祖维龙《沟通华尔兹——让职场沟通高效轻松》
课程背景:企业在运营过程中都需要员工之间的配合,在配合过程中沟通是必不可少的一个环节,且占据了员工很大一部分时间和精力。沟通这件事看似很简单,动动嘴就可以,但是实际却很难。一方面是人与人之间的差异是客观存在的,另一方面在企业中员工有不同的层级、立场、角色,这些都会导致大家在沟通过程中产生内耗。本课程希望从理念的输入到针对型练习,来让大家掌握更好的沟通方法和工具,提升沟通能力。课程以沟通“华尔兹
课程背景:企业在运营过程中都需要员工之间的配合,在配合过程中沟通是必不可少的一个环节,且占据了员工很大一部分时间和精力。沟通这件事看似很简单,动动嘴就可以,但是实际却很难。一方面是人与人之间的差异是客观存在的,另一方面在企业中员工有不同的层级、立场、角色,这些都会导致大家在沟通过程中产生内耗。本课程希望从理念的输入到针对型练习,来让大家掌握更好的沟通方法和工具,提升沟通能力。课程以沟通“华尔兹
于涛老师--职场效能提升专家15年企业人才培养实战经验二级人力资源管理师中级AI内容创作师CSTD学习项目设计师明师优徒认证讲师、绩效改进师认证、学习路径图认证国际职业训练协会(IPTA)中国分会常务理事曾任:协鑫集团(中国民营企业500强)|培训总监曾任:汇川技术(中国500强)|人才发展经理曾任:歌尔声学(中国民营企业500强)|培训专业经理★ 模式育人:从0-1的搭建歌尔
做好与上级、平级、下级间的高效沟通主讲:衣冠楠老师【课程背景】 当下各企业内部都非常注重“职场沟通”这件事,沟通无处不在,掌握一定的沟通技能是一个职业人士迈向成功所需具备的基本技能。我们不难发现,现如今工作中碰到的障碍许多都是因为沟通不畅引起的,要知道:言不顺,则事不成。 良好的沟通能力是构成个人事业基础的重要一环。能简明、有效的表达自己的意思,又能清楚地了解他人的用意,就会拥有最好的机会
【课程背景】在工作与领导活动中,精准、有力且具信服力的语言表达至关重要。领导者需凭借高质量语言,清晰阐释意图、应对复杂事务、展现决心,引领团队前行。然而,当前语言表达与沟通存在诸多误区,亟待解决。本课程依据经典TTT 课程语言呈现部分开发,致力于提升参训者表达能力。【培训方式、工具及方法】1.运用思维导图,科学结构化设计课程内容,充分调动左右脑机能,遵循记忆与思维规律,助力学员平衡呈现
主讲:大卫祁老师【课程背景】您的员工在职场沟通中,是否有遇到过以下场景1. 跨部门无法达成共识2. 向上汇报领导不满意3. 偶尔会有冲突产生员工在跨部门沟通时无法产生共识,原因是双方的目标不一致,以及沟通过程不充分导致的。本课程会提供多个沟通工具帮助学员了解沟通中容易产生的盲区。向上汇报则是不会结构化表达而产生的,我们会提供一个四步法的工具。而沟通产生冲突,则是由不同的沟通风格冲突,以
《找对人+说对话+看准时+做对事》主讲:高虎老师【课程背景】工作中,你是不是常常困惑:工作缺乏别人的理解和支持;你的努力和付出没有获得别人认同和满意;别人对你所做的事情似乎毫无兴趣;某个意想不到的人使你的工作陷入困境;你不知道究竟什么时候得罪了某个人;……向上沟通无位,难以影响领导;平级沟通无效,无法获得信任与配合;向下沟通无理,无法激励员工;与客户沟通无果,无法达成一致;跨部门沟通无
主讲:王学利【课程背景】职场处处都有会,我们在工作生活中有形形色色的会议,层出不穷。会议能解决问题但也能带来不少问题:可以用其他办法解决的工作非要开会浪费时间;参会人员不知道什么主题、目的,不知道如何参与讨论;参会人员各执一词,互不相让最后没有结果;会议开完了好象没有结论。以上都造成了“会而不议、议而不决、决而不行、行而无果”的无效会议的状态。如何有效组织会议,有效讨论,有效执行,有效利用时间呢?
胡蓉老师亲授《职场新人商务礼仪指南》课程,帮助初入职场的新人系统学习商务礼仪。通过职业形象整饰、职场办公礼仪、商务往来礼仪、商务餐饮礼仪、商务会议礼仪、商务位次礼仪等模块,掌握握手礼仪、仪容打理技巧、职场着装原则、基本仪态举止、高效沟通技巧,轻松应对各类职场社交场景。
吴启迪老师亲授《高效工作汇报技巧提升》课程,以金字塔原理为核心工具,系统构建“言之有理、言之有物、言之有用”的结构化表达体系。涵盖结论先行、归类分组、逻辑排列等核心方法,结合PREP、SCQA、STAR等实战模型,帮助学员告别混乱表达,快速组织思路,精准传递价值。让每一次汇报都成为职业进阶的加速器。
李丰硕老师即兴演讲课程,80%实战训练,从自我介绍、五何公式、五觉训练到魔术公式、条理公式,系统解决会议发言、饭局敬酒、即兴提问等场景的表达难题。