臧凯《OKR与绩效管理》
主讲:臧凯老师【课程背景】在中国企业快速发展和管理实践中,市场竞争的加剧和企业规模的扩大导致传统绩效管理方式面临挑战。这些问题包括绩效考核指标过分强调短期财务成果,忽视长期战略和员工发展潜力,导致员工为追求短期业绩而忽略对企业长远发展至关重要的工作。据统计,约40%的企业因过分侧重短期绩效指标,在新业务拓展和创新方面进展缓慢。同时,传统绩效管理过程中员工被动接受考核,缺乏参与和自我管理的积极性。绩
主讲:臧凯老师【课程背景】在中国企业快速发展和管理实践中,市场竞争的加剧和企业规模的扩大导致传统绩效管理方式面临挑战。这些问题包括绩效考核指标过分强调短期财务成果,忽视长期战略和员工发展潜力,导致员工为追求短期业绩而忽略对企业长远发展至关重要的工作。据统计,约40%的企业因过分侧重短期绩效指标,在新业务拓展和创新方面进展缓慢。同时,传统绩效管理过程中员工被动接受考核,缺乏参与和自我管理的积极性。绩
主讲:臧凯老师【课程背景】在数字化转型浪潮下,国企与名企的绩效管理面临 “战略落地难、数据割裂、动态调优慢” 等挑战。AI 技术通过机器学习、自然语言处理等能力,可实现绩效目标智能拆解、过程动态预警、结果精准评估,推动绩效管理从 “经验驱动” 向 “数据智能” 升级。本课程聚焦 AI 与绩效管理体系的深度融合,通过理论解析、工具应用与行业案例,帮助管理者构建科学高效的智能绩效体系。【课程收益】1.
《业绩翻倍、考核致胜》主讲:Mike肖小峰【课程背景】公司战略目标一年比一年高,部门一号位承压,如何将部门压力科学合理的传递到干部和员工,力出一孔,共同达成目标?随着业务方向增多和团队扩大,一号位无法深入到具体工作,如何看清楚每个人做什么及做的对不对,如何掌控局面、聚焦主线?没有成熟的干部骨干,来有力的承接新业务新项目,如何操练出一支强战斗力的核心层?以上部门面临的深层次问题,都跟绩效管理息息相关
主讲:孟凌老师【课程背景】绩效管理在中外企业内部运营管理过程中的重要性有目共睹。近几年“降本增效”成为很多企业生存发展的重要途径。高效绩效管理不仅可以提高员工的工作效率,优化资源配置,建立良好的企业文化,还可以帮助企业提高整个组织效率,支持战略目标落地。但很多公司把降低管理成本、销售成本、甚至会议时间成本纳入改进范围,忽略了绩效管理在降本增效中的“双重”作用。很多企业的绩效结果来看,“效果”不尽如
主讲:孟凌老师【课程背景】绩效管理是企业进行内部运营管理的重要抓手,对于战略目标达成、组织发展、激励机制、运营效率、提高人效,以及人才梯队优化等都具有重要作用。但是从很多企业的绩效管理结果来看,“效果”不尽如人意,企业老板往往质疑绩效评估结果与公司盈利的关联度,对公司业绩达成的作用;业务部门负责人常常认为绩效目标设定不符合部门实际情况,考核过于频繁,横向比较优秀员工对企业价值贡献差别较大;从员工角
主讲:孟凌老师【课程背景】战略绩效管理是组织管理中的重要一环,它强调了组织需要通过制定和实施有效战略来提高整体绩效水平。在实践中,组织需要采取一系列措施来确保员工在实施战略过程中能够发挥最大的作用,同时也需要确保员工的工作表现与组织的整体战略目标紧密相连。激励机制是助力战略绩效管理中的重要组成部分。适当的激励机制可以激发员工的积极性和动力,促使他们更加努力地工作,为组织的长期发展提供支持。但是在实
《打造战略-执行-激励一体化的绩效体系》主讲:李瑜Kimi老师【课程背景】现代绩效管理理念正经历从“管控考核”到“激发增长”的范式转移。它要求管理者同时掌握两大核心:一是科学设计绩效循环与管理系统,确保组织上下对齐;二是提升绩效领导力,尤其是通过高质量的绩效沟通与辅导,激发团队潜能。本课程旨在解决以下核心痛点:如何将组织战略有效分解为部门与个人的清晰目标,避免上下不对齐?如何撰写有效的岗位描述并设
《绩效核动力:从目标解码到人才激发的增长引擎》华为/腾讯/美团验证的“战略-运营-人才”铁三角落地体系主讲:安馨予老师【课程背景】在数字化转型加速的今天,73% 的企业仍受困于 “战略落地难”—— 目标与执行脱节、绩效数据沦为形式、员工动力持续衰减。本课程直击企业管理痛点,通过拆解目标管理与绩效管理的底层逻辑,帮助管理者搭建 “战略 - 目标 - 绩效 - 激励” 的闭环体系,让每一份努力都指向增
苏毅老师----组织与人力资源管理专家18年企业人力资源管理经验加拿大阿尔伯塔大学MBA北京大学企业管理研究生中英双语授课中山大学特邀讲师微软&领英生成式AI职业官方认证阿里达摩院“人工智能训练师”高级认证讯飞星火&Datawhale“提示工程师”认证东莞市人社局“莞职导”名师智囊团专家讲师国际版权课程《职场的七个陷阱》首批认证讲师、DDI公司《目标选才》课程认证《Competen
叶新丽老师---人力资源管理实战专家华中科技大学硕士武汉纺织大学硕士生导师19年人力资源管理实战经验IPP国际绩效改进师岗位经验内化©项目授权认证讲师《贝尔宾-高绩效团队》认证顾问《敏捷绩效领导力》认证讲师《极简绩效》认证讲师《五维人才官》认证讲师曾任:华住酒店集团(全球酒店集团7强)丨HRD曾任:阿里巴巴集团丨区域大政委▶擅长领域:绩效管理、人才梯队搭建、HRBP人才培养、OKR、招聘