薛魁铭《基于行动学习的目标管理与计划制定》
引导教练：薛魁铭【课程背景】目标管理是美国着名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。目标管理是以相信人的积极
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目标管理
刘飞《销售团队目标管理与高效执行》
《“将”者风范》课程背景：目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。销售目标管理是以相信人的积极性和
董洪斌《DeepSeek赋能管理者目标与计划的管理与控制》
主讲：董洪斌老师【课程背景】在当今这个日新月异的AI时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着技术的飞速发展，市场环境、客户需求以及竞争格局都在不断变化，这对企业中高层管理者的能力与素质提出了更高的要求。在这样的背景下，如何有效地设定与管理目标，精准评估工作现状，科学制定并高效执行工作计划，以及及时复盘与调整后续计划，成为了决定企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键因素。然而，现实情况却不
王涛《沙漠掘金—目标管理与团队运营技能提升》
王涛老师《沙漠掘金》沙盘课程，聚焦目标管理与团队运营核心技能。通过沙漠探险情景模拟，帮助管理者掌握目标制定与分解、资源统筹、风险决策与有效沟通的方法。课程结合沙盘推演、案例研讨与实战工具，让学员在模拟环境中体验目标管理的全过程，学会运用SMART原则、授权与沟通技巧，提升团队执行力与运营效率，助力企业战略落地。
李佳颖《速度与激情——打造高绩效团队》沙盘
李佳颖老师《速度与激情》沙盘课程，通过模拟赛车竞赛的极限挑战场景，让团队成员在动态体验中掌握目标设定、角色分工、跨部门协作与冲突管理核心技能，打造凝心聚力、高效执行的高绩效团队。
郭怀杰《使命征途：沉浸式目标管理与计划执行》剧本杀
郭怀杰老师《使命征途》剧本杀课程，将学员带入诺曼底登陆前的战争情境，通过沉浸式体验解码战略意图、制定作战计划、动态调整策略。在真实的压力测试中，掌握目标分解、资源博弈与团队协同的核心能力。
王雯雯《年度战略目标实现复盘工作坊》
主讲：王雯雯老师【课程背景】在当今商业环境的"VUCA/BANI"时代背景下，企业面临着前所未有的挑战。波动性、不确定性、复杂性、模糊性、脆弱性、焦虑感、非线性和不可知性成为新常态。在这样的环境下，企业的战略目标实现不再是线性和可预测的，而是充满了变数和不确定性。对于企业的中高管来说，如何在这样的环境中保持企业的竞争力，实现年度战略目标，成为了一项重要任务。复盘，作为一种高效的学习和反思工具
邵华《团队目标管理与执行力提升》
课程背景：马云说“一个公司我宁可选择三流的创意、一流的执行，也不会选择一流的创意和三流的执行”由此可见，执行力对于一个团队来说有多么的重要。但在工作中很多管理者却在抱怨员工的执行力差，交代的任务总是完成的不尽人意，一出问题总是各种推诿和借口，工作缺乏主动性和积极性。然而打鸡血，灌鸡汤对执行力的提升却收效甚微，俗话说得好，没有不好的士兵只有不好的将军，其实员工的执行力等于领导的领导力，如果你认为
郭静《领导力提升系列——目标管理与绩效》
主讲：郭静【课程背景】公司定好方向和战略，管理层如何领导团队，确立明确的目标，激发团队统一价值观，群策群力最终达成理想的结果？这是考验一位管理者的重要课题，如何带领团队制定目标，规划告完成计划，做好落地实施并最终达成变成了许多企业管理者关心的问题。本课程集中讨论了有效目标绩效与管理的方法和技巧。通过学习，各位管理者将学会相应的方法和技巧，从而达到最终绩效的提升。【课程收益】 明确目标管理的
懿轩《职场目标管理-教练技术实战管理》
讲师：懿轩【课程背景】企业要经常制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不大理想？因为我们制定目标还需要掌握一些目标分析、制定和具体执行的工具与方法，目标不能总是停留在口号上，要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。各级管理人员如何领导下属完成本部门与公司战略相匹配的目标与任务，才是企业繁荣兴盛的关键所在。纪老师将通过一天课程的带领，运用教练技术灵活、体
