真正有效的数字化创新型组织，领导团队学习如何建立创新影响力，带领员工拥抱创新变革与组织进化。如果领导团队
向永清《企业数字化转型实战》
向永清老师 大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课程背景：近10年来，新技术发展浪潮一波高过一波，云计算、移动互联网、大数据、区块链、人工智能、5G等新技术如雨后春笋般接连涌现，新技术对传统产业的冲击不可避免，国家也接连出台“互联网+“、”人工智能+“等新技术新产业扶持政策，传统产业的数字化转型呼声一波高过一波。可以说，那些及时拥抱新技术的传统产业，能够充分享受新技术带来的发展红利，那些行动迟
胡国庆
胡国庆，北京大学深圳研究院副研究员、5G课题组组长，央视《新闻联播》报道青年人才。专注5G/6G、AIGC、数字经济、数字化转型等领域，已开展300+场讲座培训。
颜强《数字化转型与企业信息化建设管理》
主讲老师：颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径，企业的行业及管理成熟度千差万别，各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷，增加了企业选型及转型的困难度；相关厂商提供的解决方案各有千秋，但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下，在企业数字化项目落地的过程中，企业需要跨越的最大的鸿沟在于企业的业务关键岗
张荣兴《工业X.0转型：从智能制造到灯塔工厂的深入实践》
张荣兴老师深度课程《工业X.0转型：从智能制造到灯塔工厂的深入实践》，系统讲授智能制造与灯塔工厂的核心理念、架构体系与落地路径。通过智能制造总体框架、七大关键技术群、全价值链典型场景、实施路径与关键保障、灯塔工厂卓越运营体系等核心模块，帮助制造企业实现从传统制造到智能制造的转型升级。
孙克
孙克，北京大学经济学博士，中国信通院政策与经济研究所副所长，牵头起草数字经济、信息消费等国家级战略，专注数字经济研究
李晓东《工业互联网落地三步曲：扫盲·规划·实战》
李晓东老师深度课程《工业互联网落地三步曲：扫盲·规划·实战》，独创“扫盲—规划—实战”三步曲方法论，聚焦企业最关心的“要不要干、怎么开头、如何见效”三大核心命题。通过真实产线数据还原、典型场景沙盘推演、跨部门协作模拟，帮助管理者厘清误区、找准切入点、制定可执行路线图，课后直接带走一份可用于立项汇报的《工业互联网实施建议书》。
王文琭
王文琭，西安交大博士，前海尔集团大数据营销总监，阿里云数字化转型特聘讲师。20年数字化实战经验，操盘海尔商城从800万到120亿。
张路喆《2.0新质生产力驱动下的营销新思维》
张路喆老师深度课程《2.0新质生产力驱动下的营销新思维》，深入解析新质生产力对营销底层逻辑的颠覆性影响。通过4P→4R转型、PEST+SWOT+新质资源评估、商业模式画布等工具，结合宁德时代BaaS模式、Shein柔性供应链等实战案例，帮助学员掌握从“流量竞争”到“价值创造”的全链条创新方法。
