大卫祁《职场沟通技巧和冲突管理》
主讲:大卫祁老师【课程背景】您的员工在职场沟通中,是否有遇到过以下场景1. 跨部门无法达成共识2. 向上汇报领导不满意3. 偶尔会有冲突产生员工在跨部门沟通时无法产生共识,原因是双方的目标不一致,以及沟通过程不充分导致的。本课程会提供多个沟通工具帮助学员了解沟通中容易产生的盲区。向上汇报则是不会结构化表达而产生的,我们会提供一个四步法的工具。而沟通产生冲突,则是由不同的沟通风格冲突,以
主讲:大卫祁老师【课程背景】您的员工在职场沟通中,是否有遇到过以下场景1. 跨部门无法达成共识2. 向上汇报领导不满意3. 偶尔会有冲突产生员工在跨部门沟通时无法产生共识,原因是双方的目标不一致,以及沟通过程不充分导致的。本课程会提供多个沟通工具帮助学员了解沟通中容易产生的盲区。向上汇报则是不会结构化表达而产生的,我们会提供一个四步法的工具。而沟通产生冲突,则是由不同的沟通风格冲突,以
大卫祁老师—职场演讲和沟通专家《全脑演讲》作者,全脑演讲术创始人 世界五百强演讲教练(奔驰,空中客车、壳牌、甲骨文) 国际演讲协会Toastmasters全国英文演讲比赛冠军 国际演讲协会Toastmasters全国中文演讲比赛冠军 TEDx演讲教练 知乎私家课【内向者优势演讲】讲师 喜马拉雅【不懂汇报,还想升职加薪】讲师 曾受邀为明星黄圣依、毛晓彤、杨蓉、王大陆辅导演讲 13年
主讲:梁蕊琳老师【课程背景】企业管理中60%以上的问题是由于团队成员沟通不畅所造成的。高效通畅的沟通不仅有助于企业内部各项工作的有效开展,减少不必要的时间拖延与信息失真,同时有助于构建和谐的人际关系,并最大限度地提升工作效率,可以说,团队成员的沟通能力是决定团队绩效的重要因素。对员工来讲,随着团队分工愈发专业化和精细化,企业内人与人之间的交流合作日益密切,良好的沟通能力,是企业员工职业化
主讲:郭山峰老师【课程背景】沟通与表达是人们在日常生活和工作中不可或缺的能力。无论是在企业内部还是与外部客户、合作伙伴的交流中,有效的沟通与表达都能够带来积极的影响,提高工作效率,促进合作关系的建立和发展。然而,许多人在这方面存在一定的困难和挑战,如表达不清、沟通不畅、误解冲突等,这些问题不仅影响了工作效果,还可能对个人和团队的发展造成阻碍。沟通的目的是为了解决各种问题,而不是发泄情绪,沟通
郭山峰老师简介团队执行力与中基层管理能力提升专家曾任:神州英才(新三板上市企业)高级讲师曾任:新视光(视光技术行业领导者)高级培训经理曾任:瑞辰宠物医院集团(宠物行业领军者) 高级培训总监 瑞辰、大斌教育、固诺等多家企业中基层管理者培养特聘讲师 华中科技大学学士学位【个人简介】郭山峰老师拥有新三板上市咨询培训公司高管工作经历,凭借十余年丰富的管理实战经验(
做好与上级、平级、下级间的高效沟通主讲:衣冠楠老师【课程背景】 当下各企业内部都非常注重“职场沟通”这件事,沟通无处不在,掌握一定的沟通技能是一个职业人士迈向成功所需具备的基本技能。我们不难发现,现如今工作中碰到的障碍许多都是因为沟通不畅引起的,要知道:言不顺,则事不成。 良好的沟通能力是构成个人事业基础的重要一环。能简明、有效的表达自己的意思,又能清楚地了解他人的用意,就会拥有最好的机会
主讲:东方启明【课程背景】在新冠疫情和世界经济式微的当下,企业生存艰难、竞争激烈。企业若想在激烈的竞争中占有一席之地,需要增强市场开拓能力和产品服务能力的同时,加强企业自身软实力的建设也必不可少,而企业内部的管理沟通是企业软实力的重要部分,尤其是从事具体执行和管理工作的中基层管理者,管理效率高低很大部分取决于沟通技能。有效的管理沟通能够使企业不同部门、不同成员之间信息传递更加准确、透明、全面,
讲师:纪懿轩【课程背景】所有关系缺乏了沟通,都变成了独角戏。在企业中管理者沟通意识不强,在工作中一切管理者说了算,这种方式限制了员工的创造性和主动性。在工作中容易造成上下级之间沟通不畅、信息失真,说你的,我听我的,造成平级之间、跨部门之间发生猜疑,导致企业凝聚力下降,沟通甚至人力成本增加。你的企业是否会有这样的现象: 见到领导总感觉害怕,有抵触心里 与同事协调工作很费劲 现在的员工真说不
《找对人+说对话+看准时+做对事》主讲:高虎老师【课程背景】工作中,你是不是常常困惑:工作缺乏别人的理解和支持;你的努力和付出没有获得别人认同和满意;别人对你所做的事情似乎毫无兴趣;某个意想不到的人使你的工作陷入困境;你不知道究竟什么时候得罪了某个人;……向上沟通无位,难以影响领导;平级沟通无效,无法获得信任与配合;向下沟通无理,无法激励员工;与客户沟通无果,无法达成一致;跨部门沟通无
文亮老师--管理技能提升专家近30年国企/民企上市公司高管经历中南控股集团行政管理中心总经理结构思维研究院执行院长首席专家日本“报联商”技能普及社签约导师中培协公益讲师擅长领域:中高层级管理者技能提升:管理者系统性成长&发展(从优秀迈向卓越)管理者思维技能(系统性、创新性、逻辑性)管理者职场沟通(工作请示、汇报、协调技能)工作经历:曾任:江苏亨达地产集团公司【盐城国企/城投类】办公室/企划