孟显仕《非财务人员的财务必修课》
讲授：孟显仕老师【课程背景】当企业步入发展快车道，财务管理无疑成为企业管理体系中的重要一环。随着财务职能定位的提升、业财融合力度的推进，财务将逐渐渗入到每项业务决策中，这要求企业关键业务人员具备基本的财务知识和经营意识。但在许多企业中，业务人员缺乏基本的财务概念与意识，不懂得运用财务数据支持决策，无形之中给业务开展带来较大风险。比如，你是否遇到过以下情形——业务人员看不懂财务报表，甚至谈财务就色变
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财务管理
钟凯《绿色金融》
绿色金融助力“双碳”发展主讲：钟凯老师【课程背景】“双碳”目标（碳达峰、碳中和）的提出为中国未来经济转型发展提出了明确的方向，绿色金融是支撑经济转型发展的关键环节。了解“双碳”目标下绿色金融的发展现状以及相关的金融工具，对于企业如何有效利用绿色金融推动绿色转型发展至关重要。l “双碳”目标下绿色金融发展的概念、现状与困境l 绿色金融体系与绿色金融工具l 
谈多娇
谈多娇老师，华中科技大学博士，英国拉夫堡大学博士后，财政部国际化高端会计人才，中国会计学会环境资源会计专业委员会委员，财务学专业教授。曾服务东风汽车、中国邮政、中国联通、中国中车等企业，累计授课200+场，好评率100%。在国内外高水平期刊发表财务相关论文100+篇，出版多部财务著作。
王景江《战略管理会计方法和工具的应用》
课程大纲一、战略管理会计发展和构成1.战略管理会计形成的启发2.战略管理与战略管理会计3.战略管理会计的主要特点4.战略管理会计构成的内容5.战略管理会计实施的问题典型案例二、企业战略管理与定位分析1.企业战略管理体系和程序2.战略环境分析（SWOT分析）3.行业竞争分析（五力分
张悦熙
张悦熙老师曾任华为19A级财经专家、越南CFO，拥有26年CPA资格。作为华为IFS变革的领导者，深度解析华为财经管理体系、预算及内控，助力企业实现财务价值转型。
林钢
林钢老师简介毕业于中国人民大学，博士学历。1999 年至 2005 年任中国人民大学财务处处长；2005 年至 2009年任中国人民大学产业管理处处长，兼任人大资产经营管理公司总经理；现任中国人民大学商学院会计学教授、博士生导师、中国注册会计师、财政部会计准则专家咨询委员会成员。现任北京品恩科技股份有限公司独立董事。主要研究领域：财务会计、政府会计、纳税会计、成本会计、责任会计。近年来，发表论文数
文辉玲《“有理有据”从财务分析到经营分析》
课程背景：数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，企业管理变革从财务能力模型入手。业务和财务进行有效融合，加入信息技术，多维度，多视角、重判断、精计算，先将数字变成数据，再将数据变成信息，信息才是提供给决策者的最大价值。该课程旨在让参与培训人员加强与提升财务管理能力，掌握企业经营数据和财务报表的分析，理解隐藏在数据背后的企业经营信息，强化现金流管理
林一斌《非财务经理的财务管理》
课程背景：中国经济快速发展到一个阶段，增长的步伐势必趋缓，欧美亚洲地区先进国家的发展经验可以引为借鉴，中国企业经营将进入微利时代。企业负责人及管理层没有财务价值观念，只关注营销而忽略了消耗，导致企业销售额上升而利润在下降。“运筹帷幄之中，决胜千里之外。”企业要想基业长青，必须管理好现在及未来。记住一些关键数据、掌握核心财务数据分析可以将企业的各项经营活动按照一定的标准进行评价，达到运用数据科学管理
《高级管理者--财务危机应对与规划》
高级管理者--财务危机应对与规划什么是财务风险？企业都有哪些财务风险？什么是偿债能力的最核心指标？投资收益多了到底好不好？现金流为负就一定会有财务风险吗？研发资本化率如何影响报表上的盈利？是不是所有的债都是坏的？什么是商誉？商誉多了是风险吗？钱多了是好事吗？企业要保有多少现金？美国20世纪80年代做过研究，发现每四家破产企业当中，有三家实际上是盈利的。
韩草《管理增值引擎——非财务经理的财务管理》
课程背景：近年来随着业财融合理念的深入，不少企业要求业务与财务双向融合，尤其强调业务人员需要掌握与业务相关的基础财务知识，例如南坡集团要求经理分必须懂得负债率等财务知识、中粮集团要求经理必会三张报表等,非财经理的财管思维是企业不可缺失的一课。本课程从非财务管理者为何要懂财务展开，引入非财经理人的“管理者驾驶舱”模型，并将晦涩的财报翻译成清晰易懂的业务语言，从三表中俯瞰资金来源，运营效率，安全边际等
