董天牧《岗位胜任——让执行力落地》
董天牧老师课程深度破解企业关注点与员工关注点不一致导致的执行困境，通过执行四步法、利益相关者地图、五清工作法、鱼骨图分析等实用工具，帮助员工建立结果导向思维，实现高效执行与岗位胜任力的全面提升。
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目标管理
魏亮《领导力根基——管理者基本功与高绩效团队建设®》
魏亮老师深度课程《领导力根基——管理者基本功与高绩效团队建设®》，聚焦管理者“目标管理、任务布置、过程跟进、问题解决、沟通辅导、团队激励”六大核心基本功。通过目标拆解、WBS分解法、四类下属管理策略、结构化反馈、复盘五步法等实战工具，帮助管理者从“自己能做”到“带团队做”的管理跃迁。
学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）
彼得·德鲁克经典管理课程，赵老师亲授《管理者与组织》管理协同篇。课程涵盖辅佐上司、跨部门共事、激励下属、战略规划、有效决策、组织运作六大模块，帮助管理者建立MBO目标管理理念，提升组织效能，实现个人与组织双赢。2026年5月22-23日深圳开课，费用5800元/人。
王涛《从目标到结果—快变时代员工高效执行之道》
本课程系统讲解快变时代执行力的全新定义，提供POA目标共识、6W3H、PDCA、风险象限等工具，帮助学员突破“意愿充足、方法缺失”的困境，从目标到结果构建可复制的执行体系，提升个人与组织效能。
