鲍臻炜《提升财务管理人员战略与组织领导力》
《财务驱动增长》主讲:鲍臻炜老师【课程背景】财务领导力是企业实现战略目标的核心引擎。财务管理者不仅需要精通专业能力,还需具备纵向领导力和横向领导力。即需要具备战略视野、目标拆解与管理能力、组织规划与发展能力,跨部门协作能力以及团队影响力,以推动财务价值与业务增长深度融合。本课程聚焦财务管理者领导力技能的发展,助力财务团队从“账房先生”转型为“战略伙伴“,从而更有利于整个组织协同发展。【课
《财务驱动增长》主讲:鲍臻炜老师【课程背景】财务领导力是企业实现战略目标的核心引擎。财务管理者不仅需要精通专业能力,还需具备纵向领导力和横向领导力。即需要具备战略视野、目标拆解与管理能力、组织规划与发展能力,跨部门协作能力以及团队影响力,以推动财务价值与业务增长深度融合。本课程聚焦财务管理者领导力技能的发展,助力财务团队从“账房先生”转型为“战略伙伴“,从而更有利于整个组织协同发展。【课
主讲人:张军【课程背景】随着各行业竞争愈发激烈、随着“金四”的到来,财税合规将成为业务发展之外的,决定企业存亡的另一个战场。“逆水行舟,不进则退”,努力提升自己认知,打造升级自己的业财团队已经不是一个可选项,而是一个必选项、具备一些财务思维,了解财税知识,已经成为民企老板们的刚需。财务报表是一门用数字表示的语言科学,读懂财务就读懂了公司过去、现在有了把握住公司未来发展方向和经营管理的抓手。
课程背景:在当今复杂多变的商业环境中,财务管理作为企业运营的核心环节,其合规性与风险防控能力直接关系到企业的稳健发展与持续竞争力。随着法律法规体系的不断完善和监管力度的持续加强,财务人员不仅需要具备扎实的财务专业知识,更需掌握必要的法律思维与法律知识,以应对日益复杂的财务挑战。本课程旨在通过系统化的学习,帮助财务人员构建法律思维框架,掌握核心法律知识,提升风险识别与防控能力,优化内部控制体系,
《术语、合同、保函、货权—如何用“风控四板斧”化解国际交易危机》主讲:唐俐老师【课程背景】外贸江湖水深似海,签个合同跟拆炸弹似的!客户嘴上说得好听,签完合同就变脸——FOB术语货到港没人提,钱货两空;CIF保险不赔潮损,客户甩锅让咱赔;信用证单据一个标点错误,银行直接拒付;保函"见索即付"成了客户提款机! 更扎心的是,合同里没写验货期限,客户拖着不验收;仲裁地非得选土耳其,打官司成本高
孙文纺——财务转型升级实战派专家和君恒成(839279)业务合伙人及财务总监任上市公司辽宁大金重工(002487) 独立董事任昆明仑古科技(872648) 董事中国注册会计师、高级会计师、国际注册管理咨询师大成特聘讲师北京二外MPACC产业导师曾任宝辰汽车等多家集团财务总监孙老师深耕财务咨询领域多年,服务多家企业,推动企业财务管理转型升级,使财务管理为企业创造价值。2015
课程背景:经销商是公司的重要客户,也是销售的主要来源,但多数经销商财务管理意识淡薄,也缺少落地实战的财务管理方法,因此,需通过加强财务分析、流程再造、组织职能优化、前置嵌入式业财融合等,实现“从财务中来、到业务中去“的业财融合目标”,赋能经销商提升业财融合财务管理的“财商”,使经销商利润最大化,提高经销商的的综合竞争力。课程收益:§掌握业财融合的主要路径§&nb
主讲:张军老师【课程背景】 在当前经济形势下,建筑施工行业竞争日益激烈,尤其国企,面临着成本控制和税务合规的双重挑战。一方面,建筑施工项目成本构成复杂,材料、人工、机械设备等成本因素受市场波动、施工管理水平等多种因素影响。不合理的成本管理可能导致项目利润大幅缩水,如在过往项目中出现因成本控制不当而影响企业效益的情况。同时,随着建筑技术发展和市场变化,传统成本管理方法已难以满足企业
——聚焦财务公司质量意识提升与集团检查应对课程目标1. 快速掌握金融机构质保体系核心要素,明确集团检查要求 2. 强化风险控制与合规意识,提升自查及迎检能力 3. 结合财务公司业务场景,提供可落地的质保管理工具课程安排(1天,6小时)课程亮点- 针对性:70%案例来自财务公司/金融同业(如中油财务、三峡
课程背景:数字智能时代,一切业务数据化,一切数据业务化。业务和财务进行有效融合,加入信息技术,多视角、重判断、精计算,先将数字变成数据,再将数据变成信息,信息才是提供给决策者的最大价值。三张财务报表代表企业的经营状况,数据背后都隐藏着实际管理问题以及潜在的风险。什么样的财务运营分析能让企业发现问题、并及早解决问题?什么样的财务分析方能让投资人做到心中有数,未雨绸缪?掌握会计三大报表的阅读
主讲人:张军【课程背景】“金税四期实施后,企业千万别作死”“金税四期监管银行账户,影响每个老百姓的生活”“金税四期来临,中小企业还有活路吗”随着金税四期内容的逐步上线、大量贩卖焦虑的信息涌入老板和财务们的眼睛、耳朵。人类的恐惧主要来源于对未知、不确定性的恐惧。本课程首先介绍、讲解正在到来的金税四期的主要内容、特点;然后提供在强合规环境下,结合本企业业务经营、内部管理现状的应对思路、行动