供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践
本课程系统讲解供应链战略规划、网络架构设计、全流程诊断与优化、数字化柔性化转型及风险管控。帮助中高层管理者及供应链专业人员构建高韧性供应链体系。
本课程系统讲解供应链战略规划、网络架构设计、全流程诊断与优化、数字化柔性化转型及风险管控。帮助中高层管理者及供应链专业人员构建高韧性供应链体系。
主讲:黄辰 教授【课程背景】面对全球数字经济的发展、工业4.0的到来、数字技术的高速演进、市场需求的复杂多变、商业模式的数字化变革,旧的线性供应链逐步向数字化供应链转型,而企业为增强竞争力、保持竞争优势,数字化转型是必然趋势,但是数字化转型对大多数企业来讲并不是易事。企业的数据资产来源于所有供应链流程,供应链的数字化就成为企业拥有和转化战略资产,进而应用战略资产、获得战略竞争优势的关键。数字化供应
薛磊老师《企业数字化转型》课程,深入解析数字化转型的必要性、本质、五个维度和五个层次,以及转型参考路径、常见挑战与解决方案。帮助企业从战略到落地,完成数字化生存与发展的关键一跃。
颜强老师——企业轻战略数字化转型规划方法论创始人TOGAF® 9 认证企业架构师曾主持投资2亿美金的(基于高性能计算的)油藏模拟系统的研发与产品化现任智汴科技服务有限公司 总架构师曾任儿童365智能健康平台 总架构师曾任加拿大S.I. MIND咨询公司联合创始人,首席企业架构顾问曾任加拿大CMG(著名油藏模拟仿真软件供应商)总架构师为多家大型集团企业提供企业数字化规划、大型项目方案设计服务
徐晓仪老师深度课程《AI时代的企业数智化转型战略规划与落地实战》,基于“数智DnA双螺旋变革体系”,深度拆解“数智化转型规划三阶十二步法”。通过战略解码、4A架构设计、人机协同业务蓝图、演进路线图规划等核心模块,帮助学员构建“数据+知识”双轮驱动的企业大脑。
【课程背景】进AI时代后,外部环境发生重大变化,新的商业规则给传统行业带来巨大挑战,企业如何在历史洪流中前行与蜕变?AI出现彻底改变了我们的商业运行规则,未来五年左右,一切商业都将AI化,出现数字化,智能化,从现在开始,深入产业的起始年,企业该如何在AI时代转型升级中解放思想,应对变革。课程将以AI时代特征,通过数字化转型逻辑及应用场景为切入点,帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景
江浔楷老师《数赢未来》课程,围绕“认知-设计-落地-赋能”四大维度,系统输出数字化转型顶层设计与实施框架,涵盖组织架构、数据治理、场景赋能等核心内容,融合模型、工具与案例,助力银行将数字化转型从“规划图”转为“施工图”。
喻旭老师简介畅销节《企业数字化转型》《新零售落地画布》 作者原易观咨询合伙人湖畔大学、创业黑马特邀讲师阿里云/京东云项目伙伴、北京大兴机场数字化商业主笔人广电子商务协会专家,广东亚太电商研究院委员、清华大学.北京大学.武汉大学.中山大学总裁班讲师19年互联网经验,热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法,在企业数字化转型、数字化商业模式设计、新零售、数字化营销方面,有深入研究和实战经验
徐晓仪老师,27年头部企业数字化转型落地实战经验,曾任华为数字化战略与架构总监、招商局蛇口集团CDO首席数字官、安吉尔集团数智化总经理。全程主导操盘招商局、华润、美的、吉利、工行等标杆企业数智化转型,以千万级投入撬动超7亿回报,斩获全国优秀CIO等多项荣誉。
钟运琴--金融科技实战专家中国科学院,获工学博士学位(计算机系统结构方向),曾在国内某高校和某大型通信企业工作过,目前在中国科学院某研究所工作,高级工程师,项目组长,团队成员十余人。大数据、云计算系列课程建设与教学专家,新技术课程开发组长。近年来带领团队主要从事大数据建模分析挖掘与机器学习(Mahout、MLib、Oryx、H2O、Flink、Pentaho BI、SAS、SPSS、R等)、深度学