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数字化转型

姚大球《数字时代的品牌验设计工作坊》

课程痛点数字时代、用户主权时代的到来,用户更加注重体验,传统品牌无法满足信息过载,以企业为中心的高举高打传播力不从心,媒介进入了人人时代以符号,定位学派的打法,越来越不灵光,工业时代的信息与市场红利不在从增量市场到存里市场的竞争,品牌驱动增长的逻辑发生了根本性的变化课程亮点AR、VR、数字孪生在数字空间体验,缩短了产品全生命周期运营与管理从传统品牌单项传播,用户被动接受,到用户参与品

余星冰《数字政府转型实战》

基于实操落地的政府信息化建设全流程解决方案主讲:余星冰老师【课程背景】在全球数字化转型浪潮中,我国政府正加速推进"数字政府"建设,但实践中面临数据孤岛、系统兼容性差、用户需求响应滞后等挑战。例如某省会城市政务APP因重复建设导致财政浪费,某省健康码系统在疫情高峰期因流量激增崩溃。本课程以政府信息化建设实践案例分享为主线,通过真实案例分析(如浙江省"最多跑一次"改革、新加坡政府数字服务平台构

黄光伟《企业数字化转型:跨越行业的数字化革新路径》

主讲:黄光伟老师【课程背景】2024年全球数字经济的加速推进,企业数字化转型已成为提升竞争力、重塑业务模式的关键战略——云计算、大数据、人工智能、区块链等技术的广泛应用,为企业提供了前所未有的发展机遇,而不同行业在转型过程中又会面临不同的挑战。本课程旨在深入探讨各行各业,尤其是银行保险行业、券商行业、能源行业、建筑及传统制造等行业在数字化转型过程中的实践与解决方案,助力企业高管与决策者掌握转型

姚大球《产业互联网转型路径》

课程价值:消费互联网以消费者为中心,针对个人用户在旅游、出行、娱乐、生活、商业等场景提升消费过程的体验和商业效率。通过五步曲路径可实现消费互联网转型。工业互联网以平台化的互联为基础,在操作系统上通过软件控制应用与机器联动,促进机器之间、机器与平台之间、供应商实时数据连接形,成信息数据链为驱动,从而提升制造效率,而达到降本增效的目的。通过五个抓手可实现工业互联网转型。产互联网从用户出发,以用户

喻科雄《制造型企业数字化转型升级》

课程大纲第1单元:工业互联网时代制造业数字化转型要求介绍新常态下信息化与制造企业数字战略的关系,明确数字企业在新时代对信息化的需求:-回顾企业信息化的发展历程和主要技术-工业互联网对传统企业的冲击和企业转型方向分析-工业互联网对制造企业战略转型的要求;-工业互联网时代的智能制造企业的基本特征和必要条件-工业互联网时代制造业数字化战略对信息化的驱动力分析;-信息化如何支持制造企业的数字化战略转型第2

金天野《通讯业门店短视频运营实战》

5G时代企业数字化升级系列主讲:金天野老师【课程背景】近几年,互联网,短视频平台的崛起使得传统行业的经营压力陡增,竞争加剧、需求多元化、获客难,留存难综合经营步伐加快,对利润持续增长提出了更大的挑战。从实体广告到电视广告在到互联网营销,传播方式决定了营销的效果。随着互联网的普及,让互联网营销慢慢开始出现了疲软的态势,成本高、成交低的问题越来越明显,随着直播,抖音的产生,让企业看到了希望。

蒋满霖《金融科技赋能商业银行数字化转型》

课程背景金融科技的迅速发展为全球经济注入全新动力。无论是从个体层面的微观金融服务,还是到宏观层面的国家金融发展战略,金融科技都发挥重要角色。为此,中国人民银行印发《金融科技发展规划(2022-2025年)》,明确金融数字化转型的总体思路、发展目标、重点任务和实施保障。2023年12月,中央金融工作会议提出做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。我国已形成多层次、广覆盖、差

刘朝阳《数字化供应链:转型升级路径与价值再造实践》

主讲:刘朝阳老师【课程概览】模块序号模块类别模块主题课程亮点1定战略数字化供应链定义、战略思维和发展趋势从理论解析到实战演练,逐步导入、环环相扣、层层递进、学以致用;以场景导入贴近学员,带入认知;以案例穿插贴近原理,深化应用;以实战演练贴近业务,举一反三;2搭架构端到端数字化供应链的参考架构及策略3择方法供应链数字化转型的方法论4勇实践4大头部企业供应链数字化转型的经典案例

迟台增《金融科技下的大数据营销》

课程背景:近年来,随着大数据、云计算、区块链、人工智能等新技术的快速发展,这些新技术与金融业务深度融合,释放出了金融创新活力和应用潜能,这大大推动了我国金融业转型升级,助力金融更好地服务实体经济,有效促进了金融业整体发展。在这一发展过程中,又以大数据技术发展最为成熟、应用最为广泛。从发展特点和趋势来看,“金融云”快速建设落地奠定了金融大数据的应用基础,金融数据与其他跨领域数据的融合应用不断强化,

蒋满霖《新质生产力下的企业数字化转型的最佳实践》

课程背景:在数字化浪潮的席卷下,中国企业正迎来一场深刻的变革。数字化转型不仅是技术升级,更是企业生产方式、管理模式、商业模式的全面革新。新质生产力,简而言之,就是通过技术创新和模式创新,实现生产效率的飞跃提升。它利用大数据、云计算、人工智能等先进技术,对企业生产流程进行智能化改造,优化资源配置,降低运营成本,提升企业核心竞争力。对于中国企业而言,数字化转型不仅是适应时代发展的必然选择,更是实现高