向永清《城市运营管理IOC和应急管理》
课程大纲一、课程内容架构二、城市运营IOC基础理论1.1现代城市治理痛点分析1.1.1缺乏统一的城市运营载体中心1.1.2缺乏对城市运营的深度分析和知识发现能力1.1.3缺乏将基础数据资源与业务数据深度结合的能力1.2IOC的定义和特点1.3城市运营IOC的基础架构1.4IOC的作用1.5&
课程大纲一、课程内容架构二、城市运营IOC基础理论1.1现代城市治理痛点分析1.1.1缺乏统一的城市运营载体中心1.1.2缺乏对城市运营的深度分析和知识发现能力1.1.3缺乏将基础数据资源与业务数据深度结合的能力1.2IOC的定义和特点1.3城市运营IOC的基础架构1.4IOC的作用1.5&
袁洪伟,30年通信经验,华中科大硕士,中兴通讯学院金牌讲师,工信部/教育部特邀5G专家。培训1000+场、5万+学员,满意度98分。专注5G、工业互联网、云改数转。
主讲老师:颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径,企业的行业及管理成熟度千差万别,各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷,增加了企业选型及转型的困难度;相关厂商提供的解决方案各有千秋,但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下,在企业数字化项目落地的过程中,企业需要跨越的最大的鸿沟在于企业的业务关键岗
徐晓仪老师深度课程《华为数字化转型方法与企业落地》,深度复盘华为从“削足适履”到“数智化驱动”的转型历程。通过“1-4-3”转型框架、“三个数字化”实操心法、ROMA+DataLake双底座原理、“5看3定”战略工具等核心模块,帮助学员掌握华为数字化转型的底层逻辑。
【课程背景】数字化转型即企业将数字化技术应用到业务及管理中去,从而推动企业完成业务模式转变、组织架构重塑升级、企业文化强化的变革措施。在当前时代,数字化转型可以有效为企业和员工赋能,帮助企业突破业务边界,拓展新市场,体现出了巨大的发展潜力,因此在各行各业都成为了发展的新趋势。保险行业也正在经历着推进数字化转型发展的特殊阶段。我国“十四五”规划中强调了:要加快数字化发展;发展数字经济,推进数字产
李晓东老师深度课程《灯塔工厂建设实战:从0到1打造世界级智能制造标杆》,将产线从“0到世界级”的建设拆解为6大阶段、18个月周期、36个关键里程碑,配套ROI≥300%的财务模型及113项最新评分细则Excel评分器。学员可携带企业产线数据参与,课后直接带走可融资的灯塔建设商业计划书及可复制的标杆产线方案。
【 面向2023的战略推演与数字化转型设计 】黑海生态:数字化转型最佳实践——下一个时代的生者、胜者、剩者,区别在于是否“数字化”——主讲:王京刚 博士(2-3天)从0~N构建“黑海生态”数智转型 场景思维 产业链群 多边交易 指数组织 平台战略让企业在高风险的商业模式变革中处于领先地位参加对象:董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式:企业内部沙盘推演、公开课、
焦波老师,前麦肯锡战略顾问,20多年AI与数字化转型实战经验。为金山办公设计AI战略促进市值突破2000亿,服务小米、永辉、万科、最高法等企业,中英文双语授课。
数字经济转型 课程重点:互联网趋势及大数据时代互联网的前世今生互联网的三种商业模式网络营销对传统行业的影响的深度解析深度解读电商发
邓雨薇老师基于2026两会“向新向智向未来”战略部署,系统讲解AI作为新质生产力如何赋能组织发展。从战略升维、组织重塑、人才赋能三大维度,通过百度、阿里云、西门子等案例,提供AI决策辅佐系统、岗位数字化分级模型等实操工具,帮助企业实现从“要素驱动”向“价值驱动”的根本跃升。