魏亮《领导力跃迁——管理者激励与辅导能力提升®》
魏亮老师深度课程《领导力跃迁——管理者激励与辅导能力提升®》，基于京东集团6年7次晋升的真实管理经历总结而成。通过“识人三维度”、能力意愿四象限、激励三把万能钥匙、辅导四步法、GROW模型等实战工具，结合小黑、小明、瑞哥、款姐四位典型下属的真实案例，帮助管理者掌握最具实战性的带人方法。
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绩效辅导
陈明丽《管理者的教练技术应用与绩效辅导》
——自我进化、激发下属、赋能团队主讲：陈明丽【课程背景】从“VACA时代”到“BENI时代”每个企业都感受到了前所未有的压力，如何面对当下的复杂、多变、不确定、且模糊的内外部商业环境，对新时代的每一位管理者都提出最急迫的挑战： 如何在日常管理与沟通中告别低效的沟通，从而与下属建立信任？ 如何提升聆听能力，让彼此不在貌合神离，并走入员工内心世界？ 如何通过绩效辅导技术，变压力为源动力，给
孟凌
孟凌老师——战略绩效管理实战专家曾任瓴岳科技（国内助贷行业TOP1）HRD曾任微智全景（智能支付行业国际TOP10）HRD曾任安全宝（国内首个替身式防护信息安全服务商）HRD曾任文思创新（现海辉文思）招聘经理曾任创新工场投后人力资源经理曾任百度安全总务项目经理、百度企业文化导师、文化史讲师曾任京东内部培训师中国人民大学企业管理硕士中国劳动与社会保障部二级人力资源管理师中国科学院心理研究院心理咨询师
毛司禾《绩效辅导和面试技巧》
提升组织效能，打造组织核心竞争力的金钥匙主讲：毛司禾【课程背景】现阶段企业的管理人员普遍在“绩效管理”中存在的误区是不知道辅导谁、如何辅导及如何进行绩效面谈，导致员工抵触心理严重，增加考核难度；更因缺乏有效的绩效辅导和沟通技巧，让绩效流于形式，员工工作效率低下。绩效辅导和面谈缺失导致的问题是： 造成工作失误和差错 员工认为绩效就是扣工资 绩效考核无用 企业重绩效结果，而忽视绩效辅
