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财务管理

霍振先《企业全面预算管理》

讲师:霍振先课程大纲第一部分:预算管理总论一、如何理解预算?二、预算在企业管理控制中的地位1、战略的落地2、为什么需要预算管理3、预算管理在企业管理系统中的地位三、预算管理的基础1、关于预算管理2、预算管理出现的主要问题3、预算管理控制的基础四、预算管理循环1、企业目

于洪成《企业全电发票的精细化管理》

课程背景:国家在大力推行税收大数据,特别是随着金税四期的逐步推广,大数据、云计算、人工智能等先进技术广泛使用,税收大数据的采集、整合形成的监管能量令人畏惧,其中的核心之一就是全电发票。税收大数据在各机关、银行、证券等机构之间越来越多地实现信息共享,税收征管和核查体系日益精准、严密。企业如何实现在税法允许范围内对经营、投资、交易等各环节进行事前安排,把控好其中的财税风险,精细化管理迫在眉睫。本

彭佳俊《预算管理创新——全球500强公司最佳实践》

课程背景:预算在组织的管理中扮演重要角色。预算管理是少数几个将组织所有关键问题融于一体的管理控制方法之一。传统的预算管理体系存在诸多局限,企业总部通过自上而下的刚性目标设定、集权静态计划与集中资源配置等方式对各经营单元进行强有力的预算控制,这容易导致总部与经营单元的博弈与冲突,不能有效激发业务单元自主挑战高目标、达成高绩效。数字经济时代的预算变革聚焦五个方面:一是拓展预算的广度,构建基于内部价

王景江《战略管理会计方法和工具的应用》

课程大纲一、战略管理会计发展和构成1.战略管理会计形成的启发2.战略管理与战略管理会计3.战略管理会计的主要特点4.战略管理会计构成的内容5.战略管理会计实施的问题典型案例二、企业战略管理与定位分析1.企业战略管理体系和程序2.战略环境分析(SWOT分析)3.行业竞争分析(五力分

迟致远《税收征管改革趋势与企业实践应对策略》

课程背景:在国家《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》中明确提出深化税收征管制度改革,建设智慧税务,推动税收征管现代化。2021年中共中央办公厅和国务院办公厅又联合下发了《关于进一步深化税收征管改革的意见》,用于指导全国税收征管改革。税务机关征管体制和工作方式的改革和变化,将要对企业纳税活动产生重大影响。为了使企业经营管理者和财务管理人员及时了解和掌握当前国家税收征管改革的内容和变化趋势,

唐俐《服务区管理者如何用“动态预测+风险预警+数字化转型”实现高效运营》

《服务区管理的“低效+高风险”如何破局?》主讲:唐俐老师【课程背景】随着高速公路服务区管理的复杂性不断提升,传统的管理方式已难以满足现代化运营需求。服务区作为高速公路的重要节点,不仅承担着为司乘人员提供基础服务的功能,更成为国有资产增值、数字化转型和多元化发展的关键领域。然而,许多服务区在项目管理、合同履约、资产运营和数字化应用等方面仍存在显著痛点,例如项目延期超预算、合同纠纷频发、资产增值手段单

谭冬生《非财人员财务知识介绍》

授课老师:谭冬生课程目标让非财务人员掌握基本的财务和审计知识让非财务人员理解财务三大报表,能正确解读和理解报表信息,并透过报表数据了解背后隐藏的业务帮助学员更好地利用财务信息来进行管理决策、提高日常经营管理帮助学员理解财务和审计对日常经营管理的要求,从而准确地遵从公司的财务与审计要求培训形式:中文教学、面授分组互动实战体验课堂练习、互动式答疑课程内容第一课:财务基础知识财务

温洁《非财务经理的财务管理》

课程背景:在现代经济和商业环境中,国际、国内经济形势挑战依旧,百年未有之大变局处于加速演变之中,国内外环境仍然具有极大不确定性。随着全球产业链价值链重构,全球贸易或将持续低迷。国内经济下行压力加大,消费增速减慢,有效投资增长乏力,企业经营已进入微利时代。粗放式管理已无法应对当前激烈的商业竞争、无法满足企业的持续发展。稻盛和夫曾说:“不懂财务,不能成为真正的经营者。”财务和业务严重脱节,一定会造成

郝嘉《非财务人员的财务管理》

课程背景:非财务高管如何运用财务工具,进行商业决策,预测未来经营策略,分析历史经营表现继而为企业创造价值、提升管理绩效成为现今非财务企业高管最为头痛的问题之一。本课程将从财务的角度出发,将企业整体战略与财务管理相结合,让身为企业中的管理者,从财务的角度把握企业运作的核心,有效提升企业的管理水平。课程采用现场演练、案例分析、小组讨论和学员实际操作指导的授课形式,学员可以体验真实的实战情景,现场找

关永洪

关永洪老师——财务管理、投资并购实战专家曾任:瑞金矿业有限公司(香港上市企业)董秘/财务总监曾任:香港南益集团公司(多元化企业)财务总监曾任:香港美联风险投资公司投资总监曾任:福建闽东电机集团(制造业上市国企)财务经理、投资并购主管 重庆大学数学本科美国俄亥俄州立大学MBA美国注册会计师AICPA美国特许金融分析师CFA20年企业财务管理实战经验擅长领域:非财管理、财务管理、投资并购、预算管理、成