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目标管理

周艳影

周艳影老师介绍:江苏培训行业联谊会创始秘书长;技术委员会专家顾问;中国中小商业企业协会人力资本分会讲师联盟名誉副主席;中国管理科学研究院商学院客座教授江苏职业大学商学院客座教授南通理工学院企业发展研究院研究员国家心理咨询师二级;应用心理学本科;国家健康管理师一级;人力资源管理师一级;ACIC国际高级培训师;【版权课程】前瞻思维研习社联合创始人、授证讲师;心智成长

工商管理EMBA总裁班3月28、29日课程安排

工商管理EMBA总裁班3月28-29日清华科技园开课,马媛老师主讲《高效目标管理》。19年实战管理经验,双向式教学模式,融合世界500强管理精髓,帮助企业管理者掌握目标分解、执行落地与团队激励的核心方法。

王涛《勇攀高峰沙盘-管理者运营技能提升》

王涛老师《勇攀高峰》沙盘课程,聚焦管理者运营技能提升。课程以珠峰攀登为背景,模拟企业在资源约束与风险变化中的运营决策。学员将组建登山队,通过沙盘推演,学习目标制定、信息分析、资源调配、风险管理等运营核心技能。课程结合ELS体验学习与九大模块,帮助管理者掌握KBI目标检视表、风险管理象限、决策树等工具,提升团队运营效率与执行力,确保战略目标落地。

钱思菁《目标管理与计划制定(沙盘版)》

课程背景:年中到年终只差几个月,但距离完成年初定下的任务目标还是一个天文数字,该怎么办?工作或生活中,年初确定目标时为何不能预判结果和偏差率?目标与目的傻傻分不清楚?工作中小到部门目标,大到公司战略目标,为何在确定目标时迷茫,结束时偏差,最后不了了之,究其原因是目标目的区分不清晰,目标落实不到位,监管监控形式化,制定计划不合理等。《目标管理与计划制定》沉浸式体验培训,让员工通过沙盘推演的沉浸式体验

杨浩

杨浩老师简介中层管理者成长训练专家现任南开大学 外聘讲师 历任保利中轻集团(国资委直管央企,世界500强)高级经理 天津市专精特新企业家培养工程 领导力专家 PDP国际人力资源管理认证教练、《问题分析与解决》认证讲师、IPA国际注册高级企业培训师、引导技术与行动学习教练 心理测评师【社会动机测试(SMS)、情境潜能测试(SJTP)、性格测试(MBTI)】 15年经理人成长辅导 南开

尚辉《时间与目标管理》

讲师:尚辉课程背景:你是否有过这样的经验:v 有的人井然有序,从容自如;而有的人废寝忘食,手忙脚乱;v 有的人稳步前进,事业有成;而有的人忙乱无序,原地踏步;v 有的人把越来越多的工作塞进同一个时间容器,从而使自己处于极度紧张的压力之下,直到最后,压力过大导致容器爆炸。以上问题的答案可能就在这里,《时间与目标管理》课程包括时间管理重要法则、日常工作中时间与目标管理上存在误区的分析、时间

范棋翔《战略规划与目标管理》

【课程简介】:企业的发展目标是战略管理规划中最重要的一环。通常很多人在这一点上很随意,往往根据企业往年的发展速度或者高层的测算来作推断。企业发展的速度或者目标,是由环境和竞争决定的,不是由愿望决定的。一定要对内外部做充分的调查-分析-诊断后才能作出。随着经营环境的日趋复杂,企业面临着更为巨大的竞争压力,如何增强企业核心竞争力,全面提高公司业绩,已经成为越来越多公司关注的重要课题。而建立科学的绩效考

李元滨《目标与计划管理》沙盘课程

【课程背景】该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资,从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路,有人举步维艰!这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量——或客死他乡,或荣归故里!有的团队争得

吴铭洁《目标管理与规划执行》

课程背景:团队的执行力一直是很多管理者迫切希望提升的领域,几乎有接近一半的管理者对下属的执行力感到不满。随着劳动力供给的下降以及员工个性化的提高,有效改善执行力已经成为许多管理者心目中的重中之重。但是很多人错误地把执行力片面地理解成“照做的速度”,这导致在很多场合下,下属不敢提出有建设性想法和措施,最终使得原本美好的愿景和目标因为执行层面的解读问题而宣告失败。执行力其实不仅仅体现在效率上,更重要的