李福东
李福东，清华学士、北邮硕士，原中国联通集团数字化战略总负责人，原甲骨文产品专家。畅销书《大数据运营》作者，服务工行、联通、烟草、军工等数十家企业。
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数字化转型
王明哲
王明哲，清华校友总会工业数智化协会副秘书长，图灵人工智能研究院数智化总监。专注工业AI落地、大模型应用、数字化转型，服务三一、上汽、西门子、通用电气等。
董海滨
董海滨，17年500强企业运营管理经验，工信部智能制造特聘讲师，海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问。参与华为、联想等智能工厂项目，累计培训管理者超2万人。
邓斌
华为11年老兵、财经作家邓斌，著“学习华为三部曲”，主讲500余场，系统解读华为从战略、组织、干部到文化的管理体系精髓。
王宣喻
清华大学理论经济学博士后中山大学管理学博士巴中农商行独立董事清华大学理论经济学博士后比利时鲁汶大学访问学者中山大学工商管理博士生导师（DBA）曾任:中山大学管理学院工商管理博士生导师（DBA）现任:清华大学社会科学学院，新经济与新产业研究中心副主任，副教授【擅长领域】新经济与新产业研究、创新研究、公司治理、华商与民营经济研究【科研成果】2013年-2015年清华大学理论经济学博士后，2013-20
王旭（信息技术）
王旭，中国5G技术应用权威专家，华为全球技术服务部专家级教授，工信部科技专家。20年头部科技公司实战经验，专注5G、AI、区块链、量子技术等前沿领域。
刘华鹏
刘华鹏，工信部AI高级工程师，北大、清华等总裁班特约讲师。10年互联网数字化经验，服务航天集团、国网、小米、美的、酒仙网、美莱医美等，著有数字化营销方法论。
王春阳《通过大连接——企业数字化转型（案例解析）》
课程背景：数字化转型，是近年来大热门的一个关键词。据统计，在十四五规划和纲要里面，“数字化”这个词出现过25次，还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现了60多次。数字化转型是大幅提高社会治理能力的工具，也是所有企业提升效率的必由之路。业务的数字化转型，是当下每个企业都必然要面临的挑战。它意味着企业将业务线上化，依靠数据科学决策。在这个过程中，企业的战略定位、能力建设、技术创新、管
唐文纲《数字化转型背景下：领导力的提升》
课程背景：数字化发展战略是“十四五”期间的重大课题和重要战略，加快大中小企业数字化转型步伐是中国企业发展的重要机遇。在数字化时代，领导力和协作能力变得至关重要。企业需要应对数字化转型带来的挑战，发展数字化领导力并化解冲突，提升团队协作能力。数字化时代的领导力与传统领导力的区别有变化的和不变的，变化的是在数字化环境和领导对象的变化情况下，数字化领导力一定与过去有着本质的区别；不变的是领导力的目的与领
余星冰《电力数智突围：从电网重构到组织进化》
基于DAMA框架的电力企业数字化转型全链路实践主讲：余星冰老师【课程背景】随着"双碳"战略推进，国家电网提出2025年数字化率达90%目标，但《2023中国电力行业数字化白皮书》显示，73%电力企业面临"数据孤岛严重、敏捷组织缺失"等痛点。本课程深度解析"数字电网"建设中的组织能力重构，结合南方电网智能调度系统、华能集团工业互联网平台等20+电力行业案例，系统覆盖DAMA数据治理体系、国企
